Viime vuosina johtajille, kuten Teslan toimitusjohtajalle Elon Muskille, Axonin toimitusjohtajalle Rick Smithille ja DoorDashin toimitusjohtajalle Tony Xulle myönnetyt tähtitieteelliset korvauspaketit ovat noudattaneet ennustettavaa käsikirjoitusta: Ne lupaavat tähtitieteellisiä palkkoja, jos yrityksen johtaja saavuttaa rohkeat taloudelliset tavoitteet.
Pilviin nousevien palkkojen taustalla on ajatus, että perinteiset palkat ja bonukset eivät motivoi sellaista tektonista riskinottoa ja visionääristä johtajuutta, joka tekee hyvistä yrityksistä sukupolvellisia. Hallitukset tarjoavat siis johtajille mahdollisuuden tulla poikkeuksellisen rikkaiksi, mutta vain, jos he saavuttavat poikkeuksellisen harvinaisia tuloksia.
Tällä viikolla Meta teki käänteen tyypilliseen pelikirjaan: Se laajensi kuun tason osakemyönnyksiä laajemmalle ryhmälle johtajia, joihin ei kuulunut toimitusjohtaja Mark Zuckerberg.
Siirto voi tuoda mukanaan uuden aallon palkkiopaketteja ylimmille ei-toimitusjohtajille, jotka ovat yhtä spekulatiivisia kuin muut sijoitukset tekoäly-uran tässä vaiheessa.
Metan “suuri veto”
SEC:n ilmoituksissa myöhään tiistaina Meta paljasti ylimmille johtajilleen suunnatun uuden optio-ohjelman, joka lupaa valtavia maksuja, jos teknologiajätti saavuttaa kunnianhimoisen tavoitteensa kasvattaa markkina-arvoaan noin 1,5 biljoonasta dollarista 9 biljoonaan dollariin vuoteen 2031 mennessä. Jos Meta saavuttaa tämän arvon, Metan teknologiajohtaja Andrew Javier, tuotepäällikkö, Olivan Chris, toimitusjohtaja. Talousjohtaja Susan Li, lakiasiainjohtaja CJ Mahoney ja varapresidentti Dina Powell McCormick avaisivat vaihtoehtoja jopa 625,6 miljoonan dollarin arvosta, korvaustutkimusyhtiö Equilarin analyysin mukaan. Summa voi nousta 921 miljoonaan dollariin, kun huomioidaan Metan joillekin johtajille myöntämät rajoitetut osakeosuudet, Equilar sanoo.
Metan tiedottaja kutsui ohjelmaa “isoksi uhkapeliksi”, joka ei palkitse johtajia, ellei “Meta saavuta valtavaa menestystä tulevaisuudessa, mikä hyödyttää kaikkia osakkeenomistajiamme.”
Palkitsemisasiantuntijat ovat olleet pitkään varovaisia tämäntyyppisten korvausten suhteen. Robin Ferracone, Farient Advisorsin perustaja ja toimitusjohtaja, johtajien palkitsemiseen, suorituskykyyn ja hallintoon liittyvä neuvontayritys, ei yleensä ole kiinnostunut kuukautisista. “Ne luovat sopimatonta riskinottoa”, hän sanoo ja keskittyvät liian suppeasti yrityksen johtajuuteen.
Seitsemänkymmentäviisi julkisen yrityksen johtajaa on saanut palkintoja, joiden myöntämispäivämäärä on vähintään 100 miljoonaa dollaria vuodesta 2018 lähtien. Palkinnon saajista vain 11:llä ei ole Equilarin tietojen mukaan toimitusjohtajan, toimitusjohtajan tai perustajan arvoa.
“Yksi syistä, miksi en todellakaan pitänyt Elon Muskin palkinnosta, on se, että hän ei pysty tekemään sitä yksin. Jos yrität saavuttaa niitä suuria asioita, sinulla on oltava tiimi, joka tekee sen”, Ferracone sanoo.
Lisäksi Wall Street Journalin julkaisema tammikuun analyysi moonshot-paketeista totesi, että ne tuottavat harvoin ylisuurta tuottoa, jota ne pyrkivät stimuloimaan. (Samalla kun Musk ja Smith täyttivät moonshot-sopimuksensa ja ansaitsivat miljardeja, Xu ei ole kaukana pakettinsa yläjuoksusta.)
Samassa veneessä Zuckerbergin kanssa
Mutta Metan ohjelma on ainutlaatuinen, koska se kattaa useita johtajia. “Tämä tunnustaa, että se on laajempi ryhmä, jonka on saavutettava se”, Ferracone sanoo.
Kuuden hengen ryhmällä on varmasti paljon tekemistä, ja uusi palkitsemisohjelma jakaa vastuuta. Meta kilpailee keksiäkseen itsensä uudelleen tekoälyyn keskittyvänä yrityksenä, joka investoi kymmeniä miljardeja räätälöityihin siruihin, datakeskuksiin ja tekoälytutkijoihin rakentaakseen huippuluokan malleja ja toteuttaakseen tekoälyn “superälykkyyden” lupauksen. Meta arvioi, että sen pääomamenot voivat tänä vuonna nousta 135 miljardiin dollariin, josta suurin osa rahoitetaan tekoälyaloitteita. Zuckerberg toivoo, että tekoäly muuttaa Metan työvoiman toimintatapoja ja antaa harvemmille työntekijöille mahdollisuuden tehdä enemmän asioita. Hän on jo valvonut tiimien tasoittumista ja on kuulemma kehittämässä henkilökohtaista tekoälyagenttia auttamaan häntä omassa työssään.
Osakeoptiot lähettävät selkeän viestin hänen johtoryhmälleen, Ferracone sanoo: “Mieti, kuinka voit hyödyntää tekoälyä ja saada se luomaan arvoa, ja tee se seuraavan viiden vuoden aikana.”
Älä erehdy: vastuu on edelleen Zuckerbergillä. Mutta perustajana ja toimitusjohtajana, jolla on noin 13 %:n taloudellinen osuus yrityksestä, hänen omaisuutensa (arviolta 187 miljardia dollaria perjantain sulkemishetkellä) liittyy jo erottamattomasti Metan omaisuuteen.
“Sillä on paljon ratsastusta sen omistajuuden vuoksi”, Ferracone sanoo. “Ja tämä on tapa saada (muut johtajat) mukaan.”
Metan osakeoptiot voivat edustaa uutta lukua tekoälyn aikakauden lahjakkuuksien sodassa, kun huipputeknikot ovat jo tehneet yhdeksännumeroisia palkkasopimuksia, ja Meta on yksi suurimmista kuluttajista.
Ja aivan kuten Elon Muskin alkuperäinen moonshot-paketti synnytti kokonaisen luokan jäljittelijöitä (mukaan lukien Muskin viimeisin 1 biljoonan dollarin suunnitelma), Ferracone toivoo, että muut teknologiayritykset jäljittelevät Metan viimeisintä liikettä. “Teknologiayrityksissä vallitsee eräänlainen lemming-mentaliteetti”, Ferracone sanoo. “He todella seuraavat toisiaan, joten toivon näkeväni näitä lisää.”
