Kaikki vanhemmat haluavat lastensa menestyvän, mutta jotkut vanhemmat, kuten Esther Wojcicki, ovat erityisen taitavia inspiroimaan lastensa suuruutta.
Lempinimellä “Pilaakson kummiäiti” saanut Wojcicki on Susan Wojcickin äiti, edesmennyt YouTube-toimitusjohtaja, joka jätti varman työpaikan Intelillä auttaakseen Googlen käynnistämistä autotallissaan. Hän on myös 23andMen perustajajäsenen Anne Wojcickin äiti. Ja hän on myös Janet Wojcickin äiti, joka on merkittävä antropologi ja epidemiologi Kalifornian yliopistosta San Franciscossa.
Hänen filosofiansa vaikuttavien lasten kasvattamisesta perustuu kahteen asiaan: epäonnistua nopeasti ja tarkistaa.
“Luulen, että kaikki oppiminen sisältää epäonnistumisen. Tämä tarkoittaa, että yrität tehdä jotain, mutta sitten se ei toimi. Ja tosiasia on, että sinun on vain tehtävä se uudestaan ja uudestaan, kunnes saat sen oikein”, hän sanoi äskettäisessä Fortune’s Term Sheet -podcastin jaksossa.
Hänen TRICK-menetelmänsä, joka tarkoittaa luottamusta, kunnioitusta, riippumattomuutta, yhteistyötä ja ystävällisyyttä, voi auttaa vanhempia kasvattamaan onnellisia ja menestyviä lapsia.
“Vanhemmat sanelevat ja kertovat lapsilleen, mitä heidän tulee tehdä koko ajan. He ovat huolissaan siitä, etteivät he ole oikealla tiellä”, hän sanoi. “Ei ole oikeaa tapaa. Se, mitä tapahtuu ensi vuosisadalla, on erilaista kuin viime vuosisadalla. Lasten on osattava ajatella. Luovuus on tärkeintä. Kriittinen ajattelukyky on tärkeintä. Ja sitten tietysti ystävällisyys.”
Tämä ajattelu ei päde vain kotona. Wojcicki opetti englantia ja journalismia Palo Alton lukiossa, jossa hänen taitonsa ulottui myös perheen ulkopuolelle: Entinen NBA-supertähti Jeremy Lin ja näyttelijä James Franco ovat hänen menestyneitä oppilaitaan. Pitkäaikainen kouluttaja sanoi, että koulujärjestelmä antaa ihmisille usein vain yhden mahdollisuuden ja se voi olla masentavaa. Hän tarjosi opiskelijoilleen toisenlaisen lähestymistavan.
“Et voinut saada huonoa arvosanaa luokassani”, hän selitti. “Voit vain tarkistaa, kunnes saat sen oikein, koska kaikki nämä ihmisten tekemät virheet olivat vain esimerkkejä siitä, etteivät he tienneet sitä. Jotenkin he eivät ymmärtäneet sitä. Mutta kun he tarkistavat, he ymmärtävät sen ja tekevät sen täydellisesti.”
Oppikaa lastenne epäonnistumisista
Wojcicki viittaa lastensa kokemuksiin saadakseen inspiraatiota epäonnistumisen käsittelemiseen, varsinkin kun suuria virheitä tehdään julkisuudessa.
Susan, varhainen Googlen työntekijä, yritti käynnistää verkkovideoiden isännöintipalvelun nimeltä Google Video vuonna 2005.
“Sallikaa minun kertoa teille, se oli valtava epäonnistuminen.” Wojcicki sanoi. “Susanin piti mennä lautakunnan eteen ja sanoa: “Käytit kaikki nämä rahat, eikä se toiminut.””
Susan kysyi Wojcickilta neuvoja hallitukselle ilmoittamiseen päätöksestä ja tarjosi mahdollisen ratkaisun ostamalla pienen videoalustan.
“Sanoin hänelle: “No, jos löysit jotain, jonka uskot tuovan suuremman eron ja toteuttavan unelmasi, tee se. Älä välitä kertomasta heille, että teit virheen. Tee se vain”, Wojcicki sanoi.
Susanin ratkaisuna oli ostaa YouTube, jonka Google osti vuonna 2006 1,65 miljardilla dollarilla. Nyt videoalusta tuottaa yli 60 miljardia dollaria vuodessa.
Sama kasvatus alkoi, kun hänen nuorin tyttärensä Anne kohtasi useita julkisia takaiskuja. Sen jälkeen kun hänen yrityksensä 23andMe tuli pörssiin vuonna 2021, yhtiö kamppaili tuottaakseen voittoa. Syyskuussa 2024 Anne yritti yksityistää yrityksen ja kaikki sen hallituksen riippumattomat jäsenet erosivat massasta. Kuukautta myöhemmin yritys yritti uudelleenjärjestelyä vähentämällä 40 prosenttia työvoimastaan. Maaliskuussa 2025 yritys haki luvun 11 konkurssisuojaa ja Anne erosi toimitusjohtajan tehtävästä, mutta lupasi kääntää yrityksen.
Annen sinnikkyys oli symboli Wojcickin filosofialle epäonnistua nopeasti ja sitten tarkistaa, vaikka muut eivät uskoisi sinuun.
“Se on järkyttävää, koska jokainen hänen tiiminsä asianajaja sanoi tuhlaavansa heidän rahojaan. Hän ei koskaan saa yritystä takaisin. Ei koskaan.” Wojcicki sanoi. “Hän vain jatkoi matkaansa.”
Kolme kuukautta eron jälkeen Annen voittoa tavoittelematon TTAM-tutkimuslaitos osti 23andMen omaisuuden 305 miljoonalla dollarilla heinäkuussa 2025, ja yritys keksii itsensä uudelleen voittoa tavoittelemattomaksi lääketieteelliseksi tutkimusorganisaatioksi geenitestauspakkausyrityksen sijaan.
“Olimme kaikki järkyttyneitä. Olimme kaikki kiitollisia”, Wojcicki sanoi. “Hän käyttää nyt kaikkea sitä uskomatonta DNA:ta löytääkseen ratkaisuja sairauksiin ja lääkkeisiin, joita emme voineet tehdä aiemmin. Ja hän käyttää sitä tehdäkseen maailmasta paremman paikan jokaiselle meistä. Olen niin ylpeä hänestä. Mitä voin sanoa? Mikä sopimus.”
