Maailmassa, jossa kukaan ei näytä olevan immuuni tekoälyn vaikutuksille työvoimaan ja yhä jäykemmiksi työmarkkinoille, erittäin varakkaat ihmiset alkavat olla huolissaan keskiluokan ja pienituloisten perheiden kanssa: Pystyykö lapseni saamaan työtä ja elättämään itsensä?
“Miljardööreillä on taloudelliset resurssit elättääkseen lapsiaan, mutta joskus he kamppailevat selvittääkseen, mitä muuta heidän lastensa menestymiseen tarvitaan”, Tom Thiegs, US Bankin Ascent Private Capital Managementin johtajuuden ja perinnön johtaja, kertoi Fortunelle.
Miljonäärit ja miljardöörit “ymmärtävät, että tämä ei ole sama peli, jota heidän piti pelata”, varallisuuspäällikkö Patrick Dwyer sanoi CNBC:lle. “Perheiden on mietittävä uudelleen… mitä tarkoittaa lastensa tukeminen. Emmekä puhu lastenne pilaamisesta. Puhumme tästä: Entä jos lapsesi tarvitsee uudelleenkoulutusta 33-vuotiaana?” Dwyer on Miamissa toimivan Aligned by NewEdge Wealth -varainhoitoyrityksen toimitusjohtaja. Hän työskentelee asiakkaiden kanssa, joiden nettovarallisuus vaihtelee noin 100 miljoonasta yli miljardiin dollariin.
Dwyer sanoi, että hänen asiakkaansa ovat huolissaan siitä, että heidän lapsensa, tyypillisesti 22–35-vuotiaat, kamppailevat saadakseen ja säilyttääkseen työpaikkoja, jotka liittyvät historiallisesti turvallisuuteen ja asemaan, mukaan lukien tekniikka, laki ja terveydenhuolto. Tämä tarkoittaa, että rikkaiden on suunniteltava tulevaisuutta, jossa he siirtävät enemmän omaisuuttaan lapsilleen.
“(He) ymmärtävät, että jos he eivät siirrä merkittävämpää omaisuutta lapsilleen tai jos heidän lapsensa eivät pysty keräämään varallisuutta… heidän lapsillaan voi olla (vähemmän) vapausvaltaa elämässään kuin heillä”, hän kertoi CNBC:lle.
Vaikka tämä saattaa tuntua Amerikan rikkaimpien järjettömältä pelolta, se on tosiasia, jonka useammat varainhoitajat tunnustavat.
“Tämä on erittäin todellinen huolenaihe, jonka kuulen erittäin varakkailta perheiltä juuri nyt”, Thiegs sanoi. “Ensi silmäyksellä se voi tuntua järjettömältä: “Miksi miljardööri olisi huolissaan poikansa saamisesta työhön?” Mutta realistisesti, riippumatta siitä, kuinka paljon rahaa sinulla on, vanhemmat haluavat silti lastensa menestyvän ja elävän tyydyttävää elämää.
Ahdistus työmarkkinoilla
Z-sukupolven jäsenten kohtaamat työmarkkinahäiriöt vaikuttavat suoraan siihen, kuinka heidän vanhempansa voivat auttaa heitä suunnittelemaan taloudellista tulevaisuuttaan.
Mutta ongelman ydin ei ole se, että vanhemmat eivät pelkää, etteivät he pysty auttamaan lapsiaan taloudellisesti, vaan pikemminkin se, että he pelkäävät, etteivät he saa samoja ammatillisia tuloksia ja samaa tyytyväisyyden tunnetta kuin menneet sukupolvet.
“He eivät yleensä ole huolissaan lastensa taloudellisesta turvallisuudesta, vaan pikemminkin siitä, että työmarkkinat vaikuttavat heidän lastensa tarkoituksentuntoon, identiteettiin ja luottamukseen”, Thiegs sanoi. “He ovat myös huolissaan siitä, että merkittävä varallisuus vaikuttaa heidän intohimoonsa tai halukkuuteensa tehdä työtä.”
Mutta se ei tarkoita, että Thiegs rohkaisee asiakkaitaan rahoittamaan lapsensa lähitulevaisuudessa. Sen sijaan kiinteistösuunnittelu, investoinnit ja muut pitkän aikavälin rahoitussuunnitelmat ovat välttämättömiä.
“Kun vanhemmat ovat huolissaan lastensa työturvallisuudesta, suosittelemme luomaan järjestelmän, joka tarjoaa mahdollisuuksia kasvuun ja kehitykseen pelkän taloudellisen turvaverkon sijaan”, hän sanoi.
On tärkeämpää toteuttaa suunnitelmia, jotka tukevat lapsen itsetuntoa kuin pelkkä nettovarallisuus, hän lisäsi.
Trent Von Ahsen, sertifioitu taloussuunnittelija ja Cedar Point Capital Partnersin toimitusjohtaja, sanoo myös, että hänen erittäin varakkaat perheensä näkevät nykypäivän työmarkkinoiden riskit vähemmän taloudellisen vakauden huolenaiheena, vaan pikemminkin lastensa luomisena olemaan loputtomasti riippuvaisia heistä.
“Tämä ryhmä vanhempia näyttää enemmän huolissaan lastensa ylituesta kuin alitukesta”, Von Ahsen kertoi Fortunelle.
Kuinka Z-sukupolvi pääsee työmarkkinoiden edellä
Siirtyminen pois historiallisesti korkeapalkkaisista toimihenkilöistä näkyy jo Z-sukupolven päätöksissä. Joukkoirtisanomisten edessä toimihenkilösektoreilla ja huolissaan tekoälystä, monet nuoret työntekijät kääntyvät pois perinteisiltä yritysreiteiltä ja vaihtavat työpaikkoja, joiden uskovat tarjoavan enemmän hallintaa tai nopeammin rahaa, valmistajan urasta siirtymisestä tuotanto-, sähkö- ja muihin teknisiin töihin.
Joissakin tapauksissa korkeakoulututkinnon suorittaneet Zers-sukupolvet kilpailevat jopa kuusinumeroisista lastenhoitaja- ja tutoripaikoista eliittitalouksissa ja tavoittelevat taloudellista “vapautta” perinteisen toimistouran ulkopuolella. Deloitten vuoden 2025 globaali tutkimus osoitti, että vain 6 % Z-sukupolven vastaajista mainitsee yrityksen johtajuuden saavuttamisen ensisijaisena tavoitteenaan. Sen sijaan useimmat asettavat etusijalle työn ja yksityiselämän tasapainon, henkilökohtaisen täyttymyksen ja oppimisen.
Kaikki tämä tarkoittaa kuitenkin sitä, että miljardöörien ja muiden varakkaiden henkilöiden on suunniteltava taloudellisesti eri tavalla kuin ennen. Heidän on suunniteltava taloudellisia suunnitelmia, jotka “kannustavat kasvuun ja vastuuseen” sen sijaan, että yksinkertaisesti tekisivät suuria perintöjä kerralla, Von Ahsen sanoi.
“Näemme enemmän painoarvoa joustavuudelle koulutuksen rahoituksessa, ohjauksessa ja asteittaisissa varallisuuden siirroissa”, hän sanoi. Se on “todella asenne, joka pyrkii tarjoamaan mahdollisuuksia ottamatta pois aloitteellisuutta.