OpenAi -strategiajohtaja Jason Kwon puhuu keskiviikkona Madronan huippukokouksessa Seattlessa. (Geekwire Photo / Todd Bishop)
Apple Sherlock tappoi Watsonin hakulaitoksen MAC: n kolmansille osapuolille. Microsoftin ryhmätutkija Windows Steam -relloted Netscape Navigatorissa. Ja mikä tahansa operai voi sitten kääntää aloittamisen ideoita samalla nopeudella.
Tapa, jolla startup -yritykset voivat välttää, että todellisuus oli yksi Seattlen Madronan huippukokouksen kysymyksistä keskiviikkona. OpenAi -strategiajohtaja Jason Kwon jakoi neuvoja perustajille, jotka yrittivät innovoida yrityksen varjossa, joka kilpailee keinotekoisen yleisen älykkyyden suuntaan.
Kwonin neuvojen ydin: etsi erikoistuneita sovelluksia, pystysuuntaisia verkkotunnuksia ja tuotekokemuksia, joissa Operai on epätodennäköistä.
Esimerkiksi hän huomautti alueet, kuten valmistusprosessit, erittäin erityiset, tekniset ja kaukana keinotekoisen älykkyyden tai AGI: n etsinnän, joka on edelleen teoreettinen tavoite luoda AI -järjestelmiä, joilla on inhimillinen taso eri tehtävissä.
Hän varoitti säätömalleista tai kerätä tietoja vain nykyisten AI -mallien puutteiden korjaamiseksi. Älykkäämpi veto on olettaa, että mallit parantavat ja rakentavat tuotteita, jotka tuottavat todellista arvoa erikoistuneemmissa markkinarakoissa.
‘Kriittinen polku’ AGI: lle
Se auttaa myös ymmärtämään, mitä Openai tekee laajemmassa asioiden järjestelmässä.
Puhuessaan lavalla Madronan kumppanin, Vivek Ramasswamin kanssa, ja vastaamalla sitten yleisön kysymyksiin, Kwon teki selväksi, että AGI: n Openin etsiminen muotoilee jokaisen päätöksen, josta hän päättää rakentaa mihin hän päättää yhdistää.
Jason Kwon de Openai vasemmalla, Vivek Brancaswami Madronasta Madronan huippukokouksessa Seattlessa. (Geekwire Photo / Todd Bishop)
“Jos olet kriittisellä tiellä yleiseen älykkyyteen, sitä kiinnostamme”, hän selitti. “Jos se ei ole määritelmänsä mukaan vähemmän kiinnostuneita.”
Tämä näkökulma selittää myös liikkeet, jotka saattavat tuntua hämmentävältä pinnalla.
Esimerkki: Videontuotantomalli Sora de Openai, joka on juuri saavuttanut V2: n. Kwon sanoi, että Sora on itsessään enemmän kuin tuote: se on askel kohti AGI: tä, auttaen AI -järjestelmiä oppimaan fyysistä maailmaa videon kautta, ei vain tekstin kautta. Maailman edustaminen liikkuvana simulaationa voisi olla avain AI: n opettamiseen perustelemaan enemmän ihmisinä.
Chatgpt on kannattava toimenpiteelle
Strategian ja tutkimuksen lisäksi Kwon kosketti myös taloutta ja Openain liiketoimintamallia tarjoamalla ajatuksiaan uusille yrityksille siitä, kuinka ajatella kustannuksia ja marginaaleja.
Hän huomautti esimerkiksi, että chatgPT on jo kannattava useimmilla markkinoilla, kun se mitataan laskentapohjassa, ero Chatbot -tulojen ja mallien suorittamisen suorien kustannusten välillä.
Kokonaisuutena operai ei ole kaukana kannattavasta, kuten viime aikoina yksityiskohtaisemmin tällä viikolla pidetyssä tietoraportissa, joka perustuu uutissivuston saamiin sisäisiin taloudellisiin tietoihin. Kwon sanoi, että tämä johtuu siitä, että OpenAi käyttää sekä laskentakapasiteettia että tutkimusta.
Uusille yrityksille hän mainitsi marginaalien ymmärtämisen tärkeyden keskustasolla.
“Jos olet menossa hyvin sen perusteella, kuinka paljon maksat laskelmasta ja kuinka paljon saat toimitusyksikköä kohti, ja se on siinä positiivinen, niin se saa keskimääräisen sisäänkäynnin arvon kuin maksat”, hän sanoi.
Ajan myötä hän lisäsi, että odotus on, että laskelman kustannukset vähenevät.
ChatgPT: n rooli sähkökaupassa
Kuinka huolissaan Amazonin pitäisi olla, mitä operai tekee? Tätä kysymystä ei esitetty suoraan, mutta Kwon antoi ideoita operai -käynnistämisestä tällä viikolla raitaintegraatiota sähköisen kaupan mahdollistamiseksi.
Hän ehdotti, että liike ei tarkoita kilpailla olemassa olevien pelaajien edessä, vaan myös helpottaa tapahtumia ja muiden yritysten rakentamista OpenAI -malleihin. Kun käyttäjä kysyy tuotteista, ChatgPT voi näyttää tuloksia ja joissakin tapauksissa antaa heidän ostaa suoraan chatissa. Kauppias hallinnoi maksua ja toimitusta.
Kwon kuvaili sitä varhaisena esimerkkinä siitä, kuinka päättelyominaisuudet voivat muuntaa AI -järjestelmät, jotka eivät vain viittaa vastauksiin, vaan ryhtymään toimiin, kuten ostoksiin, käyttäjän puolesta.
Openain oma aloituskulttuuri
Kwon pohti myös yrityksen nopeaa kasvua ChatgPT: n käynnistämisen jälkeen.
Operaiilla oli noin 200 työntekijää ennen Chatbot -debyyttiä marraskuussa 2022. Sittemmin yritys on kolminkertaistanut henkilöstönsä vuosittain. Tämän tyyppisen laajennuksen hallinta, hän sanoi, vaatii jatkuvaa lähestymistapaa eniten tärkeimpiin.
Kwon huomautti toimitusjohtajan lähestymistavan Sam Altmanin kaikkien käden kokouksissa, joissa hän korostaa jatkuvasti kahta prioriteettia ennen kaikkea: Tutkimus ja laskelma. Kwon sanoi, että se auttaa tarjoamaan selkeyttä, vaikka organisaatio kasvaa nopeasti ja kohtaa uusia paineita.
Tämä lähestymistapa, hän sanoi, “keskittyy yritykseen.”