COVID-19 antoi meille hybridityötä. Iranin sota voisi antaa meille kolmen päivän viikonlopun. Tämä johtuu siitä, että kun Sri Lanka, Filippiinit ja Pakistan ottavat käyttöön nelipäiväisen työviikon Iranin sodan vuoksi, asiantuntijat sanovat, että olemme lähempänä kuin koskaan pysyvää lyhyempää työviikkoa.
Se alkoi Aasiasta, mutta nyt suuret hallitukset ympäri maailmaa vaativat jälleen, että työntekijät jäävät kotiin säästämään polttoainetta ja selviytymään energiakriisistä, sillä Lähi-idän sota uhkaa tärkeitä öljytoimituksia Hormuzin salmen läpi.
Se, mikä alkoi hätätoimenpiteenä kehitysmaissa, leviää nyt maailmanlaajuisesti. Kuulostaako tutulta? Olemme olleet täällä ennenkin: viimeksi kun maailma pakotettiin muuttumaan massalla (pandemia), väliaikaisiksi luullemme muutoksista tuli pysyviä. Hybridityö ei kuollut, kun toimistot avattiin uudelleen. Sen sijaan se muokkasi tapaamme työskennellä.
Nyt kun hallitukset vetävät jälleen samasta vipusta, asiantuntijat sanovat, että jotain vastaavaa voi tapahtua nelipäiväisellä työviikolla. Mutta sillä on suuria seurauksia niille, jotka eivät voi viedä työtään kotiin, kuten kuljettajiin, baristaan, ikkunanpesuun, lemmikkieläinten hoitajiin ja muihin.
Tuleeko neljän päivän hätäviikko länteen yhdessä yössä?
Vaikka brittejä ja australialaisia kehotetaan työskentelemään kotoa käsin, Trinity Business Schoolin organisaatiokäyttäytymisen professori tohtori Wladislaw Rivkin kertoi Fortunelle, että kolmipäiväinen maailmanlaajuinen viikonloppu näyttää tällä hetkellä epätodennäköiseltä, ainakaan hallituksen sormien napsautuksella.
Tämä johtuu siitä, että työn organisoinnin pysyvä uudelleenjärjestely on paljon raskaampi yritys kuin yövuoro työskennellä väliaikaisesta kotitoimistosta. “En näe tätä mallina Yhdysvalloille ja Isolle-Britannialle, ainakaan pitkällä aikavälillä, koska nykyinen jyrkkä polttoainekustannusten nousu on väliaikaista”, Rivkin sanoo.
Professori Roberta Aguzzoli Durham University Business Schoolista sanoo, että hän ei sulje pois sitä, että länsi ottaisi käyttöön lyhyempiä työviikkoja polttoaineen säästämiseksi, mutta väittää, että paremman infrastruktuurin pitäisi minimoida tämä tarve.
“Suurten Euroopan kaupunkien julkiset liikennejärjestelmät ovat yleensä kehittyneempiä ja vähemmän riippuvaisia yksittäisen liikenteen käytöstä kuin tietyissä nousevissa talouksissa”, hän sanoo ja lisää, että rajallinen liikenneinfrastruktuuri ja suurempi altistuminen polttoaineen hintavaihteluille tekevät viime hetken politiikan muutoksista tarpeellisempia.
Tältä pohjalta hän pitää todennäköisempää, että pysyvästä nelipäiväisestä viikosta tulee lyhyellä aikavälillä uusi normi kehitysmaissa. Mutta on suuri mutta. Pelkästään se tosiasia, että miljoonat työntekijät aikovat viettää pitkän ajan todistaakseen, että he voivat saada työnsä tehtyä neljässä päivässä, voi olla liikkeen odottama käännekohta.
Miksi Aasian nelipäiväinen viikko voi muuttaa maailman toimintaa pysyvästi
Nähtäväksi jää, onko Aasian neljän päivän hätätyöviikolla yhtä kestävä vaikutus kuin pandemian kotoa työskentelymandaatilla vai leviääkö se jopa Eurooppaan ja Yhdysvaltoihin. Mutta kun työntekijät yrittävät lyhyempää viikkoa, jopa pakotettua viikkoa, on vaikea palata vanhaan.
“Etätyö ei levinnyt, koska yritykset suunnittelivat sitä”, sanoo William Self, Mercerin työvoimastrategi. “Se levisi, koska pandemiakriisi pakotti kokeilun, kokeilu toimi ja työntekijät eivät olleet halukkaita antamaan takaisin ansaitsemaansa. Sama logiikka pätee tässäkin.”
Self väittää, että kun kokeilu on suoritettu, todistustaakka muuttuu. “Jos työnantajat kokeilevat neljän päivän työviikkoa ja työntekijät osoittavat pystyvänsä toimittamaan neljässä päivässä sen, mitä he aiemmin toimittivat viidessä, johdon on perusteltava viides päivä eikä päinvastoin.”
Hätä vai ei, Aguzzoli väittää, että tutkimukset osoittavat, että olemme joka tapauksessa jo menossa siihen suuntaan.
CIPD:n mukaan nelipäiväisestä työviikosta voi tulla uusi normi. Maailmanlaajuinen suuntaus tähän suuntaan on kasvava, ja eri maiden organisaatiot testaavat vapaaehtoisesti tällaisten politiikkojen tehokkuutta.
Työntekijöiden onneksi polttoainekriisi ei ole ainoa syy tähän muutokseen, mikä tekee siitä todennäköisemmin kiinni, mutta se on myös syy, miksi sen ei pitäisi odottaa räjähtävän yhdessä yössä kuten hybridityö pandemian aikana.
“Keskustelu nelipäiväisestä työviikosta on vielä alkuvaiheessa, ja yritykset ja tutkijat arvioivat edelleen sen pitkän aikavälin vaikutusta suorituskykyyn”, Aguzzoli lisäsi. “Vaikka tähän suuntaan on meneillään useita aloitteita, useimmat koskevat suuria organisaatioita, joilla on hyvin kehittyneet henkilöstöhallinnon järjestelmät, jotka ovat paremmin valmiita suunnittelemaan ja hallitsemaan tällaisia muutoksia.”
Kuka jää jälkeen: miksi nelipäiväinen viikko voisi pahentaa eriarvoisuutta
Ehkä epämukavin totuus nelipäiväisestä työviikosta on se, ketä se todella hyödyttäisi ja kenet se jättäisi jälkeensä.
Toimistotyöntekijöille siirtyminen on suhteellisen saumatonta ja suurelta osin tervetullutta.
Mutta vähemmän koulutetuissa, asiakaslähtöisissä tai fyysisesti vaativissa tehtävissä (toimitustyöntekijät, rakennustyöntekijät, hoitajat, vähittäiskaupan henkilökunta) työskentelevät työntekijät kohtaavat täysin toisenlaisen todellisuuden. Saman tuotannon pakkaaminen vähemmän tuntiin ei tarkoita enempää lepoa, Aguzzoli sanoo. Se tarkoittaa enemmän jännitystä, suurempaa väsymystä ja suurempaa työtapaturmien riskiä. Lisäksi niille, jotka saavat jo ennestään alhaisia palkkoja ja vähän neuvotteluvoimaa, tuntien pakollinen tiivistäminen voi myös merkitä suoraa vaikutusta heidän tuloihinsa.
Lopulta Aguzzoli sanoo, että vaikka neljän päivän työviikko voisi auttaa vähentämään nykyistä sukupuolten välistä kuilua, se voisi “laajentaa eroja ammattitaitoisten ja vähän koulutettujen työntekijöiden välillä”.
Jaot eivät lopu tähän. Rivkin varoittaa, että nelipäiväinen työviikko voi murtaa työpaikkoja sisältä ulospäin. “Esimerkiksi jos hallinnollinen työntekijä sairaalassa työskentelee 4 päivää viikossa, kun taas sairaanhoitaja joutuu työskentelemään 5 päivää viikossa.”
Tuloksena ei ole tasa-arvoisempi työpaikka, vaan katkerampi työpaikka. Tasaisen pelikentän sijaan neljän päivän käyttöönotto voisi tehdä fyysisesti vaativista ammateista entistä vähemmän houkuttelevia, vaikeampia henkilökunnalle ja vaarallisempia kuin ne jo ovat.
