Teemapuistoissa vierailemisesta on tullut yksi Amerikan suosituimmista harrastuksista, ja se on auttanut joitakin maailman ikonisimpia viihdeyrityksiä, kuten Disneyä, Universalia ja Six Flagsia, nousemaan tunnetuiksi nimiksi ja synnyttäen samalla sukupolvien rakastamia huvipuistoja.
Vaikka se on usein kallista ajanvietettä, jännittävät nähtävyydet, herkullinen ruoka, sesonkitapahtumat ja pakolliset tuotteet houkuttelevat edelleen miljoonia kävijöitä vuosittain.
Monille perheille teemapuistot ovat enemmän kuin pelkkä lomakohde; Ne ovat arvokas perinne. Jokainen vetovoima, oli se kuinka pieni tahansa, auttaa luomaan elinikäisiä muistoja. Joten kun koko puisto tai jopa osa sen nähtävyyksistä katoaa, se voi jättää pysyvän tyhjiön, joka estää tulevilta sukupolvilta mahdollisuuden kokea se.
Six Flags Magic Mountain suunnittelee kahden nähtävyyden purkamista
Six Flags Magic Mountain Valenciassa, Kaliforniassa, on pyytänyt Los Angelesin piirikunnasta lupaa kahden pitkäaikaisen lasten nähtävyyden purkamiseen 17. joulukuuta.
Vaikka luvissa luetellaan vain nähtävyydet tunnistenumeroilla #2208 ja #2215, paikallinen uutislehti KTLA raportoi, että puistosta poistettavat nähtävyydet ovat Magic Flyer ja Tweety’s Escape. Arkistoitujen asiakirjojen mukaan näiden kahden nähtävyyden yhteisarvo on 20 000 dollaria.
Vuonna 1971 avattu The Magic Flyer on pieni vuoristorata, jota Six Flags -verkkosivustolla kuvataan “jännitysmatkaksi aloittelijoille”. Sijaitsee Whistlestop Parkin sisällä, sillä on tason 1 jännitysluokitus ja se kestää noin 30 sekuntia.
Tweety’s Escape, joka on saanut inspiraationsa Looney Tunes -hahmosta Tweety Birdista, sisältää ripustetut häkit, jotka heiluvat pyörivin liikkein. Six Flags -verkkosivuston mukaan nähtävyys sijaitsee Bugs Bunny Worldissä ja on myös luokiteltu tason 1 jännitysmatkaksi lapsille.
Six Flags purkaa kaksi pitkäkestoista teemapuiston nähtävyyttä.
Shutterstock
Viimeaikaiset Six Flagsin sulkemiset ja taloudelliset paineet
Vaikka Six Flags on edelleen Pohjois-Amerikan suurin alueellinen lomakeskusoperaattori, jolla on 26 huvipuistoa, 15 vesipuistoa ja yhdeksän lomakeskuskohdetta Yhdysvalloissa, Kanadassa ja Meksikossa, yritys ei ole ollut immuuni koko alaa koskeville haasteille.
Vuoden 2025 kolmannella vuosineljänneksellä Six Flags ei täyttänyt taloudellisia odotuksiaan, mikä johtui ensisijaisesti kasvaneista mainoskuluista aiemmin tänä vuonna, jonka tarkoituksena oli lisätä tietoisuutta huonosti toimivista puistoista.
“Vuoden 2025 strategiamme on keskittynyt investointeihin ennen kävijämäärän kasvua luodaksemme pohjan suuremmalle vieraiden tyytyväisyydelle, joka paranee edelleen koko salkun alueella”, Six Flagsin toimitusjohtaja Richard Zimmerman sanoi tulosraportissa. “Suhtaudumme kurinalaiseen pääoman allokointitapaamme ja olemme valmiita priorisoimaan investoinnit parhaiten suoriutuviin kiinteistöihimme jatkossa.”
Magic Mountainin suunnitellut purkutyöt seuraavat useita korkean profiilin sulkemisia yhtiön salkussa. Helmikuussa 2025 Six Flags voitti Kingda Ka:n Six Flags Great Adventure -tapahtumassa Jacksonissa, New Jerseyssä.
Yhtiö paljasti myös Kaliforniassa sijaitsevan Six Flags Great American pysyvän sulkemisen vuoden 2027 kauden jälkeen sekä Six Flags America -vesipuiston ja Hurricane Harbor -vesipuiston sulkemisen Bowiessa, Marylandissa, suunnitellun marraskuulle 2025, huolimatta tällaisten suunnitelmien aiemmasta kieltämisestä.
Lisää teemapuistojen sulkemisia:
Universal Studios Florida -teemapuistot sulkevat neljä fanien suosikkikohdetta. Disney World lisää uusia maita ja sulkee klassisia nähtävyyksiä. Universal Studios Orlando purkaa koko teemapuistoalueen.
Vaikka vuosi osoittautui haastavaksi, Zimmerman totesi, että yrityksen perustamat puistot toimivat edelleen hyvin, ja sitä tukevat viimeaikaiset investoinnit ajeluihin, nähtävyyksiin ja tilojen parannuksiin, jotka ovat auttaneet parantamaan vieraiden tyytyväisyyttä ja käyntiä.
Vuosineljänneksellä Six Flagsin nettotulot laskivat 2 % edellisvuodesta 1,32 miljardiin dollariin, ja puiston asukaskohtaiset menot laskivat 4 %, mukaan lukien pääsymaksujen lasku 8 %.
Suurin teemapuistomarkkinat
Vaikka teemapuistot tuottavat miljardeja vuosittaisia tuloja, niiden käyttö ja ylläpito on myös erittäin kallista. Kilpailu suurten toimijoiden välillä on kiristynyt, kun yritykset kilpailevat toistensa päihittämisestä uusilla nähtävyyksillä ja mukaansatempaavilla kokemuksilla pitääkseen vieraat mukana.
Viisi suurta huvipuistooperaattoria tuottavat suurimman osan Yhdysvaltain tuloista, ja Disney, Universal ja Six Flags ovat kolmen kärjessä IBISWorldin viimeisimmän raportin mukaan. Niiden hallitseva asema vaikeuttaa pienempien tai uudempien puistojen kilpailua.
Yhdysvaltain suosituimmat teemapuistoyritykset tulon mukaan vuonna 2024 The Walt Disney Company (DIS): 34,1 miljardia dollaria (lähde: The Walt Disney Company) Comcast (CMCSA) (universaalit teemapuistot): 8,6 miljardia dollaria (lähde: Comcast) Six Flags Entertainment Corporation (FUN): 2,7 miljardia dollaria (Lähde: Six Flags Entertainment Corporation)
Roller’s Theme Park Industry Statistics and Trends 2024 -raportin mukaan maailmanlaajuisen teemapuistoteollisuuden ennustetaan saavuttavan 82,73 miljardin dollarin arvon vuoteen 2032 mennessä, mikä johtuu teknologisista innovaatioista, muuttuvista kuluttajien odotuksista ja kasvavasta painotuksesta yksilöllisiin vierailijoihin.
“Teemapuistot käyttävät yhä useammin kehittynyttä data-analytiikkaa muuttaakseen vierailut henkilökohtaisiksi seikkailuiksi, mikä varmistaa, että jokaisen vieraan kokemus on ainutlaatuinen”, Rollerin alan asiantuntijat sanoivat. “Tämä suuntaus pyrkii luomaan syvemmän yhteyden puistojen ja niiden vierailijoiden välille luoden muistoja, jotka eivät ole vain ikimuistoisia, vaan myös syvästi henkilökohtaisia.”
Innovaatiosta on tullut elintärkeää selviytymiselle erittäin kilpailluilla markkinoilla, ja puistot, jotka eivät sopeudu muuttuviin kuluttajien mieltymyksiin ja teknologiseen kehitykseen, voivat jäädä jälkeen.
“Jotta teemapuistot ja niiden yritysjohtajat voivat pysyä merkityksellisinä yleisön muuttuvien odotusten keskellä, niiden on mietittävä uudelleen, kuinka he tarjoavat vieraille kokemuksia”, EY Americas Consultingin teknologiajohtaja Jason Noel sanoi lausunnossaan. “Pienten muutosten tekeminen ei enää riitä, vaan haasteisiin vastaaminen edellyttää kehittynyttä teknologiaa ja strategisia aloitteita ohjaavaa muutosta.”
Teemapuistojen lippujen hinnat nousevat
Innovaatiopyrkimys maksaa kuluttajille. Vuonna 2025 yhden päivän liput Pohjois-Amerikan 20 suosituimmassa teemapuistossa maksoivat keskimäärin noin 105 dollaria, mikä on 37 % enemmän kuin vuonna 2015, mikä ylittää hieman kansallista 36 %:n inflaatiota FinanceBuzzin mukaan.
Yhden päivän lippujen hinnankorotukset vuodesta 2015 Disney: +69 % Universal: +49 % Six Flags: +5,7 %
Kun puistot tasapainottavat nousevat käyttökustannukset muuttuvien asiakkaiden odotusten kanssa, pitkäaikaisten nähtävyyksien menettäminen voi yleistyä koko toimialalla, kun pyritään tehostamaan toimintaa, vähentämään kuluja ja jatkamaan investointeja teemapuistojen tulevaisuuteen.
Aiheeseen liittyvä: Universal Orlando avaa uudelleen vuoristoradan, joka tappoi ihmisen