Z-sukupolvi saattaa huokailla ajatuksesta, että he ottavat pomonsa tasaisen valkoisen. Ja kuka voi syyttää heitä? He ovat tulleet työelämään aikakaudella, jolloin optiikalla on merkitystä, ja he tietävät, että se, joka juo aina kahvia, tekee muistiinpanoja tai järjestää lounaan (alias “toimistotyöt”), voi saada sinut näyttämään nuoremmalta ja vahingoittaa etenemistä ajan myötä.
Mutta Stephanie Kramer, L’Oréal US:n CHRO, sanoo, että nämä pienet tehtävät ovat usein siellä, missä mahdollisuudet alkavat, ja niillä oli yllättävän suuri rooli hänen omassa urassaan maailman suurimman kauneusalan yrityksen pääkonttoriin.
Quest Fragrances, jossa hän työskenteli tiiviisti hajustevalmistajien kanssa uransa alussa.
Ennen liittymistään Fortune 500 -yritykseen L’Orealiin Kramerin ensimmäinen työpaikka yliopiston jälkeen oli Quest Fragrancesissa. Se oli myös ensimmäinen kerta, kun yksinkertaisen kahvin arvoa korostettiin.
“Halusin todella saada aikaa tavata tämän uskomattoman siistin hajuvedenvalmistajan”, hän muistelee Fortunelle ja lisää, että hän saapui tapaamiseen aikaisin siinä mielessä, että hän halusi vain tukea tiimiään. Mutta pian hän huomasi, että “jotain positiivista tulee myös noista pienistä asioista”.
Sen sijaan, että olisi keskittynyt siihen, että hänet pidettäisiin huoneen nuorimpana henkilönä, hän huomasi nopeasti, että se antaa sinulle pääsyn.
“Jos olet se, joka aikoo vangita kokouksen toimet ja seuraavat vaiheet, ja kuuntelet ja tarkkailet sitä, se ei välttämättä ole huono asia”, Kramer selittää. “Olet huoneessa ja omaksut kuinka nuo pisteet tehdään. Kehität päättelytaitoja.”
“Joten kun halveksit joitakin noista pienistä tehtävistä, varmista, ettet horjuta arvoa, jonka ne tuovat sinulle ja oppimiselle. Ajattelen sitä koko ajan.”
Ota kaikki mitä voit nyt, ole strateginen myöhemmin.
Kramerin ansioluettelo kattaa Chanelin, Kiehl’sin ja L’Oréalin toimistot, mutta selkeimmin hän muistaa lukion roolit ja outoja tehtäviä uransa alkuvaiheessa.
“Ne pysyvät kanssasi”, hän sanoo. Se ensimmäinen työpaikka ei todennäköisesti ole unelmiesi rooli, se ei todellakaan ollut hänen. Mutta ajan myötä sillä on lumipallovaikutus uraasi.
“En tiedä, ovatko ne paikkoja, joissa olen koskaan halunnut olla, tiedäthän, koko elämäni aikana.” Hän kuitenkin väittää, että jokainen kokemus kasvaa. “Se tekee. Sillä on suuri ero.”
Hänen viestinsä jäätyneiden työmarkkinoiden edessä oleville nuorille työntekijöille: Astu rooliin, astu tehtävään, nappaa kahvi, sillä arvo vain kasvaa ajan myötä.
“Sinun on vain aloitettava”, Kramer vaatii. “Takaan, että puhut siitä haastattelussasi jonain päivänä.”
“Se ei ehkä ole työ, jota sinulla on, tai että et välttämättä ole varma ottamisesta. Juuri nyt, ehkä se on palkka, tai ehkä se on foorumi yhteydenpitoon muiden ihmisten kanssa, jotta voit selvittää, mitä haluat tehdä.”
“Kun ihmiset kysyvät minulta, kuinka päädyin HR:ään, kerron heille, että se on lukiosta lähtien, koska lukiossa olin hengenpelastaja, olin partiotyttö, olin maastojuoksija, mikä tarkoittaa, että sinun täytyy juosta metsässä yksin, mutta silti ansaitset pisteitä joukkueena…Nämä työt ovat osa työtäni tänään.”
Kampanjat tulevat myöhemmin, mutta keskity ensin
Kuten sanonta kuuluu: jos pidät penneistä huolta, kilot huolehtivat itsestään. Sama koskee uraasi. Kramer ei ole kaukana ensimmäisestä johtajasta, joka on kertonut nuorille työntekijöille, että jos he menestyvät tänään pienissä tehtävissä, ylennyksiä seuraa.
Ciscon Britannian johtaja vietti 25 vuotta noustaen BT:n, Euroopan Fortune 500 -televiestintäjättiläisen, riveissä, ennen kuin hän liittyi Ciscon palvelukseen vuonna 2022 toimitusjohtajaksi ja hänet ylennettiin johtamaan sen Yhdistyneen kuningaskunnan ja Irlannin osastoa vain kaksi vuotta myöhemmin.
Hän kertoi aiemmin Fortunelle, että sekä uusien Z-sukupolvien työntekijöiden että vuosituhannen keskijohtajien on oltava “kärsivällisempiä” menestyessään. Ylennyksiä tulee, mutta pyrkivien nuorten työntekijöiden tulisi keskittyä taitojensa kehittämiseen sen sijaan, että kiirehtisi nappaamaan mikä tahansa hieno uusi nimike päivittääkseen LinkedIninsä.
Pret A Mangerin toimitusjohtaja Pano Christou siirtyi McDonald’sista 3 dollarilla tunnissa ansaitsemaan miljoonia brittiläisen voileipäketjun pomoksi. Hän kertoo saaneensa ylennyksiä ylennyksen jälkeen tekemällä parhaansa hoitamassaan tehtävässä, jopa nuoremmissa.
“Olen katsellut ihmisiä, jotka ovat olleet niin pakkomielle seuraavaan tehtävään, että he todellakin irrottavat katseensa nykyisestä työstään”, Christou kertoi Fortunelle. “Filosofiani on aina ollut, että jos teet hienoa työtä, ihmiset huomaavat sinut.”
Samoin Marsin (Dolmion kaltaisten tunnettujen tuotemerkkien voimanpesä) ylin johtaja Shaid Shah sanoi, että uran paras temppu on lopettaa pakkomielle tuon ylennyksen tai unelmatyön saamisesta ja omaksua monia välivaiheita, jotka vievät sinut perille.
“Kyse on hankkia kokemuksia, joita tarvitset saavuttaaksesi kunnianhimosi, ymmärtääksesi, mikä tekee sinut onnelliseksi, mikä motivoi sinua, mikä innostaa sinua nousemaan sängystä joka päivä”, Shah selitti. “Koska ammatillinen menestys on enemmän kuin vain hierarkia.”
Tämä tarina ilmestyi alun perin Fortune.com-sivustolla.