Lawhive, brittiläinen startup, joka haluaa käyttää tekoälyä muuttaakseen yksityishenkilöille ja pienyrityksille rutiinityötä tekevien lakiasiaintoimistojen liiketoimintamallia, on kerännyt 60 miljoonaa dollaria uutta riskipääomarahoitusta nopeuttaakseen laajentumistaan Yhdysvalloissa.
B-sarjan rahoituskierrosta johti Mitch Rales, 170 miljardin dollarin tiede- ja teknologiakonsernin Danaher Corporationin perustaja. Muita sijoittajia olivat TQ Ventures, GV (entinen Google Ventures), Balderton Capital ja Jigsaw. Rahoitus tulee alle vuosi sen jälkeen, kun Lawhive keräsi 40 miljoonan dollarin A-sarjan kierroksen.
Lawhive ei ole pelkkä ohjelmistoyritys. Sen sijaan se on lakipalveluyritys, joka työllistää ihmislakimiesten verkoston, jota avustaa Lawhiven luoma teknologia-alusta. Yhtiö kertoo tämän mahdollistavan lakipalveluiden tarjoamisen tehokkaammin ja edullisemmin kuin perinteinen yleislakitoimisto. Yritys kuuluu tätä uutta liiketoimintamallia käyttävien startup-yritysten joukkoon. Muita ovat Robin AI, General Legal, Third Chair ja LegalOS. Malli eroaa muista tekoälylakiin johtavista startupeista, kuten Harvey, jotka yksinkertaisesti myyvät tekoälyjärjestelmiä asianajajien käyttöön.
Vuonna 2020 perustettu Lawhive on luonut niin sanotun tekoälyn käyttöjärjestelmän kuluttajalainsäädäntöön. Toimisto hoitaa rutiinioikeudellisia asioita, mukaan lukien perheoikeudelliset asiat, vuokranantajan ja vuokralaisen väliset riidat, kiinteistökaupat ja kuluttajansuoja-asiat. Sen teknologia automatisoi tehtäviä, kuten dokumenttien kirjoittamisen, juridisen tutkimuksen, tapausten hallinnan ja asiakkaiden vastaanoton. Sen mukaan noin 500 asianajajaa työskentelee nyt sen alustan kautta kolmessa säännellyssä asianajotoimistossa: kaksi Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja yksi Arizonassa.
demokratisoida oikeusavun saatavuutta
“Olemme yhdessä yössä menestys, jonka rakentaminen kesti viisi vuotta”, sanoi Pierre Proner, Lawhiven toimitusjohtaja. Pronerin mukaan yhtiön vuotuinen liikevaihto ylittää nyt 35 miljoonaa dollaria ja on seitsemännkertaistunut viimeisen vuoden aikana.
Lawhive tavoittelee sen mukaan laajaa, alipalveluttua lakimarkkinoiden segmenttiä: yksityishenkilöiden ja pienyritysten tarvitsemia yleisiä lakipalveluja. Yhtiö arvioi, että Yhdysvaltain lailliset kuluttajamarkkinat tuottavat vuosittain noin 200 miljardia dollaria, mutta potentiaaliset markkinat ovat vielä suuremmat.
“On olemassa 200 miljardin dollarin markkinat, mutta biljoona dollaria on täyttämätöntä tarvetta ihmisille, joilla on vakavia juridisia ongelmia joka vuosi ja joilla ei ole varaa asianajajaan”, Proner sanoi.
Rales, joka rakensi Danaherista yhdeksi maailman menestyneimmistä teollisuusyrityksistä neljän vuosikymmenen aikana, sanoi lausunnossaan, että häntä veti puoleensa Lawhiven tehtävä tehdä lakipalveluista helpommin saavutettavissa. “Laki demokratisoi lakipalveluja”, hän sanoi.
En voi voittaa heitä, liity heihin.
Lawhive aloitti yrittäessään myydä automaatioohjelmistoja perinteisille vähittäiskaupan asianajotoimistoille, mutta Proner sanoi, että monet pienet yritykset olivat haluttomia ostamaan. Hän sanoi, että näiden yritysten asianajajat suhtautuivat skeptisesti teknologian käyttöön osittain huolissaan siitä, että tapausten käsittelyyn kuluvan ajan vähentäminen vaikeuttaisi palkkioiden perustelemista asiakkaille, vaikka monet näistä yrityksistä veloittivat jo kiinteää maksua laskutettavien tuntien mallin sijaan.
Sitten Lawhive kääntyi ja päätti ryhtyä lakitoimistoksi, Proner sanoi. Hän sanoi, että tämä antoi Lawhiven “muistaa” asianajotoimiston suunnittelun alusta alkaen niin, että tekoäly on yrityksen toiminnan ytimessä sekä laillisen työn tuotannon että hallinnollisten tehtävien, kuten laskutuksen ja asiakkaiden liittymisen, osalta. Hänen mukaansa monissa pienissä asianajotoimistoissa nämä tehtävät muodostavat jopa 70 % yrityksen kustannuksista. Hän vastusti Lawhiven lähestymistapaa muihin laillisiin tekoälyyrityksiin, jotka “suunnittelevat tehokkaasti ohjelmistoja asianajajien työskentelyn ympärille asianajotoimistoissa. Toimimme päinvastoin.”
Proner sanoi, että Lawhiven kautta työskentelevät asianajajat ansaitsevat jopa 2,8 kertaa enemmän kuin perinteisessä käytännössä, koska he voivat käsitellä paljon suurempia tapauksia. Kuluttajalakimiehet jongleeraavat tyypillisesti 80–200 asiakkaan kanssa kerrallaan, ja tekoälytyökalujen avulla he voivat käsitellä tätä tapausta tehokkaammin.
Rutiinityössä, kuten riitauttamattoman avioerohakemuksen jättämisessä, Proner sanoi, että Lawhiven tekniikka mahdollistaa “melkein täydellisen autonomian”, kun ihmislakimiehet vain tarkistavat hakemukset laadunvalvontaa varten.
Vaikka on ollut useita korkean profiilin tapauksia, joissa tuomarit ovat rankaiseneet asianajajia ja heille on langetettu raskaita sakkoja tekoälyohjelmiston virheistä johtuvia virheellisiä tapausviittauksia sisältävien hakemusten jättämisestä, hän sanoi, että Lawhive on yrittänyt suunnitella tekoälyohjelmistonsa minimoimaan tällaisten virheiden mahdollisuudet. Kun järjestelmä on epävarma jostakin, se ilmoittaa ongelman ihmisen tarkastettavaksi, Proner sanoi. Ja monimutkaisemmissa kiistoissa, jotka vaativat enemmän kokeita, tekoäly on tukevampi rooli, hän sanoi.
Yhdistyneessä kuningaskunnassa aloittamisen jälkeen Lawhive aloitti toimintansa Yhdysvalloissa viime vuonna ja toimii nyt 35 osavaltiossa ja aikoo laajentua valtakunnallisesti. Yrityksellä on toimistot Austinissa, Texasissa, ja se avaa uuden pääkonttorin New Yorkiin.
Yhtiö aikoo käyttää uudet varat ensisijaisesti laajentumiseen Yhdysvalloissa, Proner sanoi. Hän sanoi, että yhtiön tavoitteena on kasvaa viidestä seitsemään kertaan tänä vuonna.
Liity Fortune Workplace Innovation Summit -tapahtumaan 19.-20.5.2026 Atlantassa. Työpaikan innovaatioiden seuraava aikakausi on täällä, ja vanhaa pelikirjaa kirjoitetaan uudelleen. Tässä eksklusiivisessa, energiaa vaativassa tapahtumassa maailman innovatiivisimmat johtajat kokoontuvat tutkimaan, miten tekoäly, ihmiskunta ja strategia lähentyvät ja määrittelevät jälleen kerran uudelleen työn tulevaisuuden. Rekisteröidy nyt.