Melkein kolmen vuoden kuluttua ChatgPT: n aloittamisesta marraskuussa 2022 Generation AI on luonut vimman, joka on säteilytetty keskipäivän kesällä, huono ja viaton.
Ja AI -yrityksille he ampuvat lämpöhakuohjuksia, mukaan lukien OpenAi, Anthrope, Google, Microsoft, Meta ja Xai, The Sun jatkaa tietokoneita ja yritystä. Elon Musk ja muut AI -johtajat vaativat edelleen, että keinotekoinen älykkyys (AGI), AI, joka voi ajatella ja oppia ihmisenä monissa tehtävissä, on horisontissa.
Mutta lattialla lämpötila laskee ja on alkanut tuntea ilmastonsa. Asiakkaiden ja rahoitusmarkkinoiden keskuudessa skeptisyys kasvaa, koska jotkut kysymykset perusteltaanko AI: n massiivinen sijoitus tulojen perusteella. Aloitusrahoitus on selkeämpi valvonta pienille ja keskisuurille yrityksille; Liiketoimintaprojektit ovat loukussa “lentäjäpuhdistuksessa”; Yritysten ostajat kyseenalaistavat sijoitetun pääoman tuotto AI -kuluille; Ja tietokoneen voiman kasvavista kustannuksista on tullut seinä, jota monet mahdolliset kilpailijat eivät voi nousta.
Emme vieläkään tiedä, tuleeko tästä kylmästä lopulta “AI: n talvi”, pumppujakson lavan termi pumppujaksoissa, kun innostus laski ja sijoitus oli loppuun. Kuten kollegani Jeremy Kahn on huomauttanut, AI Winters on usein seurannut perhekaaria: lupaavat edistymisen, jota he eivät toimittaneet, jättäen ne, jotka katoavat itse. Joskus liipaisin oli akateeminen tutkimus, joka paljasti tiettyjen tekniikoiden rajat. Joskus se oli todellisen maailman adoption epäonnistuminen. Suurimman osan ajasta he olivat molemmat.
Sijoitus AI -tietokeskuksiin, kuten tämä Ohiossa, kasvaa.
Eli Hiller – The Washington Post/Getty Images
“On varmasti joitain syksyn merkkejä, arkki, joka putoaa tuulta täällä ja siellä, jos AI: n entiset talvet ovat opas”, Kahn kirjoitti äskettäin. Ainoa aika sanoo, jos tämä on “alkusoitto toiselle arktiselle pommille, joka jäädyttää AI -investoinnit sukupolvelle tai yksinkertaisesti hetkellinen kylmä ennen kuin aurinko ilmestyy uudelleen.”
Viimeinen skenaario ei ehkä ole niin paha. Forrester Researchin pääanalyytikko Rowan Curran kertoi Fortunelle nähdä tarvittava nollaus jatkuva. “Lämpömittarimme oli aikaisemmin rikki”, hän sanoi. “Nyt saamme vihdoin oikean lämpötilan.”
Curran korosti, että yritysasiakkaat eivät peruutu AI: sta. Sen sijaan niitä korostetaan yliarvostettujen lupausten edessä. Esimerkiksi agentti on markkinoinut ikään kuin kaikkien organisaatioiden on toteutettava yleismaailmalliset AI -edustajat jokaisessa työntekijässä yöllä. “Nyt yritykset sanovat:” Emme välttämättä tarvitse yleistä edustajaa koko huomenna “, hän selitti. “” Meidän on mietittävä tarkemmin tietorakenteitamme ja sisältömme laatua, jotta voimme käyttää tarkoituksellisempaa lähestymistapaa. ”
AGI: n korkeat lennonunet, jotka ovat täysin valmistettu vuoteen 2027 mennessä, ovat selvästi tampoja. Mutta se ei tarkoita, että sitoutuminen AI: hen on haalistunut. Se, mitä Curran näkee, on kuilu johtamisen odotusten ja käytännön tulosten välillä. Hän sanoi, että liian usein johtajat perustivat irrotetut toimeksiannot tietyistä kaupallisista tavoitteista, kuten “jokaisen työntekijän on käytettävä generatiivista kahdesti päivässä.
“Silloin pettymys vahvistuu”, hän sanoi, ei siksi, että AI epäonnistuu suoraan, vaan koska odotukset eivät koskaan olleet yhteydessä realistisiin sovelluksiin.
Deloitte -teknologiajohtaja Bill Briggs tunnustaa myös muutoksen ilmapiirissä AI: n ympärillä, mutta sanoo, että meillä ei ole vakavaa hetkeä 1990 -luvun lopulla tekniikassa. “Se on varmasti käännekohta, mutta en näe, että tämä on Puntocom -rintakuvan toisto”, hän sanoi. AI edistää edelleen muutosta, hän selitti, ja uudet liiketoimintamallit alkavat juuri.
Hän sanoi, että AI: stä on yleensä tulossa nousu tähti ja enemmän ympäristöoperaattori, joka vaikuttaa hiljaa siihen, kuinka organisaatiot ajattelevat jokaista prosessia, tuotteita ja päätöstä. “IA on valmis kehittymään sähköksi, näkymätön jokapäiväisessä elämässämme, mutta ruokkimaan kaikkea”, hän sanoi.
Kaikki eivät ole yhtä mieltä siitä, että lämpötila laskee. Steve Hall, ISG EMEA: n kumppani ja presidentti sekä globaalin teknologianeuvonta- ja tutkimusyrityksen AI: n johtaja, vaati, että AI: n talvi on etämahdollisuus.
“Tämä on kevään alussa”, hän sanoi. “Gen AI on alle kolme vuotta vanha, ja agentti AI on vain 15 kuukautta vanha. Liioittelurisy on pilvissä, mutta monissa tapauksissa sipulit ja kukat alkavat tuskin ilmestyä.”
“Se on varmasti käännekohdassa, mutta en näe, että tämä on Puntocom -rintakuvan toisto.” Bill Briggs, teknologiajohtaja, Deloitte
Hall väitti, että suuri osa sijoituksista on toistaiseksi keskittynyt siruihin ja hyperscaleriin, joukkoteknologiaan ja yrityksiin, jotka laskivat pilven, joka on kulunut viimeisen kolmen vuoden aikana infrastruktuurin rakentamiseksi AI -projektiensa tukemiseksi. Samaan aikaan ohjelmistotoimittajat palveluna 2024 “edustajalle” heidän sovelluksiaan ja lisäävät älykkyyttä kaupallisiin prosesseihin.
Mitä skeptikot kutsuvat todisteita pysähtyneestä adoptiosta, salikehykset luonnollisena kokeiluvaiheena. “Näemme, että nämä lentäjät eivät ole mittakaavan epäonnistumisia, vaan tarvittavina testeinä ja validoinnina, jotka tapahtuvat ennen arvokkaita resursseja. Se on tarkalleen kuinka yritysten tulisi reagoida tällaiseen jännittävään tekniikkaan”, hän sanoi.
Yleensä tämä kylmä voi ohittaa tai se voidaan syventää. Joka tapauksessa historia osoittaa, että liioittelu pitää vain lämpöä.
Asettajille, jotka yrittävät vähentää melua, kysymys ei ole se, mikä kausi olemme, se on kuinka ohjata IA: n investointeja viisaasti. Asiantuntijat huomauttavat neljä strategiaa kylmän kaappaamiseksi:
ANCLA AI strategiassa puhuu liiketoiminnan kieltä
Bill Briggs de Deloitte kertoi, että johtajat, jotka varmistavat varoja uusiin ominaisuuksiin, jotka puhuvat paitsi tekniikasta, kehystävät AI: n kasvun kuljettajana. “Hänen toimitusjohtajan on pidettävä hänet kaupallisena kumppanina, joka tuntee tekniikan teknologiaasiantuntijan sijasta, joka toisinaan puhuu liiketoiminnasta”, hän kertoi Fortunelle. Tämä tarkoittaa AI -aloitteiden yhdistämistä tuloksiin, jotka saavat avainhenkilöt taipumaan tuoliinsa: uudet markkinat, onnellisemmat asiakkaat, yksinkertaistetut operaatiot ja kestävä kilpailuetu.
Ekosysteemi
Hyperscalersin, sirujen valmistajien ja ohjelmistotoimittajien palveluna, joka sijoitti tukikohdan, Steve Hall of ISG EMEA väitti, että yritysten tulisi olla yhteydessä laajempaan AI -ekosysteemiin sen sijaan, että yrittäisivät rakentaa kaiken sisäisen. “Tämä ei ole jotain, jonka haluat mennä yksin”, hän sanoi.
Tasapainottaa suurta kunnianhimoa käytännöllisellä kekseliäisyydellä
“Minun neuvoni teknologiajohtajille on johtaa uteliaisuutta ja optimismia, mutta käden ylläpitäminen pragmatismin pyörässä”, Briggs sanoi. “Maisema muuttuu nopeasti. Tavoitteena ei ole vain AI: n käyttöönotto, vaan myös AI: n sisällyttäminen sen toiminnan arkkitehtuuriin.”
Tämä artikkeli esiintyy Fortune -lokakuun marraskuusta 2025 otsikolla “Emme ole AI: n talvella, mutta se on kuinka selviytyä kylmästä tilannusta”