Kun Demis Hassabis oli 6-vuotias, hän muistaa, että isä antoi hänelle vanhan rauhoittavan iskulauseen, jota miljoonat vanhemmat ympäri maailmaa käyttävät päivittäin: “Tee parhaasi”. Nuorelle Hassabisille, joka osoitti jo ennenaikaisia kykyjä, jotka huipentuisivat siihen, että hänestä tulisi yksi maailman johtavista tekoälyjohtajista, “tee parhaasi” avasi joukon mahdollisuuksia.
“Olen vähän äärimmäinen ihminen”, hän sanoi. “Ja otin sen tavalla (eli) äärimmäisenä ja loogisesti. Ajattelin: “Mikä on paras tuloksesi?” Ja mistä tiedän, että olen tehnyt parhaani? Sen täytyy tarkoittaa täydellistä uupumusta, juuri ennen kuoleman partaalla olemista, joten olet tehnyt parhaasi, eikö niin? Eikö se ole loogista?”
Hassabis puhui Intelligence Squaredin järjestämässä tapahtumassa Lontoossa (vitsi Hassabisista on “tiedustelukuutio”). Häneen liittyi Sebastian Mallaby, Hassabiksen uuden elämäkerran The Infinity Machine kirjoittaja. “Tekoäly on maailman mielenkiintoisin muutos, ja Demis Hassabis on AI:n mielenkiintoisin hahmo”, Mallaby sanoi kysyttäessä “miksi nyt” kirjasta.
“Tekee parhaansa” – uupumukseen asti – on ollut mantra, joka on ohjannut Hassabiksen elämää. Fortunen helmikuussa haastattelema Google DeepMindin ja Isomorphic Labsin perustaja paljasti, että hänellä on kaksi työpäivää: päiväsaikaan, jota useimmat meistä tekevät, ja klo 22–4 vuoro “sivuprojektien” ja muiden fiksujen ideoiden suorittamiseksi.
“Kaikkia shakkiharjoituksiani käyttäen (Hassabis oli tunnettu Master-tason shakinpelaaja 13-vuotiaana) näin ajattelen elämääni. Hyvin harkitusti, tavoitteestaan suunnittelemalla, jakamalla sen osatavoitteisiin. Mielestäni se on yleisesti sovellettavissa elämään, tai ainakin sitä olen yrittänyt tehdä ja se on ollut varsin tehokasta.”
Tehokkuus ilman, että se sijaitsisi tekoälyn globaalissa kodissa (Piilaaksossa), vaan Lontoossa, on herättänyt huomiota. Varmasti, kun Google osti DeepMindin vuonna 2014, siirtyminen Mountain Viewiin olisi varmasti ollut luonnollinen seuraava askel?
Ei Hassabisille, joka on väittänyt, että maailmassa on oltava enemmän kuin yksi ajatushautomo, jos haluamme tasapainottaa tekoälyn riskit ja mahdollisuudet.
“Minussa on vähän altavastaajaa”, hän sanoi. “Halusin näyttää, että olen intohimoinen Iso-Britanniaan ja että Lontoo ja Iso-Britannia voisivat tehdä sen. Mutta pääasia oli, että tiesin, että täällä on lahjakkuutta.”
“Tiesin, että meillä olisi kenttä itsellemme noin neljän tai viiden vuoden ajan, DeepMindin kehitysvuosina, ja meillä oli uskomatonta lahjakkuutta, joka jäi huomaamatta Yhdysvalloissa.”
“Ja DeepMindin ja joidenkin muiden yritysten menestyksen myötä on osoitettu, että syväteknologia voi olla kannattavaa Piilaakson ulkopuolella. Tietysti amerikkalaiset jättiläiset ovat ymmärtäneet tämän, sekä pääomasijoittajat että suuret teknologiayritykset, ja ovat nyt investoineet – monilla niistä on Euroopan pääkonttori täällä Isossa-Britanniassa ja Lontoossa.”
Vuonna 2010, kun DeepMind perustettiin, Hassabis oli jo vakuuttunut siitä, että tekoäly on muuttuva teknologia, joksi se osoittautui.
“Vuonna 2010 suunnittelimme menestystä, mikä vaikuttaa hullulta, koska mikään ei toiminut”, hän sanoi. “(Mutta niin se) kävi. Eikä sitä tekevien ihmisten pitäisi olla vain 20 neliökilometrin alueelta Yhdysvalloista. Se tulee vaikuttamaan koko maailmaan. Joten mielestäni globaali näkökulma tekoälyyn, mihin sitä pitäisi käyttää, miten se tulisi toteuttaa, sen etiikka, itse teknologia (on tärkeä).”
“Olemme omalta osaltamme omalta osaltamme täällä erinomaisella tukikohdalla ja tuhansilla tutkijoilla, ja avasimme juuri uuden kauniin toimiston nurkan takana osana keskustelun tekemistä maailmanlaajuiseksi, myös Googlen sisällä ja toivottavasti koko alalla.”
Vaikka Hassabis on sanonut, että hän ei pidä mistään muusta kuin kauppataistelusta (kun ChatGPT käynnistyi ennen Google Geminiä, hänen vastauksensa oli “tämä on sota”), häntä motivoivat enemmän tekoälyn tieteelliset löydöt. Hän uskoo, että “sairauksien ratkaiseminen” ja ilmastokriisi ovat perushaasteita, joihin tekoäly voidaan vastata.
On myös kysymys turvallisuudesta, etenkin kun lähestytään tekoälyn seuraavaa tasoa: yleistä tekoälyä. “Minulla on mielessäni tunne, että on olemassa jotain paljon tärkeämpää, paljon suurempaa kuin kaupallinen kilpailu, joka on saada AGI yli linjan turvallisesti ihmiskunnalle ja varmistaa, että hyödyt ovat täysin riskejä suuremmat.”
“Ja tiedättekö, aion yrittää. Nyt olemme vain yksi toimija tässä, on viisi tai kuusi (muuta) johtajaa, ja sitten on Kiina ja kiinalaiset laboratoriot. Joten uskon, että muutaman seuraavan vuoden aikana tarinaa ei vielä kirjoiteta siitä, kuinka tämä tulee menemään.”
“Kansainvälistä yhteistyötä ja koordinaatiota on lisättävä, ihannetapauksessa (vaikka se on hyvin vaikeaa nykyisessä geopolitiikassa) turvallisuuskysymyksissä ja keskusteluissa hyödyistä ja riskeistä.”
Tunnin kestäneen keskustelun päätteeksi Mallabylta kysytään, voiko maailma luottaa Hassabisiin näin mammuttitehtävän.
“Luulen voivani sanoa melko arvovaltaisesti, että olen puhunut paitsi hänelle yli 30 tuntia, myös 100 muulle Demisille läheiselle ihmiselle, mukaan lukien vanhojen ystävieni kanssa, joilla oli lapsia samassa koulussa kuin Demisin lapset, tunnen todella hyvin vierelläni olevan henkilön. Ja olen erittäin varma sanoessani, että hänen arvonsa ovat hyvät. Hän haluaa tämän: ensinnäkin, että hänen motivaationsa on tieteellinen, ja toiseksi hänen tärkein motivaatio tekoälylle. Siitä hän on haaveillut alusta asti.”
