Olemme keskellä palvelinkeskuksia, jotka lupaavat tehoa, palvelintilaa ja taloudellisia mahdollisuuksia kaikkialla Yhdysvalloissa. Mutta palvelinkeskusbuumi on jo vaarassa kaatua, ellemme ala rakentamaan tekoälysovelluksia ja investoimaan niihin, jotka menevät chatbotteja tai agentteja pidemmälle ratkaisemaan todellisia jokapäiväisiä ongelmia, kuten turvallisuutta, kohtuuhintaisuutta, terveydenhuoltoa ja kotitalousjätteitä.
Vaikka Amazonin ja Nvidian kaltaisten teknologiajättien viimeaikaiset investoinnit viittaavat siihen, että pääomamenojen (CapEx) kupla on vielä kaukana, mahdollisuus tulvii otsikot. Todellinen eristäytyminen edellyttää CapEx-investointien merkittävää uudelleenkohtelua, jotta voidaan rakentaa sovelluksia ja palveluita, jotka ovat välttämättömiä kestävän sijoitetun pääoman tuottoprosentin saavuttamiseksi usean miljardin ja biljoonan dollarin infrastruktuurivetoin. Se sisältää uuden vaiheen käynnistämistä tekoälyn aikakaudella, jonka Goldman Sachs arvostaa 8 biljoonaa dollaria.
Infrastruktuuri on osa yhtälöä, ei koko peliä
Rewiring America ennustaa, että kansallinen sähkön kysyntä kasvaa 128 gigawattia seuraavan viiden vuoden aikana. Samaan aikaan datakeskukset (rakenteilla ja suunnitteluvaiheessa) lisäävät verkkoon 93 GW.
Yksinkertaisesta matematiikasta on selvää, että meidän on jatkettava pääomasijoittamista fyysisen infrastruktuurin rakentamiseen tekoälykilpailun tukemiseksi. Amerikan yksityisen sektorin on näytettävä johtavaa roolia auttaessaan yhteisön ja kansallisia verkkoja käsittelemään valtavia sähkö- ja tietojenkäsittelymääriä. Suuret yritykset, kuten Amazon, Nvidia ja Google sekä VC-tuetut startupit, kuten Crusoe ja OpenAI, työskentelevät aktiivisesti sen parissa.
Tässä on kuitenkin valtava mahdollisuus kehittää sovelluskerrosta, joka tuo tekoälyn fyysiseen maailmaan ja varmistaa, että palvelinkeskukseen tehty investointi on jokaisen pennin arvoinen.
Ja siellä on etusija aiemmista sykleistä. AWS, sellaisena kuin me sen nykyään tunnemme, syntyi Amazonin sisäisestä versiosta, joka ohjaa yrityksen toimintaa. Jeff Bezos ja hänen tiiminsä eivät ainoastaan rakentaneet skaalautuvaa infrastruktuuria, vaan he näkivät biljoonan dollarin mahdollisuuden kaupallistaa ja myydä se yritysasiakkaille.
AWS on nyt nykyaikaisen verkon selkäranka. Yksi keskeisistä syistä: Se luotiin auttamaan kehittäjiä, jotka pyrkivät rakentamaan ja sitten skaalaamaan sovelluksia mahdollisesti miljoonille käyttäjille.
Toinen esimerkki on App Store. Kun Steve Jobs ja hänen insinööritiiminsä (johon minulla oli onni olla osa) ottivat tehtävänsä, kukaan ei ennustanut, että Uber, Instagram tai DoorDash tulisivat markkinoille. Mutta se loi perustan tulevaisuudelle, jota tiesimme emme voineet edes kuvitella. App Storen julkaisussa ei ollut kyse pelkästään käyttöoikeuksien myymisestä älypuhelinten käyttäjille: se tarkoitti, että miljoonat kehittäjät voivat luoda omia skaalautuvia sovelluksia, jotka ovat vuorovaikutuksessa todellisen elämän arjen kanssa.
Rahoituspuolella Kleiner Perkins teki yhteistyötä Applen kanssa käynnistääkseen iFundin, 100 miljoonan dollarin investointialoitteen, joka tarjosi tarvittavan pääoman siirtymiseen CapExistä sovellusten rakentamiseen. Nykyään App Storesta on saatavilla sovellus kaikelle henkilöllisyyden turvallisuudesta pankkipalveluihin, tapaamisiin ja lentokentän matkan vahvistamiseen.
Tekoäly on valmis toimimaan maailman sovelluksissa, mutta uusia sovelluksia on oltava tarpeeksi suuria täyttämään sovelluskaupan, ja jokainen käyttää tekoälyä ratkaistakseen ongelmia paremmin, nopeammin, halvemmin ja tehokkaammin, kun teknologia kohtaa fyysisen maailman.
Datakeskusten varmistaminen vie Amerikkaa tulevaisuuteen
Kun olin Applella, emme vain käynnistäneet älypuhelimien aikakautta: rakensimme ekosysteemin. IPhone onnistui ohjelmistojen ja palveluiden ansiosta, jotka avasivat todelliseen maailmaan suunniteltujen laitteistojen lukituksen. Suunnitellessamme ja rakentaessamme tiemme sovelluskaupan määräävään asemaan sekä lanseerattaessamme maailmanluokan iPhonen, näimme kaupallisia ansioita sovellustasossa ja työskentelimme saadaksemme mukaan valtavan kehittäjäyhteisön.
Näen avoimen oven tehdä samoin tekoälyn kanssa. Mutta tekoälysovelluskaupasta ei ole hyötyä, ellemme pysty täyttämään sitä sovelluksilla, jotka liittyvät fyysisiin järjestelmiin, jotka muokkaavat jokapäiväistä elämäämme, mukaan lukien: energia, ruoka, jäte, vesi, liikenne, rakennettu ympäristö ja terveydenhuolto.
Nämä alat määrittelevät amerikkalaisten elämänlaadun kaikkialla maassa. Ne ovat myös alttiina tuottavuuden pysähtyneisuudelle, ja niitä on erittäin vaikea skaalata.
Otetaan esimerkkinä jätehuolto. Pyrimme Millillä kierrättämään ruokajätteitä ja muuttamaan aiemmin roskaksi pidetystä resurssiksi, joka voi palata ruokajärjestelmään. Tekoäly voi tehostaa tämäntyyppisiä järjestelmiä dramaattisesti päivittäisiin tehtäviin kuluvan ajan vähentämisestä kierrätyksen automatisoimiseen ja keräysreittien optimointiin tietokonenäön avulla.
Terveydenhuollossa olemme alkaneet nähdä, että tekoäly voi nopeuttaa lääkkeiden löytämistä, automatisoida hallinnollisia tehtäviä ja personoida potilaiden hoitoa.
Mikään näistä ei ole menestys, mutta kaikki vaativat rakentajia ja sijoittajia.
Teollisen tekoälyn seuraava vaihe
Seuraavat biljoonan dollarin mahdollisuudet Yhdysvalloissa ovat tekoälyn soveltaminen teollisuuteen ja käyttötapauksiin, jotka vaikuttavat jokaiseen kotiin ja yritykseen, ei yhä suurempien mallien muodostamisessa. Tekoälyn seuraava teollinen aalto hyötyy maanlaajuisesta infrastruktuurista ja datakeskuksista. Tietenkin. Mutta se ei saavuta täyttä potentiaaliaan, ellemme ala luomaan todellisia sovelluksia. Tänään.
Teemme sen yhteistyössä Amerikan parhaiden innovaattorien kanssa skaalautuvan ja mukautuvan tekoälysovelluskerroksen tarjoamiseksi. Tällä myös eristämme datakeskusten rakentamisen ja tekoälyn edistymisen myrskyisiltä markkinasykleiltä. Näin selviämme kaikista tekoälykuplahetkistä. Ja mikä tärkeintä, tällä tavalla varmistamme, että Yhdysvallat ei koskaan saavuta palvelinkeskusten ylimäärää, joka lamauttaa miljardeja dollareita ja vuosia fyysisen työn.
Olen varma, että datakeskukset toimivat tehtaina innovaation seuraavalle vaiheelle, jossa tekoäly kohtaa fyysisen maailman kaikilla amerikkalaista yhteiskuntaa ja taloutta ohjaavilla sektoreilla. Mutta niiden on tuotava sijoitukselle tuottoa rakentajille, yrityksille ja yhteisöille antamalla tekoäly tuottaa jotain arvokasta. Sitä ei voi tapahtua, elleivät sijoittajat siirrä painopistettä ja pääomaa infrastruktuurista sovelluksiin ja rakentajat toimita todellisia tekoälysovelluksia, jotka on suunniteltu hyödyntämään suurempaa kapasiteettia ratkaisemaan todellisia jokapäiväiseen elämään vaikuttavia ongelmia.
Mennään töihin.
Fortune.comin kommenteissa ilmaistut mielipiteet ovat yksinomaan niiden kirjoittajien näkemyksiä eivätkä välttämättä heijasta Fortunen mielipiteitä ja uskomuksia.