Mitä työntekijät ja työnantajat todella haluavat tulevaisuuden työpaikalta? Se on aihe, joka tuli esiin viime viikolla keskusteluissani toimitusjohtajan, suunnittelijoiden ja ajatusjohtajien kanssa Fortunen Brainstorm Design -konferenssissa Macaossa.
Jos kysyt Ray Yuenilta, suunnittelu- ja arkkitehtitoimisto Genslerin toimitusjohtajalta, vastaus on ruoka. Äskettäisessä Gensler-tutkimuksessa työntekijöitä pyydettiin luokittelemaan heille tärkeimmät toimistotilat. Kolme ensimmäistä? Ruokasali, kahvila tai toimiston oleskelutila.
“Kyse on todella ravinnosta ja hyvinvoinnista”, Yuen sanoi lavalla. “He eivät edes maininneet mitään työstä. Kaikki valitsivat vain asiat, joita todella haluamme ihmisinä.”
Näitä inhimillisiä toiveita kannattaa kuunnella, kun yritykset yrittävät saada ihmiset takaisin toimistoon, Yuen sanoi. Hän kuvaili projektia, jonka parissa hän työskenteli äskettäin suuren yrityksen uudessa pääkonttorissa Tokiossa, jossa 50 % yrityksen työntekijöistä työskenteli etänä, ja hänen tehtäväkseen annettiin löytää tapa saada heidät takaisin. Yksi suurimmista hitteistä oli lo-fi-vinyylikuuntelubaari, jossa puhuminen ja puhuminen tekniikan kanssa ei ollut sallittua, hän sanoi.
Myös joustavuus on avainasemassa. Aiemmin Yuen sanoi, että hänellä oli tapana suunnitella noin 80 % yrityksen pääkonttorista sisäänrakennetuilla huonekaluilla ja moduuleilla, kuten kaapilla, jättäen noin 20 % “joustavaksi tilan”. Nyt saldo on enemmän 50/50, joten yritykset voivat helposti muuttaa toimistotilojaan tarpeen tullen esimerkiksi toimiston happy houriksi, hän sanoo.
“Emme enää vain suunnittele työpaikkoja. Suunnittelemme itse asiassa kokemuksia. Koska (työntekijät voivat) ajatella: “No, jos voin työskennellä missä tahansa, miksi haluan mennä töihin? Voin tehdä sen kotona”, Yuen sanoi. “Sinun täytyy todella tehdä kampuksesta tai työpaikasta enemmän kuin pelkkä työ, ja se on hauskin osa.”
pöydän ympärillä
Yhteenveto tärkeimmistä henkilöstöpäälliköistä.
Aikaisemmin työnantajat rypistyivät sosiaaliseen mediaan julkaisuissa työaikana, mutta nyt Starbucksin ja Deltan kaltaisten yritysten työntekijöitä pyydetään julkaisemaan sisältöä sosiaaliseen mediaan töissä. Wall Street Journal
Yhdysvaltain tasa-arvoisten työmahdollisuuksien komission (EEOC) kerrotaan estävän tai lykkäävän transsukupuolisten työntekijöiden nostamia oikeusjuttuja. Bloomberg
Koska automatisoidut järjestelmät joutuvat arvostelun kohteeksi mahdollisesti mahdollistavien syrjivien palkkauskäytäntöjen vuoksi, monet osavaltiot laajentavat syrjintäkieltoja tekoälyyn. Washington Post
vesijäähdytin
Kaikki mitä sinun tulee tietää Fortunesta.
Kokouksen uudelleenjärjestely. Instagramin toimitusjohtaja kutsuu työntekijät toimistoon viitenä päivänä viikossa, mutta peruuttaa kaikki tarpeettomat toistuvat kokoukset – Marco Quiroz-Gutiérrez
Tulosraportti. Isossa-Britanniassa Z-sukupolven yliopistosta valmistuneet ansaitsevat 30 % vähemmän kuin Millenniaalit samassa elämänvaiheessa. – Preston Fore
Liiketoiminnan ongelmia. Kun Z-sukupolven jäsenet valitsevat ammattikoulut ja työntekijät, on yksi ala, jolla he epäröivät osallistua: valmistus. – Emma Burleigh
