Korkeapalkkaiseen työpaikkaan pääseminen juuri nyt voi tuntua vähemmän tikkailla kiipeämiseltä ja enemmän kuin haasteesta selviytymiseltä, varsinkin Z-sukupolven kohdalla. Kilpailu lähtötason tehtävistä on kovaa, ja generatiivinen tekoäly on helpottanut ansioluetteloiden ja saatekirjeiden hiomista, mikä vaikeuttaa hakijoiden erottua joukosta pelkällä paperilla.
Anduril, 30 miljardin dollarin puolustusteknologian startup, lähestyy palkkaamista radikaalisti erilaisella lähestymistavalla: älä kerro meille, mitä voit tehdä: lentää.
Yhtiö käynnistää tänä keväänä alkavan “AI Grand Prix” -tapahtuman, jossa maailman parhaat insinöörit osoittavat koodaustaitojaan nopeassa drone-kilpailussa. Kierre: ihmiset eivät ohjaa, mutta heidän autonominen ohjelmistonsa tekee. Kilpailu on avoin yksityishenkilöille, yliopistoryhmille ja tutkimusorganisaatioille. Mitään ammatillisia valtuuskirjoja tai sertifikaatteja ei vaadita. Ainoa edellytys? Intohimo tekoälyohjelmointiin.
10 parasta joukkuetta jakavat 500 000 dollarin palkinnon, kun taas eniten pisteitä saanut osallistuja voi “voittaa työpaikan”, mikä tarkoittaa, että he voivat ohittaa Andurilin tavanomaisen rekrytointiprosessin haastatellakseen suoraan avoimia työpaikkoja palkkaavien johtajien kanssa.
“Tämä on avoin haaste”, Andurilin perustaja Palmer Luckey, joka suunnitteli idean, sanoi lehdistötiedotteessa. “Jos luulet pystyväsi rakentamaan autonomiapinon, joka voi ylittää maailman parhaat ominaisuudet, näytä se meille.”
Kilpailu alkaa kahdella virtuaalisella karsintavaiheella huhti-kesäkuussa, jolloin joukkueet lähettävät mukautettuja Python-pohjaisia tekoälyalgoritmeja ja kilpailevat simuloidulla kilparadalla. Parhaat opiskelijat etenevät kahden viikon henkilökohtaiseen koulutus- ja pätevyysohjelmaan Etelä-Kaliforniaan syyskuussa. Sarja huipentuu “AI Grand Prix” -tapahtumaan Ohiossa, jossa finalistit kilpailevat 500 000 dollarin kokonaispalkinnosta ja mahdollisesta työpaikasta startupissa.
Anduril ei heti vastannut Fortunen kommenttipyyntöön.
Andurilin Palmer Luckey lyö vetoa rakentajista, ei titteleistä
Yrityksen perustaja tunnetaan Piilaaksossa parhaiten varhaisesta työstään virtuaalitodellisuudessa. Luckeyn ensimmäisen yrityksen, Oculuksen, Meta osti vuonna 2014 noin 2 miljardilla dollarilla. Lähdettyään yrityksestä Luckey perusti Andurilin vuonna 2017 ja kasvatti siitä suuren puolustusteknologiayrityksen, joka keskittyy itsenäisiin järjestelmiin, jotka on suunniteltu tukemaan Yhdysvaltain joukkoja ja niiden liittolaisia.
Mutta kun Anduril on noussut 7 000 työntekijään, Luckey on sanonut etsivänsä vähemmän ehdokkaita, jotka ovat kulkeneet syrjäisellä polulla, ja sen sijaan etsivänsä niitä, jotka ovat halukkaita kokeilemaan jotain uutta.
“Kun palkkaan ihmisiä Andurilissa, etsin ihmisiä, jotka ovat tehneet projekteja, jotka eivät kuulu heidän työnsä palkkaan tai siihen, mitä heidän koulunsa vaati heitä tekemään”, Luckey sanoi Shawn Ryan Showssa viime vuonna. “Koska se tarkoittaa, että he ovat sellaisia ihmisiä, jotka ovat valmiita työskentelemään asioiden parissa omilla rahoillaan ja omalla ajalla, koska he haluavat tuoda tähän maailmaan jotain, jota ei muuten olisi ollut olemassa.”
Hänen neuvonsa pyrkiville insinööreille on yksinkertainen: älä odota, että joku kertoo sinulle, mitä sinun tulee tehdä. “Työskentele projekteissa, jotka kiinnostavat sinua”, hän sanoi.
Työnantajat ovat yhä luovempia etsiessään huippuosaajia
Anduril ei ole ainoa, joka harkitsee parhaiden tunnistamista.
Yhä useammat startup-yritykset rikkovat perinteitä ja hakeutuvat taitoihin perustuviin haasteisiin vaihtoehtoisena tapana arvioida insinööriehdokkaita virtuaalisista “Capture the flag” -kyberturvallisuuskilpailuista digitaalisiin raadonsaajiin.
Tekniikkajätti Palantir vei idean vielä pidemmälle viime vuonna Meritocracy Fellowship -ohjelmallaan, joka on neljän kuukauden palkallinen harjoittelu äskettäin lukion valmistuneille, joilla on ristiriitaisia tunteita yliopistokokemuksesta. Ohjelma yhdistää teknisen työn kokopäiväisten työntekijöiden rinnalla seminaareihin Amerikan historiasta ja länsimaisen sivilisaation perusteista. Erinomaisilla osallistujilla on mahdollisuus haastatella kokopäiväisiä tehtäviä yrityksessä.
Aloite heijastaa myös toimitusjohtaja Alex Karpin pitkäaikaista halveksuntaa korkeakoulutusta kohtaan. Apurahaa markkinoitiin keinona “ansaita Palantir-titteli” ja “välttää velkaa (ja)… indoktrinaatiota”.
“Kaikki, mitä opit koulussasi ja yliopistossasi maailman toiminnasta, on älyllisesti väärin”, Karp kertoi CNBC:lle viime vuonna.
Laajempi siirtyminen osaamisperusteiseen rekrytointiin on levinnyt kaikille toimialoille. Itse asiassa noin 90 % henkilöstöjohtajista sanoo, että heidän organisaatioillaan on kasvava tarve palkata työntekijöitä ilman neljän vuoden tutkintoa viime vuonna julkaistun tutkimuksen mukaan.
“Tässä ei ole kyse tutkintojen korvaamisesta”, Michelle Froah, koulutustestausyrityksen ETS:n globaali markkinointi- ja innovaatiojohtaja, kertoi Fortunelle viime vuonna. “Kyse on näiden tasapainottamisesta todellisten, todistettavissa olevien taitojen kanssa, jotka pitävät ihmiset työllistyvinä ja yritykset kilpailukykyisinä.”