Työmarkkinoiden jäähdytyksen myötä asiantuntijat ovat sanoneet, että työnantajien on nyt paras aika investoida nykyisiin työntekijöihinsä. Ainoa ongelma on, että yritykset eivät todellakaan tee sitä.
Se on äskettäisen työpäivän tutkimuksen mukaan. Huolimatta vuokrauskysynnän vaatimattomasta kasvusta tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, sisäiset sopimus- ja myynninedistämisasteet ovat laskeneet.
Uskojen kysyntä kasvoi 6% vuosi toisensa jälkeen vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla, alle vuoden vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla, työpäivän ja ulkoisten tutkimusten sisäisten tietojen mukaan.
Sisäinen vuokraus laski kuitenkin 8% vuoden vuodessa, ja vain 30% kaikesta kesäkuussa vuokraamisesta oli sisäisiä. Lisäksi myynninedistämisaste laski 10 työpäivän seuraamasta 11 teollisuudesta; Valmistus oli ainoa, joka näki ylennyksen lisääntymisen.
“On melko harvinaista, että 10 teollisuutta näkee myynninedistämisen taantuman samanaikaisesti”, sanoi Phil Willburn, ihmisten, ideoiden ja kokemusten analysoinnin varapuheenjohtaja Phil Willburn. “Se oli minulle erittäin yllättävää viimeisimmissä tietoissamme.”
Se luo joitain turhautumisia. Yhden raportin suorittaman tutkimuksen mukaan yli 57% työllisyyshakijoista tuntee olevansa loukussa nykyisissä työmarkkinoissa, yhden työpäivän tekemien tutkimusten mukaan. (Korkean suorituskyvyn kohdalla, jotka usein todennäköisemmin saavat mahdollisuuksia mahdollisuuksien hankkimiseen jäähdytysmarkkinoilla, eivät kuitenkaan tunnu niin loukussa: korkean suorituskyvyn työntekijöiden kuluminen oli kaikilla toimialoilla, ja vähittäiskaupan ja lääketieteellisen hoidon korkeimmat huiput, 64% ja 28% vuosista).
AI: n muutos voi olla vika, Willburn sanoi. Monet yritykset ovat innokkaita ottamaan käyttöön uuden tekniikan, mutta he eivät välttämättä ole keskittyneet työntekijöidensä kouluttamiseen käyttämään sitä. (Vain 21% Workdayn tutkijoista yrityksen johtajista uskoo, että sijoittaminen AI -työkaluihin ja rauhalliseen korkeuteen on avainhengitysohjain ensi vuonna). Sen sijaan he ovat keskittyneet näiden ulkoisten vuokraustaitojen hankkimiseen, jotka voivat ajaa korkeat potentiaaliset työntekijät ovella.
“Sillä on oltava selkeä ja vahva kerronta AI: n ympärillä, koska korkean suorituskyvyn yläpuolella, mikä tahansa muu, tarvitsevat kasvua”, sanoi Willburn. “He haluavat kasvua, ja heti kun he tuntevat olevansa hieman pysähtyneitä, he ovat aina mahdollisuuksia.”
Willburnin mukaan työpäivätiedot ovat toinen merkki siitä, että henkilöstöresurssien johtajien on osallistuttava AI: n strategiaan C-suite-luokkatovereidensa kanssa. Ilman etenemissuunnitelmaa ja selkeää viestintää AI: n ympärillä, työntekijät pysyvät pölyssä ilman kriittisiä taitoja ja pelkäävät siirtymistä. (Suhteessa 44% työntekijän kommentteista strategiasta ja AI: stä olivat negatiivisia).
“Kun kaikki nämä työkalut toteutetaan, ja sitten toimitusjohtaja on:” Miksi emme hyväksy, kun kulutamme niin paljon rahaa? ” Tällöin HR on nyt tulossa ja sanotaan: “Näin todella ajat käyttäytymisen muutosta”, “sanoi Willburn. “Toivon, että tämä on huomio monille organisaatioille, ja se puuttuu sitten ja huomaat, että tämä paranee lähitulevaisuudessa.”
Tämän raportin julkaisi alun perin HR Brew.
Fortune’s Global Form palaa 26. -27. -27. Riadissa. Toimitusjohtaja ja maailman johtajat tapaavat dynaamisen tapahtuman ja vain kutsun, joka muovaa liiketoiminnan tulevaisuutta. Pyydä kutsu.