Vuonna 1914 Australiassa julkaistussa satiirisessa kuvassa käytettiin kolmikirjaimista lyhennettä CEO, jonka uskotaan olevan ensimmäistä kertaa.
Lyhenne sanoista Chief Executive Office tuli suosittu yritys-Amerikassa vasta vuonna 1972, mutta kolmen vuoden sisällä lähes kaikki Fortune 500 -yritysten pomot käyttivät nimikettä CEO.
Nykyään lähes kaikki tietävät, mitä toimitusjohtaja on, vaikka korkeimman tason yritysjohtajan asema on kehittynyt vuosikymmenten aikana.
Nvidian (NVDA) toimitusjohtaja Jensen Huang uskoo, että jokaisen hyvän toimitusjohtajan tehtävänä on “johtaa muita ihmisiä suuruuteen, innostaa, voimaannuttaa muita ihmisiä ja tukea muita ihmisiä”.
“Nämä ovat syitä, miksi johtoryhmä on olemassa: palvella kaikkia muita ihmisiä, jotka työskentelevät yrityksessä”, hän sanoi viime vuonna haastattelussa Stanford Graduate School of Businessissa.
Amazonin (AMZN) toimitusjohtaja Andy Jassy uskoo, että suuren yrityksen suurelle johtajalle ei ole yhtä määritelmää.
Jensen Huang, Nvidian toimitusjohtaja, sanoo, että hyvän toimitusjohtajan tulisi johtaa muita ihmisiä saavuttamaan suuruutta.
Kuvan lähde: Berry/Getty Images
Toimitusjohtajan vaihtuvuus nousi ennätyslukemiin vuonna 2024
“Joka hetki tapahtuu erilaisia asioita, joilla on merkitystä, mutta loppujen lopuksi uskon, että sinun on tarjottava erinomaisia asiakaskokemuksia kenelle tahansa, jota yrität palvella onnistuneilla taloudellisilla tuloksilla”, hän kertoi Harvard Business Reviewille.
Ja Mark Zuckerberg, Facebook-emoyhtiön Meta Platformsin (META) toimitusjohtaja ja toinen perustaja, joka pitää “nopeasta liikkumisesta ja rikkomisesta”, uskoo, että on tärkeää laittaa kaikki linjalle.Lisää asiantuntijoita
Dave Ramsey, AARP kuulostaa hälyttävältä sosiaaliturvasta JP Morganin toimitusjohtaja varoittaa autoteollisuuden konkursseista maaseutualueilla, liikenteen puute vaikeuttaa terveydenhuoltoon pääsyä
“Suurin riski on olla ottamatta riskejä”, hän sanoi kerran. “Hyvin nopeasti muuttuvassa maailmassa ainoa strategia, joka takaa epäonnistumisen, on olla ottamatta riskejä.” Toimitusjohtajilla on ollut vaikeita aikoja, kun toimitusjohtajan vaihtuvuus nousi viime vuonna ennätyslukemiin, mikä johtuu muun muassa työuupumuksesta, taloudellisesta epävarmuudesta ja pandemiaan liittyvästä stressistä. Toimitusjohtajat, jotka haluavat tehdä työn vain kerran”, sanoi Stephen Langton, Russell Reynolds Associatesin entinen toimitusjohtaja Harvard Law Schoolin Global CEO Index -vuosiraportissa.
“Tämä on toisin kuin lähimenneisyydessä, jolloin ei ollut harvinaista, että toimitusjohtaja otti kolmannen tai neljännen roolinsa.”
Nettovaikutus, Langton sanoi, “on, että nyt on vähemmän kokeneita toimitusjohtajia, enemmän “progressiivisia” ehdokkaita, jotka eivät ole koskaan olleet toimitusjohtajana ennen, ja mahdollisesti kasvava määrä hyvin päteviä johtajia, jotka eivät halua huipputyötä.”
Lisäksi toimitusjohtajat eivät saa paljon rakkautta työntekijöiltään.
Tutkimus paljastaa, että toimitusjohtajat kohtaavat epävarmuutta
Helmikuussa tehdyssä FlexJobs-tutkimuksessa (aikana, jolloin toimitusjohtajan palkka on noussut lähes 200-kertaiseksi keskimääräiseen työntekijään verrattuna) havaitsi, että 80 % työntekijöistä sanoi, että toimitusjohtajalle maksetaan liikaa heidän työstään.
Ja lähes 70 % vastaajista sanoi, ettei heidän yrityksensä toimitusjohtaja voi tehdä työtään viikkoon.
Aiheeseen liittyvä: AI-agentit luovat valtavia mahdollisuuksia ja riskejä
Kaiken tämän keskellä toimitusjohtajat kamppailevat kyberrikollisuuden, tekoälyn, toimitusketjun hallinnan ja muiden ongelmien kanssa.
“Tänä muutoksen aikana toimitusjohtajat kohtaavat kiireellisesti useita riskejä ja mahdollisuuksia navigoida epävarmuuteen ja kasvaa”, sanoi Timothy Walsh, KPMG:n toimitusjohtaja Yhdysvalloissa. “On aika käsitellä haastavia asioita.”
Yhtiön toimitusjohtaja Outlook 2025 haastattelee yli 1 300 toimitusjohtajaa, joista 400 on Yhdysvalloissa, heidän kohtaamistaan haasteista ja mahdollisuuksista.
“Käytännössä jokainen keskustelu toimitusjohtajan kanssa alkaa epävarmuudesta ja toimitusketjustrategioista kustannusten vähentämiseksi, varsinkin kun asiakkaat ovat varovaisia kulutuksessa”, Walsh sanoi. “Tämä on tärkein paine, jota toimitusjohtaja kohtaa lyhyellä aikavälillä.”
Lähes 90 % vastaajista sanoi, että tariffit vaikuttavat merkittävästi heidän liiketoimintaansa ja toimintaansa seuraavan kolmen vuoden aikana ja 86 % sanoi, että heidän organisaationsa nostaa tuotteidensa ja palveluidensa hintoja tarpeen mukaan.
Suurin osa toimitusjohtajista mainitsi kyberrikollisuuden ja kyberturvallisuuden tärkeimpänä ongelmana, joka voi vahingoittaa heidän yrityksensä vaurautta seuraavien kolmen vuoden aikana.
Tekoälyn osalta 73 % johtajista sanoi keskittyvänsä potentiaalisten kykyjen säilyttämiseen ja uudelleenkouluttamiseen, ja 65 % sanoi haluavansa suunnitella uudelleen roolit ja urapolut heijastamaan tekoälyyhteistyötä. Walsh sanoi, että kvanttilaskenta, joka käyttää kvanttimekaniikkaa ratkaisemaan ongelmia, jotka ovat liian monimutkaisia jopa tehokkaimmille klassisille supertietokoneille, on muuttunut tutkimuksen painopisteestä liiketoimintamahdollisuudeksi. Kvanttilaskentayritysten osakkeet nousivat äskettäin sen jälkeen, kun Wall Street Journal kertoi, että Trumpin hallinto neuvottelee osuuden ottamisesta vastineeksi liittovaltion rahoituksesta. Mutta se muodostaa myös merkittävän kyberuhan nykyisille salausstandardeille, mikä edellyttää organisaatioiden alkavan mukauttaa lähestymistapaansa nyt, hän sanoi.
Aiheeseen liittyvä: Yhä useammat poliisilaitokset ottavat tekoälyn käyttöön, mikä lisää tehokkuutta ja huolellisuutta