Aiemmin tänä vuonna kuuluisa Kum and Go -brändi katosi lähikauppojen maailmasta, vaikka sen entinen omistaja ajatteli, että se ei ollut suunnitelma.
Kun entinen Kum & Go:n toimitusjohtaja Kyle Krause ja hänen perheensä pääsivät sopimukseen ketjunsa myymisestä Maverikille, he uskoivat, että he säilyttäisivät ikonisen brändinsä.
Ketjun myyntineuvottelujen aikana Maverik “ilmoitti minulle, että he aikoivat hallita molempia tuotemerkkejä”, Krause kertoi Des Moines Registerille.
Näin ei käynyt, sillä Maverik vietti 18 kuukautta sopimuksen sulkemisen jälkeen vetäen Kum & Go -brändin myymälöistään ja korvatakseen sen omalla tuotemerkillään. Mikään sopimuksessa ei estänyt tätä tapahtumasta, mutta Krause, jonka isä perusti Kum & Go -brändin vuonna 1959, ei odottanut sen tapahtuvan.
“Se on heidän päätöksensä”, Krause kertoi sanomalehdelle Maverikin päätöksestä päästä eroon Kum & Gosta. “He voivat valita mitä tekevät… Mutta heidän kanssaan puhuessaan heidän tarkoituksenaan oli ennen myyntiä säilyttää molemmat merkit.”
Nyt ilman suurempaa fanfaaria tai nostalgiaa, brändin luonteesta johtuen, toinen lähikauppaketjun nimi katoaa pian.
Freedom Oil myy lähikauppaketjuaan
Vaikka Freedom Oil ei todellakaan ole yhtä tunnettu kuin suuret ketjut, kuten Wawa tai Sheetz, sillä on syvä historia ja se on jättänyt jälkensä osiin Yhdysvaltoihin.
“Freedom Oil perustettiin vuonna 1948, ja se kasvoi muutamasta kulmaliikkeestä 27 toimipisteen verkostoksi Illinoisissa ja Floridassa. Myynti oli katkeransuloinen hetki, kun katselimme matkaa, jossa yritys oli kasvanut parista lähikaupoista nykyiselle tasolle”, kolmannen sukupolven perheenjäsen Mike Owens sanoi uutistiedotteessa.
Joulukuun 9. päivänä Owensin perhe lopetti 27 myymälän ketjunsa myynnin Mizpah Ventures LLC:lle, Chicagossa sijaitsevalle yritykselle, joka harjoittaa lähikauppoja ja polttoaineen tukkuliiketoimintaa Illinoisissa ja Wisconsinissa, perheyrityksensä johtajana toimineen Owensin mukaan.
Kaikki ketjun myymälät sulkeutuvat, Freedom Oil -brändi poistuu ja avataan uudelleen Mizpah-nimellä.
Terry Monroe, American Business Brokers & Advisorsin puheenjohtaja, jonka kotipaikka on Fort Myers Beach, Florida, ja Bill Fecht WJF Services Inc:stä, jonka kotipaikka on Normalissa, Illinoisissa, tarjosivat yrityskauppojen neuvontapalveluita Freedom Oilille.
Näihin palveluihin kuuluivat arvostusneuvonta, liiketoiminnan markkinointi luottamuksellisen prosessin kautta ja kaupasta neuvotteleminen.
Mizpah Ventures on ostanut 27 Freedom Oil -lähikauppaa.
Shutterstock
Pienemmät lähikauppaketjut kohtaavat haasteita
Kum & Go:lla oli noin 400 toimipaikkaa sen myynnin ja sulkemisen aikana, mutta useat pienemmät lähikaupat ovat vaihtaneet omistajaa. Vuonna 2024 Tri Star Energy osti Cox Oilin, Offen Petroleum osti Douglass Distributingin ja Par Mar Oil osti Santmyer Companiesin.
“10-100 myymälän valikoimassa on edelleen paljon ketjuja, jotka heidän pitkän aikavälin strategiansa mukaan, varsinkin jos ne ovat perheyrityksiä, saattavat päättää lopettaa”, vähittäiskaupan konsulttiyrityksen C Impact 21:n strategiajohtaja Rob Gallo kertoi CStoreDivelle.
Lisää vähittäismyyntiä:
Costcon talousjohtaja lupaa harvinaisen hintalupauksen Home Depotin kuluttajien boikottiin lisääntyvät ennen lomia Targetin pyrkimykset hyvittää asiakkaita, jotka joutuivat estoon Amazonin oikeusjuttu voi olla varoitus muille työnantajille
Ja vaikka monet näistä yrityksistä ovat olleet samassa perheessä useita vuosia, toiminnan haasteet ovat lisääntyneet.
“On vain vaikeampaa hallita ketjua, jos olet pieni toimija verrattuna suuriin toimijoihin, varsinkin kun otetaan huomioon konsolidointi, joka tapahtuu eri puolilla maata ja monissa tapauksissa heidän takapihoillaan”, Jesse Betzner, Capstone Partnersin, investointipankki- ja yrityskauppojen neuvonantajayrityksen johtaja, kertoi CStoreDivelle.
Lähikauppojen fuusiot ovat nousussa
“Yhdysvaltalaisten lähikauppasektorin yrityskauppojen vauhti kiihtyy, ja viimeaikaiset trendit viittaavat siihen, että maan lähikauppamaisema on kypsä lisämuutokselle. Vaikka suurin osa vuonna 2024 tapahtuneista liiketoimista koski pienempiä ketjuja tai yksittäisiä myymälätoimijoita, useat suuret toimijat allekirjoittivat sopimuksia laajentaakseen merkittävästi läsnäoloaan uusilla alueilla”, CoBankin raportin mukaan.
Lähikauppamarkkinat ovat edelleen erittäin hajanaiset ja hajallaan, mikä mahdollistaa edelleen keskittymisen.
Yhdysvalloissa oli 152 396 lähikauppaa vuonna 2024, mikä on 1,5 % enemmän kuin vuotta aiemmin, National Association of Convenience Stores -järjestön tietojen mukaan. Vain 22 lähikauppaketjulla Yhdysvalloissa on yli 400 toimipaikkaa, kun taas noin 96 000:lla on 10 tai vähemmän. Suurin osa toimialasta (63 %) muodostuu yksittäisistä myymälöistä. “Yksittäisen yksikön operaattoreiden suuri määrä yksin viittaa siihen, että suuremmat ketjut voivat laajentaa suhteitaan tai hankkia uusia kiinteistöjä toimitusketjujen ja jakeluverkostojen tehokkuuden maksimoimiseksi”, CoBankin ekonomisti Billy Roberts selitti. Capstone Partnersin tiedot osoittavat, että 80 % vuonna 2023 tehdyistä kaupoista kohdistui kohdeyrityksiin, joilla on alle 50 myymälää. Syyskuuhun 2024 mennessä 74 % tapahtumista koski pienempiä kauppakokonaisuuksia.
“Suurin mahdollinen kauppa, joka voisi ravistella markkinoita entisestään, nostaa pöydälle 7-Elevenin 13 000 toimipaikkaa Yhdysvalloissa ja sen johtava markkina-asema. Vaikka 7-Eleven ilmoitti äskettäin aikovansa avata 1 300 uutta myymälää Pohjois-Amerikassa vuoteen 2030 mennessä, se on ollut viime aikoina ostokohde. Kanadalainen Alimentation Co. i Holdings, lähes 40 miljardilla dollarilla”, CoBankin mukaan.
Aiheeseen liittyvä: Uraauurtava kansallinen pizzaketju hakee luvun 11 konkurssia
=