Sir Demis Hassabis, hiljattain Nobel-palkittu ja Google DeepMindin toimitusjohtaja, uskoo, että ihmiskunta on “uuden kulta-ajan löytöjen” partaalla. Mutta tämän utopian saavuttaminen edellyttää myrskyisän siirtymäkauden navigointia, vuosikymmenen pituista kiirettä, jota Hassabis kuvailee välttämättömäksi häiriöksi hänen johtamansa 3,9 biljoonan dollarin teknologiajättiläiselle.
Puhuessaan Fortunen päätoimittaja Alyson Shontellin kanssa Fortune 500: Titans and Disruptors of Industry -podcastista Hassabis tarjosi vision tulevaisuudesta, jonka määrittelee “radikaali runsaus”. Se on maailma, jossa tekoäly on onnistunut pullottamaan tieteellisen menetelmän planeetan vaikeimpien ongelmien ratkaisemiseksi.
“10 tai 15 vuoden sisällä elämme eräänlaista uutta löytöjen kulta-aikaa, joka on eräänlaista uutta renessanssia”, Hassabis ennusti. Tässä lähitulevaisuudessa hän ennusti, että “lääketiede ei ole sitä mitä se on tänään”, ja tekoäly mahdollistaa yksilölliset hoidot ja parantaa suuria sairauksia. Terveyden lisäksi hän sanoi näkevänsä tekoälyn avaavan uusia materiaaleja energiakriisin ratkaisemiseksi fuusio- tai aurinkoläpimurtojen avulla, mikä lopulta antaa ihmiskunnalle mahdollisuuden “matkustaa tähtiä ja… tutkia galaksia”.
Tie tähtiin on kuitenkin kivetty sillä, mitä Hassabis pitää “klassisena innovaattorin dilemmana” täällä maan päällä. Googlelle, maailman tiedon järjestäneelle yritykselle, generatiivisen tekoälyn nousu on eksistentiaalinen käännekohta. Tulevaisuuden rakentamiseksi yrityksen on otettava riski oman ydinhakuliiketoimintansa häiriintymisestä.
“Jos me emme häiritse itseämme, joku muu häiritsee”, Hassabis sanoi. “Sinun on parempi… tehdä se omilla ehdoillasi.”
DeepMindin suuri järkytys
Tämä filosofia johti massiiviseen sisäiseen uudelleenjärjestelyyn vuonna 2023, mikä johtui OpenAI:n ChatGPT:n kaltaisten kilpailijoiden noususta. Google yhdisti kaksi maailmanluokan tutkimusyksikköään, Google Brainin ja DeepMindin, yhdeksi kokonaisuudeksi Hassabiksen johdolla. “On ollut hienoa tuoda kaksi ryhmää yhteen ja yrittää yhdistää molempien kulttuurien parhaat puolet”, Hassabis sanoi. “Ja luulen, että saamme sen palkinnot nyt.” Hän vertasi yhdistettyä kokonaisuutta “ydinvoimalaan, joka on yhteydessä tämän hämmästyttävän yrityksen muuhun osaan”, joka tarjoaa raakaa älykkyyttä, joka toimii kaikessa hausta YouTubeen.
Konsolidointi oli tarpeen yhdistääkseen “valtava laskentateho”, jota tarvitaan Geminin kaltaisten huippumallien kouluttamiseen. Strategia näyttää toimivan; Gemini 3:n ja Nano Bananan kaltaisten mallien julkaisun jälkeen Googlen emoyhtiön Alphabetin osakkeet nousivat noin 65 % vuoden loppuun mennessä. Hassabis sanoi uskovansa, että yritys on “ylittänyt käännekohdan”, jossa tekoälymallit kykenevät toimimaan hyödyllisinä avustajina korkean tason tutkimuksissa.
Tiede osoittaa tietä seuraavaan renessanssiin
Hassabiksen mukaan tämän uuden aikakauden kulmakivi on tekoälyn soveltaminen biologiaan. Hän viittasi konseptin todisteena AlphaFoldiin, DeepMindin innovatiiviseen malliin, joka ratkaisi 50 vuotta vanhan “proteiinin laskostumisongelman”. Ennustamalla yli 200 miljoonan proteiinin kolmiulotteisen rakenteen, järjestelmä on tarjonnut ihmiskeholle tiekartan, jota nyt käyttää yli 3 miljoonaa tutkijaa. (Tämä on työ, joka johti Hassabisiin saamaan kemian Nobelin vuonna 2024.)
Hassabis käyttää nyt AlphaFoldia Isomorphic Labsissa, Googlen tytäryhtiössä, joka on omistautunut sairauksien “ratkaisemiseen”. Siirtämällä huumeiden löytämisen “märkälaboratorioista” in silico (tietokone) -simulaatioon, Hassabis sanoi uskovansa, että prosessista voi tulla “1000 kertaa tehokkaampi”. Yhtiö on jo käynnissä syöpälääkkeiden prekliinisissä kokeissa, ja se toivoo siirtyvänsä kliinisiin tutkimuksiin vuoden loppuun mennessä. (Myös tammikuussa Shontell puhui Pfizerin toimitusjohtajan Albert Bourlan kanssa hänen toiveistaan löytää parannuskeino syöpään tekoälyn älykkäällä käytöllä.)
Tämä “renessanssi” vaatii kuitenkin säälimätöntä ponnistelua. Hassabis myönsi, että hän “ei nuku paljoa” ja työskentelee “toisen päivän” klo 22 alkaen. klo 4 aamulla keskittyäksesi syvälliseen tieteelliseen ajatteluun. “Heräsin henkiin yhden aikoihin aamulla”, hän tunnusti.
Hassabisille uuvuttava aikataulu ja yrityksen rakennemuutos ovat vaikuttavia tekijöitä lopullisen palkinnon voittamisessa. Seuraava vuosikymmen saattaa olla intensiivisen uudelleenorganisoinnin ja teknologisen sopeutumisen aikaa, mutta hän sanoi olevansa edelleen vakuuttunut kohtalostaan. “Lähtimme tehtävään… ratkaista älykkyys ja sitten käyttää sitä kaiken muun ratkaisemiseen”, Hassabis sanoi. Jos heidän 15 vuoden aikajana on totta, “kaikki muu” voi pian sisältää tähdet itse.
Katso koko jakso YouTubesta. Haastattelun kopio löytyy täältä.
Tämä tarina ilmestyi alun perin Fortune.com-sivustolla