Kun Nordstrom siirtyi yksityiseksi viime vuonna, teollisuusanalyytikot pitivät muutosta tapana, jolla perustajaperhe voi tehdä tarvittavat muutokset sairastuneen tavarataloliiketoimintansa elvyttämiseksi ilman, että Wall Streetin lyhyen aikavälin voittokeskeisyys rajoitti sitä.
Lähes vuotta myöhemmin toimitusjohtajat Peter ja Erik Nordstrom, jälleenmyyjän perustajan lapsenlapset, sanovat, etteivät he ole menettäneet pörssiyhtiön häiriötekijää. Itse asiassa he vihjaavat, että Nordstrom ei palaa osakemarkkinoille lähiaikoina, jos koskaan.
Kuten Fortune raportoi viime viikolla, Nordstromin liikevaihto nousi 7 % vuonna 2025 15,9 miljardiin dollariin, ylittäen vuoden 2019 huipputason ja toipuen lopulta COVID-pandemian ja luksusmarkkinoiden myllerryksen aiheuttamasta myynnin iskusta.
Kuinka yksityistäminen vapautti Nordstromin Wall Streetiltä
Saks Fifth Avenuen ja Neiman Marcuksen kaaos on avannut sen laajasti, mutta Nordstrom on myös auttanut omaa asiaaan päivittämällä myymälöitä, käyttänyt paljon rahaa tietokantojen yhdistämiseen ja valikoiman laajentamiseen. Kaikki tämä maksaa rahaa, ja osakkeenomistajien keskittyminen voittoihin ja katteisiin olisi todennäköisesti vahingoittanut Nordstromin osakkeita, jos se olisi edelleen julkinen yhtiö. Wall Street pitää tavarataloja yleensä kypsänä yrityksenä ja antaa tällaisille yrityksille mahdollisuuden investoida vain rajoitetun summan keksiäkseen itsensä uudelleen.
“Kun olet julkinen yhtiö, tuloskorttisi on osakekurssi, ja se liittyy paljon tuottamiisi tuloksiin”, Pete Nordstrom sanoo. “Jos sijoittajayhteisöllä ei ole hyvää mielipidettä tavarataloista, mikä ei ole, niiden monikerta laskee.” Yritysjohtajana tähän vastaaminen vie aikaa ydinliiketoiminnaltasi ja lisää: “Voit käyttää paljon aikaa asioihin, jotka eivät ole juuri sitä, mitä yrityksesi on.”
Kuten muutkin luksuskauppiaat, Nordstrom koki karkean pisteen COVIDin jälkeen, kun ihmiset lakkasivat ostamasta kauniimpia vaatteita henkilökohtaisiin tapahtumiin ja käymästä toimistossa. Lisäksi sen Rack-halpaketjulla oli vaikeuksia määritellä markkinarako, ja sen laajentumisesta Kanadaan tuli kallis epäonnistuminen.
Suunnitellakseen uudelleen 125-vuotiasta perheyritystä parhaaksi katsomallaan tavalla, Nordstroms. Vuonna 2017 se yritti mennä yksityiseksi, mutta epäonnistui, mutta lopulta onnistui vuonna 2025. 6,25 miljardin dollarin kaupassa, joka vei yrityksen pois osakemarkkinoilta 54 vuoden jälkeen, Nordstroms teki yhteistyötä meksikolaisen El Puerto de Liverpool -tavaratalon kanssa, joka on moniketjuinen operaattori. Nordstromin perhe omistaa nyt 50,1 prosentin enemmistön.
Yksityisyys ei kuitenkaan ole lisenssi sallia löysyyden hiipiä sisään. Ja Nordströmillä on muita rajoituksia: yritys otti esimerkiksi velkaa, mikä edellyttää tiettyjen virstanpylväiden saavuttamista.
Miksi Nordstromin perheen omistajilla ei ole kiirettä listautumiseen
“Uskomme, että yksityisyyden säilyttäminen marginaaleissa auttaa meitä parantamaan keskittymiskykyä, koska osa melusta poistuu”, Erik sanoo. Mutta hän lisäsi: “En ole koskaan valittanut siitä, että olen julkinen yhtiö. Suurin etu meille on, että se oli pakotettu mekanismi tehdä historiamme hyvin selväksi.”
Julkisella olemisella on muitakin etuja: se voi helpottaa lahjakkuuksien houkuttelemista bonuksena tarjottavien, helpommin vaihdettavien osakkeiden ansiosta. Se helpottaa myös varojen keräämistä ja voi olla Nordstrom ja sen meksikolaisten kumppaneiden tapa hyödyntää yrityksen kokemia parannuksia. Ja todellakin, jos Nordstrom ylläpitää vahvaa suorituskykyään, on väistämätöntä, että investointipankkiirit koputtavat oveen ja kertovat perheelle ja Liverpoolille, mitä hyvää IPO voi tuoda mukanaan. Joten vaikka Nordströmistä ei ole kulunut edes vuotta pörssitulosta, monet odottavat tämän suuren ja menestyvän yrityksen pääsevän lopulta taas pörssiin jossain vaiheessa.
Konsulttiyrityksen SW Retail Advisersin toimitusjohtaja Stacey Widlitz ehdottaa, että jos ketju pystyy ratkaisemaan ongelmansa, kun sillä on tilaa tehdä niin, Nordstrom IPO on todellinen mahdollisuus: “Jos he tekevät kaikki nämä asiat oikein ja heillä on oikea johtajuus, ei ole mitään syytä, miksi emme näe heidän palaavan julkisille markkinoille useiden vuosien kuluttua.”
Pete Nordstrom ajattelee toisin. Kysyttäessä, ottaisiko perhe Nordstromin jälleen julkisuuteen, hän vastaa tiukasti: “Epäilen sitä.” Hän kuitenkin lisää nopeasti: “älä koskaan sano ei koskaan”. Peruskysymys, Pete sanoo, on “mihin tarkoitukseen?”
“Tavoitteemme ei ole rahoitusjärjestelyjä”, hän sanoo. “Tavoitteenamme on palvella asiakkaita hyvin, pitkäkestoisesti ja vakuuttavasti.”
Ja kuten hän mainitsee useammin kuin kerran, on vastuu perheen perinnöstä. Kukaan ei halua olla “Nordstrom-sukupolvi, joka tuhosi kaiken”.
