DBS, Kaakkois-Aasian suurin pankki, ja Granite Asia, Aasiaan keskittyvä sijoitusrahasto, käynnistävät uuden “ensimmäisen laatuisen” kumppanuuden startup-yritysten tukemiseksi, jota tukee uusi 110 miljoonan dollarin IPO-rahasto, joka keskittyy tekoälyyn ja jota tarjotaan yksinomaan DBS:n varakkaille asiakkaille.
Kolme vuotta kestävä kumppanuus on osa pyrkimystä tarjota enemmän pääomaa aasialaisille startup-yrityksille, joilla on vähemmän rahoitusvaihtoehtoja verrattuna kypsempiin länsimaisiin talouksiin.
“Yhdysvallat on rahoitettu valtavasti, ellei ylirahoitettu”, Jenny Lee, Granite Asian vanhempi toimitusjohtaja, kertoo Fortunelle. (Yhdysvallat teki KPMG:n mukaan 10 11 suurimmasta kaupasta vuoden 2025 viimeisellä neljänneksellä.) “Muu Aasia ei ole investoinut tarpeeksi (…) eikä Aasia ole pieni”, lisää Lee.
Kaakkois-Aasian rahoitustilanne on ollut vaikeuksissa viime vuosina sijoittajien vetäytyessä haastavan makrotaloudellisen ympäristön ja vaihtelevan suorituskyvyn keskellä.
Perinteiset pankit epäröivät lainata startup-yrityksiä, jotka usein polttavat käteistä läpi kasvun alkuvaiheessa, DBS:n toimitusjohtaja Tan Su Shan sanoi. Granite Asian kanssa tekemänsä yhteistyön kautta DBS toivoo voivansa sijoittaa varhaisessa vaiheessa lupaaviin yrityksiin ja kehittää pitkäaikaisia suhteita niiden kanssa.
Aasian rahoitussektorilla vuosikymmeniä viettäneet Lee ja Tan ovat pitkäaikaisia ystäviä. “Jenny ja minä tapaamme oudoimmissa paikoissa: käytävillä, kokouksissa, kylpyhuoneissa”, Tan vitsailee. Tämä nykyinen kumppanuus syntyi tapaamisesta Qatarissa vuonna 2025 pidetyssä konferenssissa, jossa he keskustelivat Aasian tekoäly- ja teknologiasektorin kasvusta. “Valitelimme, että lahjakkuuksia oli niin paljon, mutta ei tarpeeksi pääomaa rahoittamaan näitä tyyppejä”, muistelee DBS:n toimitusjohtaja.
Jopa Aasian menestyneimmät AI-startupit keräävät huomattavasti vähemmän rahaa kuin amerikkalaiset kollegansa. Kiinalainen startup Moonshot, avoimen lähdekoodin Kimi-mallin kehittäjä, keräsi 500 miljoonaa dollaria aiemmin tänä vuonna, paikallisten tiedotusvälineiden mukaan. Vertailun vuoksi Anthropic, Claude-mallin kehittäjä, keräsi 30 miljardia dollaria aiemmin tässä kuussa.
Uusi DBS-Granite Asia IPO -rahasto antaa sijoittajille “varhaisen pääsyn” “alueen nopeasti kasvaviin tekoälyyn perustuviin yrityksiin”, ja se on kerännyt osallistujia asiakkailta Kaakkois-Aasiassa, Etelä-Aasiassa ja Euroopassa, yhtiöt sanoivat lausunnossaan. Granite Asia hallinnoi yhteistä pääomaa ja lähettää sen listautumisvaiheessa oleville yrityksille.
DBS:n luvalla
DBS, nro 7 Kaakkois-Aasia 500 -listalla, “juuret ovat kehityksessä”, Tan sanoo. Pankki perustettiin vuonna 1968 Singaporen kehityspankina, joka perustettiin hoitamaan Singaporen talouskehityslautakunnan teollisuuden rahoitusvastuita.
“Pyrimme aina tukemaan yrittäjiä ja tukemaan yrityksiä startupista keskikasvuun ja pidemmällekin”, Tan sanoo.
DBS:n varallisuusasiakkaat hyötyvät myös uusista mahdollisuuksista sijoittaa kasvukohteisiin ja yksityisille markkinoille. “Siellä voidaan luoda paljon alfaa”, Tan selittää ja huomauttaa, että uusi kumppanuus tuottaa todennäköisesti korkeamman sijoitustuoton DBS-asiakkaille verrattuna konservatiivisempaan omaisuuteen, kuten ETF:ihin. “Jos haluat alfaa, sinun on siirryttävä ylöspäin arvoketjussa, ylöspäin toimitusketjussa, ylempään tuotantoketjun yrityksiin.”
Granite Asialla on noin 10 miljardia dollaria hallinnoitavia varoja, ja se on tukenut 65 listautumisantia maailmanlaajuisesti. Yritys syntyi yhdysvaltalaisesta pääomasijoitusrahastosta GGV Capital, joka jakoi toimintansa Aasiaan ja Yhdysvaltoihin vuonna 2024. Granite on tehnyt kumppanuutta muiden aasialaisten organisaatioiden, kuten Khazanahin valtioiden sijoitusrahastojen ja Indonesian investointiviranomaisen kanssa.
Lee avasi yhden GGV:n ensimmäisistä toimistoista Kiinassa vuonna 2005 ja on tukenut joitakin alueen johtavia teknologiayrityksiä, mukaan lukien puhelinvalmistaja Xiaomi ja kuljetusalusta Grab. Granite Asia on laajentunut myös muihin rahoitusmuotoihin, kuten yksityisiin luottoihin.
Sekä Tan että Lee toivovat yhteistyönsä luovan suuremman ekosysteemin, jonka ansiosta Aasian perustajat voivat menestyä.
“Tämä usean omaisuuden kumppanuus on juurtunut syvästi Aasiaan”, Tan sanoo. “Se yhdistää ymmärryksen Aasian tarpeista, Aasian pääomasta, Aasian tarkoituksesta, Aasian tietämyksestä sekä Aasian laitteistoista ja ohjelmistoista.
“Ne kaikki sopivat hyvin yhteen.”