Koodaamisen oppiminen oli kerran nopea lippu menestykseen. Se on itseoppinut taito, joka aloitti Bill Gatesin, Mark Zuckerbergin ja Elon Muskin uran. Jopa entinen presidentti Barack Obama kehotti nuoria oppimaan koodaamaan. Mutta entisen Googlen markkinajohtajan mukaan, joka aloitti koodaamisen 12-vuotiaana, tekoäly tappoi hänet.
Alon Chen rakensi Googlelle 2 miljardin dollarin tuotelinjan 28-vuotiaana, poistui seitsennumeroisesta osakepaketista ja perusti Tastewisen, tekoälyyn perustuvan ruokatietoyrityksen, johon PepsiCo, Nestlé ja Mars nyt luottavat. Hän tietää paremmin kuin useimmat, mitä tekniikan menestyminen vaatii. Ja se ei enää suosittele salausta sisäänpääsyksi.
“Koodauksesta on tulossa vanhentuneita. Se ei ole tarpeen tänään”, Chen kertoi Fortunelle. “Tänään tarvitaan enemmän kuin koskaan luovuutta, kekseliäisyyttä ja toteutusta. Enää ei tarvitse kirjoittaa koodia.”
Hänen selityksensä miksi on yksinkertainen: teknisillä taidoilla ei ole väliä. Asia on siinä, että työkalut ovat demokratisoineet heidät. “Voit ajaa erittäin menestyvää liiketoimintaa ilman kykyä kirjoittaa edes riviä koodia”, hän sanoi.
Olet oikeassa: Zuckerberg sanoi, että tekoäly kirjoittaa kaiken koodin tänä vuonna. Microsoftilla tekoäly kirjoittaa jo 30 prosenttia teknologiajätin koodista.
Eikä kyse ole vain koodauksesta: Chen meni jopa niin pitkälle, että sanoi, että kaikki “teknologia (taidot) on melkein vanhentumassa”. Hän ehdotti, että Gen Alpha pärjäisi paremmin hyödyntämällä luistelutaitojaan nykyisessä ilmastossa.
Elon Muskilla ja Mark Zuckerbergillä ei ole vain yhteistä ohjelmointia: he aloittivat myös teini-iässä
Jos emme koodaa, mitä sitten? Chenin vastaus on vähemmän Piilaakso ja vanhanaikainen: Seuraa intohimoasi ja tavoittele sitä lujasti. “Tänään tarvitaan enemmän kuin koskaan luovuutta, kekseliäisyyttä ja toteutusta.”
Otetaan esimerkiksi Chen. Opetettuaan itsensä koodaamaan hän rakensi tietokoneita muiden lasten leikkiessä; 15-vuotiaana hänellä oli jo kukoistava yritys, joka myi tietokoneita pienille ja keskisuurille yrityksille kaikkialla Israelissa.
Hänen tavoin Gates oppi koodaamaan noin 13-vuotiaana ja hiipi iltaisin koulunsa tietokonelaboratorioon harjoittelemaan. Zuckerberg loi ensimmäisen verkkoohjelmistonsa, “ZuckNetin”, 12-vuotiaana. Musk opetti itselleen BASICin 10-vuotiaana ja myi ensimmäisen videopelinsä kaksi vuotta myöhemmin 500 dollarilla.
Tämä varhainen kunnianhimoinen nälkä, Chen sanoi, on paljon arvokkaampi kuin mikään tekninen taito yksinään. – Aloittaminen nuorena suurella vastuulla vahvisti nykyistä ominaisuuttani yrittäjänä, Chen sanoi. “Tarvitset niin paljon joustavuutta, jos 15-vuotiaana sinulla on niin paljon asiakkaita, jotka soittavat sinulle, koska heidän yrityksensä ei toimi ja sinun on ratkaistava ongelmia…”
Välineet muuttuvat. Taidot kehittyvät. Mutta mahdollisuus nähdä mahdollisuus, opettaa itse, mitä tarvitset ja hypätä mukaan ennen kuin kilpailusi on vielä luokkaa, on varma tapa päästä eteenpäin.
Hän osoittaa omaa veljenpoikansa todisteena. 15-vuotiaana teini näki aukon pelimarkkinoilla ja alkoi ostaa ja myydä pelaajaprofiileja Telegramissa ja Instagramissa: ei tekniikan tutkintoa, ei sijoittajia, vain markkinarako, joka kiinnosti häntä. “Se on hänen intohimonsa”, Chen sanoo. “Hänen intohimonsa on pelaaminen, ja hän todella ajatteli, että oli hyvä idea tehdä siitä bisnestä.”
Sinun neuvosi Z-sukupolvelle? Kopioi hänet, Musk ja hänen veljenpoikansa. Löydä intohimo ja pyri saavuttamaan se mahdollisimman pian. Hän sanoo, että tekoälyn ansiosta tämä ei ole koskaan ollut helpompaa. “Oletko luistelija? Rakastatko muotia? Osaatko 3D-tulostaa? Tekniikka on melkein vanhentumassa; kyse on löytää mikä todella motivoi sinua ja mennä loppuun asti.”
Tekoäly on muuttanut luovuudesta uudeksi kilpailueduksi
Luovuus on uusi koodaus. Chen ei ole kaukana yksin tämän väitteen esittämisessä, ja se on kauan odotettu voitto taidosta, jolla amerikkalaiset yritykset käyttivät vuosikymmeniä kertoessaan ihmisille, etteivät he olleet tosissaan.
Miljardööri, entinen PayPalin toimitusjohtaja Peter Thiel varoitti aiemmin, että tekoäly on suurempi uhka teknisille rooleille kuin luoville ajattelijoille. Ja tiedot osoittavat jo hänen olevan oikeassa.
IBM:n tutkimus korostaa, että nyt on olemassa “luovuuden palkkio” ja että innovatiivinen ajattelu on yksi arvostetuimmista ominaisuuksista työpaikalla.
Se on muutos, jonka Snowflaken toimitusjohtaja ennusti Fortunessa viime vuoden lopulla: Kun tekoäly hoitaa toteutuksen, ainoa asia, jonka kanssa kilpailla, on sen ajattelun laatu. “Vuonna 2026, kun toteutuksesta tulee hyödyke, strateginen ajattelu ja visio erottavat tehokkaat organisaatiot muista.”
Se näkyy jo työmarkkinoillakin. LinkedInin Skills on the Rise 2026 -raportti, joka seuraa Yhdysvaltojen nopeimmin kasvavia taitoja, havaitsi kasvavaa kysyntää kommunikaatiolle ja luovalle ajattelulle. Itse asiassa LinkedInin tiedottaja kertoi Fortunelle, että työpaikkailmoitukset, joissa mainitaan “tarinankertoja”, ovat kaksinkertaistuneet pelkästään viimeisen vuoden aikana.
STEMin jyrkässä käänteessä taiteen nuoret elävät hetkensä ja palkat ovat vihdoin perässä.
Anthropic oli juuri palkannut tuoteviestintäpäällikön 400 000 dollarin palkalla; Netflix tarjosi 656 000–1,2 miljoonaa dollaria vanhemmasta viestintäjohtajasta; Ja Bob Sternfels, McKinseyn maailmanlaajuinen toimitusjohtaja, kertoi äskettäin Harvard Business Review -lehdelle, että tekoäly voi tehdä vain niin paljon ongelmien ratkaisemisessa, joten se “tarkastelee nyt enemmän taiteiden opiskelijoita, jotka olimme alistaneet etusijalle mahdollisina luovuuden lähteinä”.
