Anirudh Devganilla on teoria siitä, miksi älykkäät ihmiset tekevät jatkuvasti samoja virheitä.
Jokainen sukupolvi kohtaa uuden teknologisen häiriön aallon ja vastaa samalla liiallisen itseluottamuksen, lyhytnäköisyyden ja haluttomuuden luopua toimivuudesta yhdistelmällä. Internet teki sen. Mainframe aikakausi teki sen. AI tekee sen nyt.
“Teknologia kehittyy aina nopeammin”, hän kertoi Fortunelle Las Vegasin Great Place to Work For All -huippukokouksen kulissien takana, kun häneltä kysyttiin muutoksen tahdista. “Työkaluja on enemmän, mutta inhimillinen osa ei eroa”, hän sanoi.
Devganin näkökulmasta tekee epätavallisen se, että hän ei ole filosofi: hän on tekoälyn kehityksen keskipisteessä oleva insinööri. Cadencen, yli 90 miljardin dollarin elektroniikkasuunnittelun automaatioyhtiön, jonka ohjelmisto tukee siruja iPhonesta tekoälyn palvelinkeskuksiin, puheenjohtajana ja toimitusjohtajana hänellä on eturivin paikka historian merkittävimmässä teknologiabuumissa. Ja näet edelleen samoja inhimillisiä taipumuksia: yritysten hallitushuoneissa, Washingtonissa ja laajemmassa tekoälypaniikin ja hype-kulttuurissa.
AI ihmisyyttä vastaan
Keskustelussa lavalla Great Place to Work -johtajan Michael C. Bushin kanssa Devgan osui samanlaiseen sävyyn siitä, miksi hänen mielestään tekoäly on hieman yliarvostettu.
“Tekoälyn valkaisua on meneillään”, hän sanoi viitaten käytäntöön, jossa joukkoirtisanomiset syytetään tekoälyn tehokkuudesta, joka saattaa olla olemassa tai olla koskaan toteutumassa. “Se on todellinen asia. Se on erittäin, erittäin iso asia”, hän kertoi Bushille viitaten ennusteisiin, että puolijohdemarkkinoiden, joilla hänen asiakkaidensa toimivat, oli tarkoitus saavuttaa 1 biljoona dollaria vuoteen 2030 mennessä, mutta Devgan sanoi, että se saavuttaa 1,2 biljoonaa dollaria tänä vuonna, mikä on vaikuttavaa, kun otetaan huomioon, että vuonna 2025 maailmanlaajuiset puolijohdemarkkinat olivat noin 7 miljardia dollaria puolijohdeliiton mukaan.
“Tekoälyn ansiosta koko teollisuus menee paljon nopeammin”, hän jatkoi. Devganin keveys saattaa olla iso osa sitä, miksi Cadence sijoittui sijalle 11 100 parhaan yrityksen listalla vuonna 2026.
Fortunen kulissien takana Devgan hylkäsi ajatuksen siitä, että tekoäly on kuin mikään, mitä olemme koskaan nähneet, vaikka hän ylisti sen edistysaskeleita. Hän toisti jatkuvasti refreeniä: ihmiset ovat ihmisiä riippumatta siitä, mitä teknisiä muutoksia yhteiskunta kokee.
Datakeskukset eivät ole todellinen kriisi
Tämä viitekehys auttaa selittämään, miksi Devgan on suhteellisen välinpitämätön yhdestä tekniikan kovimmista huolenaiheista tällä hetkellä: ajatuksesta, että tekoälyn palvelinkeskukset ylikuormittavat sähköverkkoja, lisäävät sähkölaskuja ja osoittavat viime kädessä energian kestämättömäksi.
Hän näkee sen klassisena ensimmäisenä johdannaisvirheenä: suoran linjan projisointi nykyisistä olosuhteista ja huomiotta inhimillinen kekseliäisyys, joka aina taivuttaa käyrää. Hän kutsui sitä “ensimmäiseksi johdannaisprojektiksi”, hän sanoi, että ihmiset ekstrapoloivat datakeskusten nousun sähkölaskujen nousuun, “mutta inhimillinen innovaatio kyllästää aina.” Hän ennusti, että ohjelmistojen tehokkuus yksin (ei kvanttilaskenta, ei uudet energialähteet, vain paremmat algoritmit) saa aikaan kymmenkertaisia parannuksia tekoälylaskentaan, mikä tekee nykyisistä ennusteista vanhentuneita.
“Se tapahtuu aina ohjelmistoissa”, Piilaakson veteraani kertoi Fortunelle. “Ohjelmiston muutos voi antaa sinulle 10-kertaisen parannuksen.”
Tasapainofilosofia
Cadence on varovainen taseensa ja velkojensa kanssa. Yhtiön liikevaihto kasvoi yli 14 % ja ei-GAAP-liikevoittomarginaali oli noin 45 % vuonna 2025, mikä tekee siitä yhden kannattavimmista teknologiayrityksistä. Ja silti, jopa tästä asemasta, Devgan sanoi, että hän varaa tarkoituksella 20% sijoituksesta seuraavaan: viimeaikaisiin vetoihin, joihin sisältyy 3 miljardin dollarin hankinta Hexagonin suunnittelu- ja suunnitteluliiketoiminnasta.
“Paras aika tehdä tämä on silloin, kun sinulla menee erittäin hyvin”, hän sanoi, “koska tyypillinen virhe on, että kun sinulla menee erittäin hyvin, yrität vain hyödyntää sitä, mitä sinulla on.”
Mitä teknologialle seuraavaksi?
Kun kysytään, mitä seuraavaksi, Devgan on laaja. Hän kutsui Waymoa “suurimmaksi tekoälyn edistykseksi viimeisen viiden vuoden aikana”, ikkunana 3 biljoonasta 4 biljoonaan dollariin maailmanlaajuiseen kuljetusteollisuuteen, joka on täydellisen muutoksen partaalla. Hän arvioi, että 25 prosenttia Los Angelesin keskustasta koostuu tällä hetkellä parkkipaikoista, kiinteistöistä, joiden pitäisi olla käytettävissä, kun autonominen ajaminen yleistyy. Puolustusasioissa hän sanoi näkevänsä teollisuuden olevan “täysin uudelleensuunniteltu itsenäiseksi” ja huomautti, että miljoonan dollarin ohjus ammutaan Iraniin 30 000 dollarin droonin alas ampumiseksi. Hänelle robotiikka ja lääkekehitys ovat seuraavat rajat: “Emme voi edes kuvitella, kuinka erilainen maailma tulee olemaan.”
Ja kuitenkin samaan aikaan hän palaa ankkuriinsa: ihmisluonto ei muutu. Nykypäivän lapsilla on sama huoli urasta ja ystävyydestä kuin heidän sukupolvellaan. Nostalgia menneisiin aikakausiin on aina väärässä paikassa. Häiriöistä varoitukset ovat aina hieman liioiteltuja, aikajanat aina hieman poikkeavat: Itseajavien autojen piti saapua vuonna 2012, hän totesi, ja ne saapuvat vasta nyt.
Bushin skenaariossa Devgan ei esittänyt tätä pessimisminä, vaan eräänlaisena toimintaperiaatteena. Hänen suurin huolensa tekoälyn käyttöönotosta ei hänen mukaansa ole tekniikka, vaan innostuneiden johtajien ja skeptisten työntekijöiden välinen yhteys.
“Innostus on erittäin korkea johtamistasolla”, hän sanoi, “mutta työntekijöiden tasolla on enemmän skeptisyyttä, ja se on totta.” Hänen neuvonsa johtajille: lopeta tekoälyn sijoittaminen pelkästään marginaalien ja tehokkuuden perusteella.
“Meidän on otettava kaikki mukaan ja tehtävä se totuudenmukaisesti, avoimesti”, hän sanoi. Hän lisäsi, ettei kaikkea tarvitse nähdä taloudellisista voitoista tai korkeammista marginaaleista, vaan “myös siitä, kuinka se vaikuttaa koko organisaatioon”. (Toisin sanoen ihmisen osa).
