Nyt jokainen työ on tekoälytyötä. Ainakin Clara Shih näkee asian näin. Metan ja Salesforcen entinen tekoälyn johtaja on nähnyt työmarkkinoiden tulevaisuuden, ja se on täysin tekoälyn mahdollistavaa työvoimaa.
Shih on työskennellyt tekoälyn parissa 20 vuotta. Mutta käännekohta tuli viime syksynä, kun Metan tekoälyagentit sopivat yhteen ja jopa ylittivät joitakin sen parhaita työntekijöitä useissa tehtävissä.
“Sillä hetkellä tiesin, että mikään ei olisi koskaan ennallaan”, hän kertoi Fortunelle. “Tunnet olosi radikalisoituneeksi sillä hetkellä, kun näet sen toimivan.”
Samoihin aikoihin Shih kuunteli ystävien ja perheen lasten (joista osa on Ivy Leaguen valmistuneita) puhuvan työkyvyttömyydestä. Siksi se perusti voittoa tavoittelemattoman New Work Foundationin, jonka nimi on kuluttajille suunnattu Dear CC, ja jonka tavoitteena on kouluttaa Z-sukupolvea tulevaisuuden työpaikalle, jota hallitsevat tekoälyagentit.
“Ymmärsin, että ainoa tapa auttaa ihmisiä pysymään tekoälyn kanssa oli antaa heille tekoälytyökaluja”, sanoi Shih, joka ei enää ole Metan tekoälyliiketoiminnan johtaja, mutta toimii tällä hetkellä siellä neuvonantajana. “Koska jos käytät perinteisiä tapoja… se ei vain ole tarpeeksi nopea pysyäkseen AI:n etenemisen tahdissa.”
Tämän nopean kehityksen seurauksena Z-sukupolven jäsenet joutuvat nykyään vaikeuksiin. Tekoälyyn liittyvien irtisanomisten uhka yhdistettynä aloitustason työpaikkojen hidastumiseen saa monet harkitsemaan uudelleen uravaihtoehtojaan. Tuoreen ZipRecruiter-raportin mukaan monet tutkivat vaihtoehtoja yritysportaille, mukaan lukien yrittäjyys, keikkatyö ja kauppakoulu. Silti Shih uskoo, että vastavalmistuneille on tie eteenpäin.
“Jos haluat löytää työpaikan ja pitää sen, sinun on opittava käyttämään tekoälyagentteja todella hyvin”, hän sanoi.
Kuinka Z-sukupolvi voi käyttää tekoälyä palkkaamiseen, ylennukseen ja tulevaisuuden turvaamiseen urallaan
Tämä tunne heijastaa sitä, mitä toimistossa jo tapahtuu. Yritysalustan AI Writerin äskettäin tekemän tutkimuksen mukaan työntekijät, jotka käyttävät tekoälyä aktiivisesti päivittäisissä tehtävissään, saavat todennäköisemmin ylennyksen tai korotuksen kuin työntekijät, jotka kieltäytyvät omaksumasta tekniikkaa.
New Work Foundation on juuri julkaissut useita tekoälyä tukevia työkaluja auttaakseen Z-sukupolvea kehittymään ja valmistautumaan työvoimaan tekoälyn aikakaudella. Yksi niistä on nimeltään Field Report, joka antaa työnhakijoille käsityksen haluamansa urapolun tilasta.
Esimerkiksi lakimiehen uran analysointi osoittaa, että Yhdysvalloissa on 31 500 avointa työpaikkaa, mutta vaikka kilpailu on vähäistä, tekoälyautomaation riski on erittäin korkea.
Säätiöllä on myös tekoälyagentti nimeltä JobClaw, joka auttaa työnhakijoita löytämään vahvuuksiensa ja kiinnostuksen kohteidensa perusteella työpaikkoja ilman ansioluetteloa. Sinun tarvitsee vain täyttää viiden kysymyksen hakulomake siitä, kuka olet ja mitä todella haluat uraltasi.
Tekoälyn kehittyessä kehittyvät myös työmarkkinat. Jotkut yritysjohtajat, kuten Anthropicin toimitusjohtaja Dario Amodei, uskovat, että teknologia häiritsee puolet toimihenkilöistä. Mutta toiset, kuten Nvidian toimitusjohtaja Jensen Huang, ennustavat teknologian toimivan ihmisten rinnalla, mikä mahdollistaa entistä suuremman rekrytoinnin.
Riippumatta siitä, päättääkö Z-sukupolvi omaksua tekoäly vai ei, Shih sanoi, että työn tulevaisuus etenee ilman sitä.
Mutta kun käyttöönotto kasvaa, monet Z-sukupolven jäsenet ovat tyytymättömiä tekniikkaan. Tuoreen Gallup-kyselyn mukaan Z-sukupolven mielipide tekoälyä kohtaan on muuttunut huomattavasti negatiivisemmiksi kuin vuosi sitten. Mutta Shih sanoi, että ne, jotka hylkäävät teknologian, ovat itse asiassa joitakin sen kehityksen kannalta kriittisimpiä ihmisiä.
“Ihmiset, joilla on moraalisia vastalauseita tekoälyä kohtaan, ovat itse asiassa ihmisiä, jotka haluan saada mukaan varmistaen, että ohjaamme näitä järjestelmiä oikeaan suuntaan”, hän sanoi.
