Tekoäly tekee työntekijöistä tuottavampia kuin koskaan. Itse asiassa se antaa jo hiljaa työntekijöille takaisin osan päivästä, ja useimmat heistä siirtyvät kokonaan pois työpöydän äärestä sen sijaan, että he ryhtyisivät suorittamaan lisää tehtäviä.
Zoomin uusi tutkimus, joka tehtiin Morning Consultin kanssa yli 1000 tietotyöntekijän kesken, paljastaa, että tekoälytyökaluja jo käyttävistä 76 % sanoo säästävänsä vähintään 30 minuuttia päivässä ja 43 % säästävänsä tunnin tai enemmän.
Ja he käyttävät palautuneen ajan todelliseen lepoon, eivät työhön.
He hiipivät kuntosalitunneille, hoitavat asioita ja kompensoivat lounastauon, jonka yrityskulttuuri hiljaa päätti.
Aina päällä oleva työpäivä, joka päättyi lounastaukoon
Tutkimus antaa synkän kuvan työvoimasta, joka tukehtuu hiljaa oman aikataulunsa painon alla. Kolme neljäsosaa vastaajista sanoo syövänsä lounasta työskennellessään työpöytänsä ääressä, ja 60 prosenttia lykkäävät sitä päästäkseen kokousten väliin.
Ironia? Useimmat tietävät, että todellinen lounastauon pitäminen todella parantaa heidän stressitasoaan ja tuottavuuttaan. He tietävät, että se auttaa. He eivät vain voi lopettaa. Ja he ovat niin uupuneita, että asiantuntijat kutsuvat kriisiä “kilpailukrapulaksi”.
Syötä AI. Sitä jo käyttävistä työntekijöistä 80 % sanoo käyttävänsä saamansa ajan todelliseen lepoon. Itse asiassa 70 % sanoo, että tekoäly auttaa heitä pääsemään pois näytöltä. Etätyöntekijät hoitavat asioita ja harjoittelevat. Toimistotyöntekijät etsivät sosiaalista nollausta tai tapaamista työtovereiden kanssa. Millenniaalit ja vanhemmat johtavat maksua, ja 70 % todennäköisemmin vaativat keskipäivän paikkaa.
Ja yhä useammin työntekijät näkevät tekoälyn työkaluna, joka tekee sen rakenteellisesti mahdolliseksi: kaksi kolmesta uskoo, että tekoäly voi auttaa heitä varaamaan täyden lounastunnin; 66 % sanoi, että he olisivat nyt valmiita ohittamaan lounaskokoukset; ja 70 % sanoo, että se voi auttaa täysin palauttamaan työn ja yksityiselämän tasapainon.
“Se, mitä näemme, ei ole vain sitä, että tekoäly nopeuttaa työtä, vaan se alkaa poistaa paljon päivän täyttävää työvoimaa”, Zoomin markkinointijohtaja Kimberly Storin kertoi Fortunelle. “Säästynyt aika ei tule yhdestä suuresta asiasta, vaan kaikista pienistä, jatkuvista tehtävistä, joita yleensä tapahtuu keskustelun jälkeen, kuten muistiinpanojen kirjoittaminen, seuraavien vaiheiden määrittäminen, seuranta, eri järjestelmien päivittäminen… kaikki tämä työ laskee yhteen.”
Työntekijät eivät odota, että pomot lyhentävät työaikaansa: he vaativat hiljaa aikaansa takaisin
Pitkään työpaikan tehokkuuden lisäämisellä oli varjopuolensa: vastineeksi odotettiin lisää tuotantoa.
Lisäksi tiukemmilla työmarkkinoilla, joilla ylennyksiä jumiutuvat ja tekoäly uhkaa hiljaa kokonaisia toimihenkilöiden luokkia, monet korkean tason työntekijät kokevat, että heillä ei ole muuta vaihtoehtoa kuin toimittaa enemmän kuin on tarpeen vain pysyäkseen turvassa.
Mutta Storin sanoo, että nyt tapahtuu jotain aivan muuta.
“Alamme nähdä ihmisten käyttävän tätä aikaa poistuakseen edes hetkeksi ja nollatakseen, ja johtajilla on mahdollisuus vastata siihen”, hän sanoo.
Mark Cuban nousi myös otsikoihin tällä viikolla ennustaen, että älykkäät yritykset lyhentävät virallisesti työpäivää täydellä tunnilla ilman, että palkat muuttuvat. Mutta kaikki eivät ole vakuuttuneita siitä, että pomot ovat niin anteliaita.
Mark Dixon, IWG:n, maailman suurimman joustavien työtilojen tarjoajan, toimitusjohtaja, kertoi Fortunelle suoraan, että lyhyempi työviikko (tai tässä tapauksessa lyhyempi työpäivä) ei tule “joskaan pian”. Heidän perustelunsa: Yrityksillä on liian suuri kustannuspaine tuhlata aikaa turhaan.
“Kaikkien on hallittava työvoimakustannuksiaan, koska kaikki kustannukset ovat nousseet paljon ja asiakkailta ei voi saada lisää rahaa, joten sinun on saatava enemmän irti ihmisistä”, hän sanoi.
Mutta lyhentävätkö pomot virallisesti päivää tai eivät, työntekijät eivät odota lupaa. Toistaiseksi he luovat 30 minuutin vapauden tiloja ja ottavat takaisin ne minuutit, jotka moderni työpaikka on heiltä ottanut.
“Voit täyttää aukon lisäämällä toimintaa tai tunnistaa, että parempi työ ei aina johdu useammasta työtunnista”, Storin sanoo.
“Mielestäni ihmisille osan tuosta ajasta takaisin saaminen on tärkeää, ei välttämättä hyödynä, vaan heijastuksena siitä, kuinka työn pitäisi toimia”, hän lisää. “Jos järjestelmä toimii, ihmisten ei pitäisi joutua kamppailemaan joka minuutti päivästä pysyäkseen perässä.”
“Tekoälyn ei pitäisi vain auttaa meitä tekemään enemmän”, hän jatkaa. “Sen pitäisi auttaa saamaan työstä näyttämään hallittavammalta ja lopulta inhimillisemmältä.”
