Duolingon toimitusjohtaja Luis von Ahn meni LinkedIniin maanantaina toimittamaan suoran viestin yrityksen äskettäin palkattuille tutkinnon suorittaneille: Ole ystävällinen, tee aloite ja muista, että menestys ei vaadi hyvinvoinnin uhraamista.
LinkedIn -julkaisussaan 47 -vuotiaana Guatemalan miljardööri kuvasi viittä uravinkkiä uusille hirsille ensimmäisellä tylsöllä neuvoillaan: “Älä ole moroni”, hän kirjoitti. “Duolingolla on allerginen reaktio myrkylliseen käyttäytymiseen, ja kulttuurimme tunnistaa ja hylkää sen nopeasti.”
Kielenoppimisympäristön toimitusjohtaja korosti, että uusien työntekijöiden tulisi välttää pääsyä “joukko -egoilla” tai kopioida kollegoidensa kanssa. Hänen kommenttinsa syntyy, kun työpaikan myrkyllisyys on noussut työntekijöiden laskutuksen johtavaksi moottoriksi. MIT Sloan Management Review -elokuvan viimeaikaiset Revelio Labs -yritykset jakoivat tutkimuksen, joka osoittaa, että myrkyllinen yrityskulttuuri on 10,4 kertaa enemmän ennakoiva kuluminen korvauksena.
Von Ahnin toinen neuvonta keskittyi proaktiivisuuteen, rohkaisemalla työntekijöitä ratkaisemaan ongelmia sen sijaan, että valittaisiin heistä vain. Hän mainitsi Duolingo -yhtiön blogin esimerkin. “Aluksi meillä ei ollut yritysblogia. Kaksi insinööriä hoiti tämän eri tavalla”, hän sanoi. “Insinööri A: Vietin kuukausia valittaen kanssani.” Meillä ei ole blogia! Mitä aiot tehdä asialle? ” Insinööri B: Hän tuli minulle kerran ja sanoi: “Huomasin, että meillä ei ole blogia, joten aloitin yhden” “.
“Jos jotain häiritsee sinua, sinulla on yleensä täällä vapaus korjata se”, von Ahn lisäsi.
Toimitusjohtajan kolmas neuvosto keskittyi priorisointiin ja työ- ja perhe-elämän tasapainoon. Hän käski New Hirsia ajattelemaan järjestystä: “Mikä on paras yrityksen tehtävälle? Mikä on paras joukkueellesi? Mikä on sinulle paras?” Mutta rajoista oli selvää: “Tämä ei tarkoita työskentelyä kuolemaan asti. Mutta ihmiset, jotka keskittyvät siihen, mikä on hyvä Duolingon tehtävälle, tekevät yleensä paremmin kuin puhtaasti itsekkyyttä.”
Pehmeiden taitojen ongelma
Tämä lähestymistapa heijastaa laajempia suuntauksia työpaikalla, koska 65,1% työntekijöistä ilmoittaa kokevansa korkeaa stressiä, ja lähes 72%: lla tämä hallitsematon työmäärä, Impery 2025 Toxic Work Trends -raportti.
Von Ahnin jäljellä oleviin neuvoihin sisältyy Duolingo -sovelluksen käyttö säännöllisesti tuotteen ymmärtämiseksi ja tunnustamiseksi, että ammatillinen menestys vaatii onnea ja pysyvyyttä. “Sinun ei tarvitse olla kirkkain henkilö. Sinun on vain ilmestyvä ja siirryttävä eteenpäin, kunnes onni löytää sinut”, hän kirjoitti.
Neuvosto tapahtuu, kun Duolingo on vastustanut aiemmin tänä vuonna ilmoitettua AI-ensimmäisen strategiansa kiistaa. Von Ahn joutui selventämään asemaansa reaktion jälkeen ja totesi, että AI paranee työntekijöiden työn korvaamisen sijasta.
Von Ahnin painotus kulttuuriin ja luonteeseen valtakirjoista on linjassa teollisuuden kasvavan lähestymistavan kanssa emotionaalisen älykkyyden ja pehmeiden taitojen suhteen. Vuoden 2024 LinkedIn-raportissa havaittiin 31%: n lisäys C-suite-johtajilla, jotka korostavat profiilissaan pehmeitä taitoja vuodesta 2018 lähtien. Von Ahn sanoi aiemmin, että “mieluummin olisi vähän henkilökohtaista kuin väärän henkilön vuokraus”, kertoen tapauksesta, jossa taloustekniikan ehdokkaat hylättiin töykeästä kuljettajalle.
Tätä tarinaa varten Fortune käytti generatiivista auttamaan alkuperäisessä luonnoksessa. Toimittaja vahvisti tietojen tarkkuuden ennen julkaisemista.
Fortune’s Global Form palaa 26. -27. -27. Riadissa. Toimitusjohtaja ja maailman johtajat tapaavat dynaamisen tapahtuman ja vain kutsun, joka muovaa liiketoiminnan tulevaisuutta. Pyydä kutsu.
