Ajatteletko käyttää AI: ta teoksen kuvauksen kirjoittamiseen yrityksellesi? Asiantuntijat ja rekrytoijat varoittavat sitä vastaan.
Mitä vikaa tässä usein pitkän ja vaikean vuokrausprosessin osassa, etenkin erittäin erikoistuneissa rooleissa? Vaikka AI: n käyttö voi olla aikaa säästöä, monien rekrytointimaailman mukaan se varastaa myös yrityksen kyvystä miettiä syvästi työpaikkaa ja mahdollisuuden muodostaa yhteyden inhimillisemmällä tavalla ehdokkaiden kanssa.
PAUL -DEBETIGNIES, Minnesota Headhunter LLC: n perustaja ja strategia, perustaja ja strategia, sanoi, että hänellä ei ole paljon uskoa AI: n käyttöön kehittääkseen työkuvien kuvauksia.
“Jos aiomme automatisoida kaiken, palkata, löydä työ ja rekrytointi tulee vieläkin enemmän transaktiona kuin se on jo ollut”, sanoi Deettignies. “Me kaikki sanomme, että emme pidä siitä, joten aiomme tehdä enemmän?”
Deettimias lisäsi, että rekrytointi on aina riippuvainen suurelta osin teknologisista työkaluista. Monia vuosia sitten rekrytoija, jolla on aikaongelmia, olisi voinut käyttää leikkauksia ja pastaa verkossa löydetyistä työkuvauksista, kuten Craigslist. AI voisi vain pahentua.
“Vuosien ajan työkuvaukset ovat aina kärsineet, ja nyt kun käytämme AI: tä, AI on kouluttanut paska -työkuvauksia”, sanoi Debettignies.
Älä käynnisty. Hyvän kuvauksen luominen työstä perustuu kiinnostuneisiin kysymyksiin. Johtajien tulisi kertoa ketä he saattavat palkata ja miksi. Rekrytoinnin kirjoittajan mukaan avustaja ja puhuja Katrina Collier “suurin osa heistä on väärässä”.
Fortune kertoi viime vuonna, että 66% johtajista on “vahingossa”; Collier kertoi, että vahingossa tapahtuvaa johtajia ei ole koulutettu joukkueen hallintaan, paljon vähemmän jonkun roolin korvaamiseksi.
“Valitettavasti johtajat haluavat vain rekrytoinnin poistuvan, se on heidän vähemmän suosikki tehtävänsä”, sanoi Collier. “Kun sinulla on minkä tahansa suuren kielimallin maku, avoin, mikä tahansa, voi kirjoittaa … mitä tahansa ja kuvaus teoksesta syntyy ja ne rullataan sen kanssa.”
Collier sanoi, että AI: n tuottama kuvaus ei usein ole erityistä yritykselle ja laitteille. Sen sijaan se rohkaisee rekrytoijia käymään sisäinen keskustelu sen ratkaisemiseksi.
Jos yritys päättää luottaa AI: n kuvaukseen, sinun on kysyttävä mallilta, miksi joku ei ehkä halua pyytää roolia. Usein saat samat kolme vastausta: Bullet -pisteitä on liian paljon, ei ole tietoa siitä, miksi joku haluaisi työskennellä yrityksessä, tai palkasta tai eduista ei ole tarpeeksi tietoa.
“Minun neuvoni ei ole automatisoida tätä”, sanoi Deettignies. “Arvostan nopeutta ja arvostan tehokkuutta. Toivon, että teet meidät … missä nyt voimme tehdä ihmisen asioita enemmän ja paremmin ja syvemmin kuin olemme pystyneet tekemään.”
Ai eräänlainen selkä. Joillekin, kuten kyberturvallisuuden toimitusjohtajayritys XIID Steve Visconti, AI on työkalu, jota voidaan käyttää työkuvien aukkojen täyttämiseen.
Visconti kertoi uskovansa, että AI on hyvä työkalu työjulkaisujen auttamiseen “, koska et halua sivuuttaa jotain, jonka olisi pitänyt olla ilmeistä”.
“Kirjoitan teoksen kuvauksen, mitä teen, muuten teen tämän ja luon sitten version AI: stä”, sanoi Visconti. “Sitten yritän yhdistää nämä kaksi ja nähdä kuinka voin tehdä paremmin. Joten tietyssä mielessä AI ei pelastanut minua paljon, se yksinkertaisesti paransi sitä kyseisessä tapauksessa. Mielestäni se on hieno työkalu, erittäin arvokas.”
Visconti huomautti, kuinka AI voisi auttaa täyttämään sen elintärkeään asemaan tarvittavat taidot, mukaan lukien Cloud Native, Kubernettes, OpenShift jne.
Collier oli yhtä mieltä siitä, että työkalu voi olla hyödyllinen, jos “hän todella tietää, kenen täytyy palkata” ja että AI: tä käytetään kuvauksen kehittämiseen.
“Se voi olla yllättävää, jos olet tehnyt kaiken tutkimuksen, mutta se on usein vain tapaus, tarvitsen nopean voiton”, sanoi Collier. “He vain menevät kysymään, ja sitten (AI ES) houkuttelee kaikkia huonosti kirjoitettuja työkuvauksia, jotka ovat olemassa maailmassa ja pakettiautossa,” Kyllä, täällä on hienoa. ”
Tämä raportti julkaistiin alun perin sinulle.
Fortune’s Global Form palaa 26. -27. -27. Riadissa. Toimitusjohtaja ja globaalit johtajat tapaavat dynaamisen tapahtuman ja vain kutsun, joka muovaa liiketoiminnan tulevaisuutta. Pyydä kutsu.