Vuosi 2025 oli Kiinalle myrskyisä. Maa aloitti vuoden kamppaillessaan geopoliittista vastatuulta ja heikkoa kotimaista kysyntää vastaan. Huhtikuussa uudet tullit ja kaupan kitka saivat aikaan suurimmat kauppatoimet vuosikymmeniin.
Marraskuussa tarina oli kuitenkin muuttunut. Kiinan vuotuinen kauppataseen ylijäämä ylitti 1 biljoonan dollarin, mikä on ennätys. BKT:n kasvu pysyi vakaana noin 5 prosentissa. Maa näyttää jättäneen huomiotta huolen “deglobalisaatiosta”.
Mitä hevosen vuosi 2026 tarkoittaa Kiinalle? Otsikot saattavat keskittyä Trumpin tulleihin tai kiinteistöongelmiin, mutta hienovaraisempia trendejä on havaittavissa, jotka määrittävät Kiinan talouden kehityskulkua. Kiina asettaa uusia haasteita kansainväliselle liiketoiminnalle, etenkin pahaa-aavistamattomilta paikallisilta kilpailijoilta, mutta mahdollisuuksia kurinaaville globaaleille johtajille on edelleen. Viisi keskeistä kysymystä ovat tärkeitä, kun maailman toiseksi suurin talous liikkuu nopeasti muuttuvassa globaalissa taloudessa.
Miten tullien epävarmuus vaikuttaa strategiaasi Kiinan kanssa?
Kiina on pitkään hallinnut maailmanlaajuista valmistusta kustannuskilpailukykynsä ja integroitujen toimitusketjujensa ansiosta. Tämä vahvuus säilyy ennallaan huolimatta Yhdysvaltojen korkeammista tulleista vuonna 2025, jotka ovat nyt vakiintuneet noin 50 prosenttiin. Tullit eivät juurikaan vaikuttaneet Kiinan kauppaan: maan osuus maailman tavaraviennistä pysyi vakaana noin 14 prosentissa, neljä kertaa suurempi kuin Intian ja Vietnamin yhteensä.
Syynä on se, että Kiina on jo laajentanut kauppakumppaneitaan. Tavaranvienti Yhdysvaltoihin on vain 2–3 prosenttia Kiinan BKT:sta, ja yli puolet Kiinan tavaraviennistä menee nyt globaalin etelän talouksiin, mukaan lukien ASEAN, Latinalainen Amerikka, Lähi-itä ja Afrikka.
Kiina vie myös enemmän tietointensiivisiä tuotteita, kuten elektroniikkaa ja autoja, ja vähemmän työvoimavaltaisia tuotteita, kuten huonekaluja ja leluja.
Peking on ostanut itselleen jonkin aikaa, mutta vuosi 2026 tulee olemaan testi siitä, kuinka kestävä Kiinan vientitalous todella on. Kauppamallit muuttuvat edelleen, ja McKinsey Global Instituten analyysi viittaa siihen, että jopa 30 % maailmanlaajuisesta kaupasta voisi käydä vaihtokäytävillä vuoteen 2035 mennessä. Kauppakartta piirretään uudelleen reaaliajassa.
Kiinassa toimivat monikansalliset yritykset tarvitsevat joustavuutta toimitusketjussa voidakseen konfiguroida toimintansa uudelleen yhtä nopeasti kuin kiinalaiset yritykset tekevät.
Mihin kiinalaiset kuluttajat kuluttavat ja mitä se tarkoittaa globaaleille brändeille?
Ennen pandemiaa kiinalaiset kuluttajat ajoivat vähittäiskaupan lähes kaksinumeroista kasvua vuosittain. Vuonna 2025 kuluttajien luottamus kuitenkin laski ennätysmatalalle, nuorisotyöttömyys pysyi 15 prosentin tuntumassa ja kiinteistösektori pysyi pysähdyksissä. Vähittäiskaupan kulutus kasvoi kuitenkin 4–5 prosenttia vuoden 2025 kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana.
Kiinalaiset kuluttajat kuluttavat edelleen, vain eri asioihin. Matkailumenot kasvoivat 12 % vuoden 2025 kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana, kun taas lipputulot kasvoivat 22 %. Valtion tuet tukivat sähköautojen ja -laitteiden menojen kaksinumeroista kasvua. Harkinnanvaraiset menot kuitenkin kamppailivat.
Johtajien mahdollisuus on hyödyntää kiinalaisten kotitalouksien huomattavia säästöjä. Kuluttajat odottavat jotain ostamisen arvoista, joten haasteena on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka kiinalaiset ostajat pitävät todella etsimisen arvoisia. Pelkästään hinnalla kilpaileminen ei toimi; Vain pakottava arvoehdotus avaa nämä lukitut säästöt.
Pystyykö yrityksesi selviytymään ja menestymään Kiinan hyperkilpailukykyisillä markkinoilla?
Kiina taistelee deflaatiopaineita vastaan, vaikka länsi taistelee inflaatiota vastaan. Vuosi 2025 vauhditti sitä, mitä kiinalaiset kutsuvat “involuutioksi”, tiukkaa kilpailua, joka heikentää marginaaleja koko toimialalla. Noin 30 prosenttia suurista teollisuusyrityksistä raportoi tappioista, kun pandemiaa edeltävä luku oli 20 prosenttia.
Mutta “ylikapasiteetin” aika saattaa olla helpottunut. Investoinnit käyttöomaisuuteen hidastuivat ja supistuivat, mikä heijastaa joidenkin toimialojen kulutuksen heikkenemistä. Sen sijaan, että investoinnit olisivat huolestuttavia, se voi viitata siihen, että yritykset vetäytyvät liiallisesta laajentumisesta ja korjaavat vuosien yliinvestointeja, jotka tulvivat markkinoita ja tuhosivat hinnoitteluvoiman. Tämä sopeutus, jos sitä vahvistetaan asianmukaisilla uudistuksilla, voi lopulta vakauttaa marginaalit.
Yritysten on nyt erotuttava tekniikan, brändäyksen ja palveluiden avulla, ei vain hinnan avulla. Tärkeää on, että menestys Kiinassa johtaa kilpailuetuihin muualla maailmassa. Muuten kilpailu kiinalaisten pelaajien kanssa voi olla raa’an säälimätöntä, ei vain heidän omalla alueellaan, vaan yhä enemmän myös ulkomailla.
Oletko valmis ottamaan vastaan kiinalaisia kilpailijoita ulkomailla?
Kiina on houkutellut ulkomaista pääomaa vuosikymmeniä. Mutta viime vuonna Kiinasta tuli kasvava investointilähde. Ilmoitukset ulkomaisista suorista sijoituksista Kiinaan vuosina 2022–2025 vähenivät vuositasolla noin kaksi kolmasosaa verrattuna vuosiin 2015–2019. Kiinan ilmoitukset ulkomaisista suorista sijoituksista ovat pysyneet vakaina noin 100 miljardissa dollarissa vuodessa, mutta ne ovat laajentuneet perinteisen kehittyvän Aasian ulkopuolelle uusille markkinoille, kuten Latinalaiseen Amerikkaan, Lähi-itään ja Eurooppaan.
Kiinalaisista yrityksistä on myös tulossa globaaleja kulttuurin viejiä. Pop Martin Labubu-hahmot, menestys Black Myth: Wukong ja kiinalaiset sähköajoneuvomerkit ovat valloittaneet maailmanlaajuisen yleisön. Tämä kuvastaa kaupallisen “pehmeän voiman” kasvavaa muotoa, kun kiinalainen kulttuuri, elämäntrendit ja kuluttajabrändit tunkeutuvat markkinoille.
Odota vuonna 2026 ottavansa kiinalaisia kilpailijoita vastaan heidän omalla kentällään. Globaalin etelän markkinat ja niiden nuorempi ja vaurastunut väestö ovat yhä tärkeämpiä kiinalaisille yrityksille, mutta läntiset taloudet tarjoavat edelleen mahdollisuuden kiinalaisille tuotemerkeille, jotka ovat kilpailukykyisesti hinnoiteltuja ja kulttuurisesti merkittäviä. Kyse ei ole siitä, tulevatko kiinalaiset yritykset; Kyse on siitä, oletko valmis vastaamaan niiden nopeudelle, kustannuksille ja tehokkuudelle.
Muokkaako kiinalainen tekoäly uudelleen tuottavuutta Kiinassa ja sen ulkopuolella?
Ennen vuotta 2025 vaikutti siltä, että Piilaaksolla oli ylivoimainen etu Kiinaan verrattuna tekoälyssä. Sitten tuli ehkä vuoden suurin tarina Kiinassa: DeepSeekin avoimen lähdekoodin tekoälymalli, joka ravisteli markkinoita ja kiristi tekoälykilpailua Kiinassa, Yhdysvalloissa ja ympäri maailmaa.
Kiina on nyt tekoälyn edelläkävijä, vaikka Yhdysvaltojen tiukat vientirajoitukset ja riskipääomasektori on kuoleva. Suuret teknologiayritykset, kuten Alibaba, lanseerasivat malleja, jotka kilpailivat Yhdysvaltojen parhaiden kanssa, kun taas joukko “pieniä lohikäärmeitä” (pienemmät, ketterämpiä tekoälyyrityksiä) julkaisi omat innovatiiviset mallinsa. Kiinalainen tekoäly menestyy nyt hyvin LLM-tulostaulukoissa
Kiinan innovaatiomoottori – nopea iteraatio, kustannustehokas skaalaus, merkittävä insinööritaito ja yhteistoiminnallinen avoimen lähdekoodin kehitys – selittää, kuinka maa onnistui ottamaan johtoaseman tekoälyssä.
Liiketoimintavaikutus on kuitenkin tärkeämpää kuin tekninen suorituskyky. Merkitseekö tämä tekoälykyky merkittäviä tuottavuuden lisäyksiä?
McKinsey Global Instituten analyysin mukaan kiinalaiset yritykset ovat kymmenen parhaan joukossa 16 alalla 18:sta, jotka voivat saada jopa kolmanneksen BKT:n kasvusta vuoteen 2040 mennessä, ja tekoälyllä on tärkeä mahdollistava rooli monilla niistä.
Merkittäviä merkkejä saattaa ilmetä ensi vuonna, kun Kiina jatkaa investointeja tekoälyn käyttötapauksiin koko tuotantosektorillaan. Uusi “DeepSeek-hetki”, kenties alalla, voisi olla varma veto vuodelle 2026.
innolla
Vuosi 2026 alkaa Kiinalle akuutimmilla riskeillä: geopoliittinen epävarmuus, vaikeuksissa oleva kiinteistösektori, vaikeuksissa oleva julkinen talous ja korkea nuorisotyöttömyys. Se, mikä houkuttelee yrityksiä Kiinaan – mittakaava, innovaatio ja globaali vaikutus – on kuitenkin yhtä vakuuttavaa kuin koskaan.
Kiinassa eivät ensi vuonna voita yritykset, joilla on parhaat makrotalouden ennusteet, vaan ne, jotka voivat voittaa paikan päällä: rakentamalla kestäviä toimitusketjuja, erottumalla kilpailijoista ja hyödyntämällä maan innovaatioita.
Maailmanlaajuisille yrityksille, jotka ovat valmiita toimimaan tällä kurinalaisella tasolla, Kiina voi silti olla tuottoisa markkina hevosen vuonna.