Loppuvuosi lähestyy, toimistot kutistuvat ja automaattivastaajia perustetaan, kun yritykset sulkevat ovensa lomakauden ajaksi. Tämä on aikaa, jolloin yritysjohtajat pohtivat vuoden 2025 suorituskykyään ja toteuttavat tavoitteitaan vuodelle 2026. Sama pätee heidän henkilökohtaiseen elämäänsä, ja toimitusjohtajat ovat jo tehneet uudenvuodenlupauksensa.
Toimitusjohtajat, kuten yhdysvaltalainen sukututkimusjätti Ancestry, 2,4 miljardin dollarin hyvinvointialusta Wellhub, lipunmyyntiyhtiö Eventbrite ja kasvohoitoketju Glowbar, punnitsevat tavoitteitaan. Jokaisella on oma tavoitteensa, olipa kyseessä sitten seitsemän tunnin unen saaminen tai maastopyöräily Etelä-Afrikassa kahdeksan päivän ajan. Yksi aikoo saada etumatkan tekoälykilpailussa, kun taas toinen haluaa herättää henkiin perheperinteen lapsuudestaan.
Hallitushuoneen lisäksi toimitusjohtajat asettavat tavoitteita omalle kasvulleen. Tämän he toivovat saavuttavansa vuonna 2026:
8 päivän maastopyöräkilpailu.
“Olen pakkomielteinen suunnittelija, koska asetan uusia tavoitteita erityisesti ystäville ja perheelle, uralleni (toimitusjohtaja tai Virta), henkilökohtaiselle terveydelleni ja seikkailuille, joita haluan jatkaa. Ensi vuonna aion tehdä 8-päiväisen maastopyörän vaihekilpailun Etelä-Afrikassa kumppanin kanssa.
Henkilökohtaisen “terveyteni” vuoksi voisin myös lisätä lyhyen meditaatioretriitin; Meditaatio on mielestäni erittäin hyödyllinen asia vuodesta 2013 lähtien.
Sami Inkinen, Virta Health Groupin perustaja ja toimitusjohtaja.
Kävele 20 000 askelta joka päivä
“Henkilökohtaisella tasolla olen innokas kävelijä. Rakastan kävelemistä ja yritän tehdä sitä niin paljon kuin pystyn. Joten minulle yksi uudenvuodenlupauksista, joissa yritän todella pysyä vahvana, on kävellä vähintään 20 000 askelta päivässä. Joinakin päivinä se on helpommin toteutettavissa kuin toisilla, mutta se on jotain, jota lähdemme joka päivä valloittamaan uutta vuotta.
Saadakseni ne 20 000 askelta päivässä, yritän kävellä missä vain voin. Ja onneksi minulle New York ja Philadelphia ovat kaksi hienoa kävelykaupunkia, joissa vietän suurimman osan ajastani. Ja se auttaa myös, kun vierailen kaupungissa, jossa meillä on useita Insomnia Cookies -leipomoita, joten koko kävely on osa strategiaani päästä 20 000 askeleen päivässä.
Ja liiketoimintatasolla jatka Insomnia Cookies -evästeiden ennennäkemättömän kattavuuden laajentamista ympäri maailmaa, jotta voimme toimittaa herkullisia, lämpimiä keksejämme useammalle Insomniacsille.”
Seth Berkowitz, Insomnia Cookiesin toimitusjohtaja ja perustaja.
Elä nykyhetkessä ja hyväksy pienet hetket.
“Päätökseni on elää nykyhetkessä ja omaksua sekä suuret että pienet tosielämän hetket, jotka luovat elämän muistoja, olipa kyse sitten uusien kokemusten luomisesta matkustamalla, viettäen aikaa rakkaiden kanssa tai tutkimalla omia kiinnostuksen kohteitani kulttuurin ja viihteen parissa.”
Julia Hartz, Eventbriten toimitusjohtaja ja toinen perustaja.
New Year’s Resolutions Vision Board
“En tee uudenvuodenlupauksia, koska en ole historiallisesti pitänyt niitä, ja se masentaa minua. Sen sijaan luon ajantasaisen virtuaalisen visiotaulun siitä, miltä haluan vuoden tuntuvan. Luulen usein, että teemme lupauksia, jotka liittyvät toimintaan, jota on helppo unohtaa. Kun keskittyy siihen, miltä haluat tuntea vuoden aikana, ja mitä se ei sovi nähdä, se ei sovi vuoden aikana.”
Rachel Liverman, Glowbarin toimitusjohtaja ja perustaja.
Säilytä perhemuistoja sukupolvien ajan
“Isäni menehtyi elokuun lopussa elättyään uskomattomat 87 vuotta. Se on saanut minut keskittymään viettämään enemmän aikaa perheeni kanssa ja pysymään pohjassa tärkeissä asioissa.
Yksi päätöksistäni on käydä läpi kaikki hänen vanhat diansa ja videonsa, skannata ne, säilyttää ne ja lisätä ne sukupuuhun, jotta voimme jakaa nuo muistot yhdessä. Ainoa asia, jota olen pahoillani, on se, etten ole tehnyt sitä aikaisemmin; Meidän kaikkien tulisi varata aikaa näiden tarinoiden vangitsemiseen, kun vanhempamme ja isovanhempamme ovat vielä täällä auttaakseen meitä ymmärtämään valokuvien takana olevia hetkiä. “Se on mielekäs tapa pysyä yhteydessä ja varmistaa, että muistot elävät tuleville sukupolville.”
Howard Hochhauser, Ancestryn toimitusjohtaja ja presidentti.
Pysy tekoälyn kärjessä
“Ammattimaisesti haluan olla tekoälyn ja identiteetin kärjessä. Toimiala kehittyy niin nopeasti, että ajan tasalla pysyminen on melkein urheilua. Ei voi vain seurata trendejä. On ymmärrettävä, mitkä niistä määrittelevät seuraavan vuosikymmenen ja mitkä ovat pelkkää melua.
Haluan myös tekoälyn kukoistavan oikeudenmukaisemmassa ja turvallisemmassa maastossa, jotta yhteiskunta voi hyötyä sen edistymisestä tinkimättä luottamuksesta ja vastuullisuudesta. Henkilökohtaisesti lupaukseni on kasvaa isänä ja kumppanina samalla kun kasvatan kahta lasta. Perheen ja työn tasapainottaminen ei ole asia, jonka hallitset kerran. Se on jokapäiväistä sitoutumista. “Haluan lasteni kasvavan oikeudenmukaisessa ja demokraattisessa maailmassa, ja se alkaa siitä, kuinka esitän itseni kotona.”
Ricardo Amper, Incoden pääjohtaja ja perustaja.
Yli 7 tuntia unta ja 4 matkaa ilman lapsia
“Kuten useimmat ihmiset, minun päätökseni liittyvät hyvinvointiin. Ja kyllä, olen sen toimitusjohtaja, käsittelen (hyvinvointia) kuin liiketoimintatavoitteita, joissa on selkeät tavoitteet ja seuranta. Rehellisesti sanottuna uni on se, minkä kanssa olen kamppaillut eniten, joten se on pääpainopisteeni: 7+ tuntia hyvillä palautumistuloksilla vähintään viisi yötä viikossa, jota seurataan yhden Appshubin kumppanin kautta.
Pysyn myös raiteilla 240 minuuttia viikossa kardio- ja voimaharjoittelulla, joka on jaettu yhteen tuntiin, neljänä päivänä viikossa, jonka voin puristaa tapaamisten ja perheen kesken. Ja henkilökohtaisesti haluan tehdä neljä matkaa vaimoni kanssa ja ilman lapsia. Lyhyetkin lasketaan. Se laatuaika yhdessä on kaikki kaikessa.”
César Carvalho, Wellhubin toimitusjohtaja ja toinen perustaja.
Lapsuuden perinteen elvyttäminen ja vahva asema
“Päätökseni on yhdistää minua yhdistäviin asioihin. Muutin esimerkiksi Los Angelesiin päästäkseni helposti luontoon, mutta en aina hyödynnä sitä, vaikka tiedänkin, että tunnen oloni 100 kertaa paremmaksi, kun katkaisen ulkoilun, joten vuonna 2026 haluan sitoutua viikoittaiseen kävelyyn tai rantakävelyyn. Tiedän, että tuon ajan priorisointi on lahja fyysiselle ja henkiselle terveydelle.
Tuon takaisin myös lapsuuden perinteen: perheillallisia kotona perjantai-iltaisin. Kasvaessamme se oli rituaali, jota me kaikki odotimme, ja haluan luoda saman viikonloppujuhlan perheeni kanssa.
Loren Brill Castle, Sweet Loren’sin toimitusjohtaja ja perustaja.