Bill Ready on oikeassa. Tekoälyn Napster-vaiheen on loputtava. Minun pitäisi tietää. Käytän Napsteria.
Fortune-julkaisussaan Ready käytti nimeämme lyhenteenä aikakaudelle, jolloin teknologia ohitti etiikan, jolloin korvausten saaminen oli etusijalla ja tekijät jätettiin jälkeen. Et ole väärässä rinnakkaisuuden suhteen. Generatiiviset tekoälyyritykset ovat hyödyntäneet Internetin luovaa tuottoa kouluttaakseen malleja ilman, että ovat miettineet, kuka sisällön loi tai haluavatko he saada siitä palkkaa. Se on meille tuttu tarina.
Mutta tässä on se, mitä Ready ei näytä tietävän: Napster ei ole enää varoitus. Olemme AI-yritys. Ja olemme käyttäneet neljännesvuosisadan oppien juuri hänen kuvaileman läksyn.
Mitä alkuperäinen Napster todella paljasti
Vuonna 1999 Napster ei epäonnistunut, koska idea oli väärä. Se epäonnistui, koska liiketoimintamallia ei vielä ollut olemassa.
Ajatus oli oikea: ihmiset halusivat välittömän, yleisen pääsyn musiikkiin. He halusivat löytää uusia artisteja ostamatta koko albumia. He halusivat pitää kirjastonsa taskussaan. Jokainen näistä toiveista osoittautui todeksi: Spotify, Apple Music ja koko suoratoistotalous osoittivat sen.
Epäonnistuminen oli se, että Napster eteni nopeammin kuin kukaan kykenisi keksimään, kuinka kompensoida musiikin tehneitä ihmisiä. Se on se osa, jonka ratkaiseminen kesti vielä vuosikymmenen.
Tekoäly on samassa ikkunassa juuri nyt. Tekniikka toimii. Kysyntä on todellinen. Mutta korvausmallit ovat edelleen kuromassa kiinni. Ready on oikein sanoa niin.
Mitä Napster rakentaa nyt
Vuonna 1999 demokratisoimme musiikin saatavuuden. Vuonna 2026 demokratisoimme kokemusten saatavuuden.
Se on tehtävä, joka ohjaa jokaista tuotepäätöstämme.
Nykypäivän Napster luo tekoälyagentteja, joiden avulla todelliset ihmiset, joilla on todellista tietoa, voivat jakaa tietämänsä kaikkien kanssa ennennäkemättömässä mittakaavassa. Kutsumme näitä agentteja seuralaisiksi. Ne eivät ole yleisiä chatbotteja, joita syntyy kaikkialta Internetistä. Ne perustuvat tiettyyn vahvistettuun kokemukseen, jonka kanssa käyttäjät voivat tehdä yhteistyötä. Ja ihmiset, jotka luovat niitä, omistavat ne ja saavat maksun käyttäessään niitä.
Tämä on ero Napster-vaiheen ja sen jälkeen tapahtuvan välillä. Ei, jos tietoa jaetaan laajasti, vaan jos sen luoneet ihmiset hyötyvät. Uskomme, että kuluttajat ovat etusijalla sekä sen suhteen, miksi rakennamme tekoälyteknologiaa että mitä he luovat sillä.
Haluan myös olla Readyn kanssa samaa mieltä jostain muusta. Hän väittää, että keskustelu tekoälystä on keskittynyt liikaa siihen, kuka rakentaa tärkeimpiä omistusmalleja, eikä tarpeeksi avoimeen lähdekoodiin ja demokratisoituun pääsyyn. Se on oikein. Pinterestin kerrotaan saavuttaneen patentoituihin malleihin verrattavan suorituskyvyn 90 % pienemmillä kustannuksilla käyttämällä avoimen lähdekoodin työkaluja. Siinä on tulevaisuus: demokratisoidut tekoälyjärjestelmät, jotka mahdollistavat useiden teollisuudenalojen ja ihmisten suorituskyvyn parantamisen ja vapauttavat aikaa luovuudelle ja kasvulle.
Seuraavan sukupolven transformatiivisia yrityksiä ei rakenna se, jolla on eniten grafiikkasuorituksia. Niitä rakentavat yrittäjät, kouluttajat ja pienet yritykset, joilla on kokemusta alalta ja joilla on viime kädessä tarpeeksi tehokkaita työkaluja tehdäkseen jotain ja ansaitakseen sen.
Sitä yritämme mahdollistaa. Tekoäly on loistava yhteistyökumppani ja luovuuden katalysaattori, mutta ideat ovat ihmiskunnan toimialuetta. Meidän on säilytettävä innovaatioiden inhimillinen alkuperä sen sijaan, että yritetään muuttaa sitä käyttämällä tekoälyä.
Miten Napster-vaihe päättyy
Ready kutsuu nimeämme varoituksena. Pidän parempana, että se ymmärretään opetukseksi, jonka olemme jo sisäistäneet.
Musiikkiteollisuus löysi lopulta mallinsa. Taiteilijat saavat rojalteja. Suoratoistopalvelut maksavat lisenssimaksuja. Se ei ole täydellinen, mutta se on talous, joka toimii, jossa tekijät osallistuvat tuottamaansa arvoon. Tämä kehitys tapahtui, koska Napster pakotti keskustelun yli 25 vuotta sitten. Saman täytyy tapahtua tekoälyssä. Emmekä odota, että joku muu ratkaisee sen.
Joten kyllä, Bill: tekoälyn Napster-vaiheen on loputtava. Olemme samaa mieltä. Työskentelemme sen eteen. Ja toisin kuin viime kerralla, luomme osan, jossa sisällöntuottajille maksetaan etukäteen.
Kaikkien muiden on myös löydettävä tapa rakentaa se.
Fortune.comin kommenteissa ilmaistut mielipiteet ovat yksinomaan niiden kirjoittajien näkemyksiä eivätkä välttämättä heijasta Fortunen mielipiteitä ja uskomuksia.