Friday, April 3, 2026

Paul Newmanin ja Yvon Chouinardin jalanjäljissä: Johtajilla on enemmän kuin koskaan tapoja antaa se pois “suuren buumien poistomyynnissä” | Onni

LiiketoimintaPaul Newmanin ja Yvon Chouinardin jalanjäljissä: Johtajilla on enemmän kuin koskaan tapoja antaa se pois "suuren buumien poistomyynnissä" | Onni

Radikaalisin teko nykypäivän kapitalismissa ei ole yksisarvisen startup-yrityksen käynnistäminen tai monen miljoonan dollarin listautumisannin järjestäminen: se on yrityksen lahjoittaminen hyvän palveluksessa.

Jotkut yritysjohtajat keskittyvät ansaitsemaan omaisuutta tekoälyllä tai kryptovaluutoilla, kun taas toiset päättävät pitäytyä vain tärkeimmässä asiassa: hyväntekeväisyyskoron, joka vahvistaa perintöään. Yhden tunnetuimman 100 % voitostaan ​​jakavan brändin toimitusjohtajana kuulen yhä useampia toimitusjohtajia ja yritysten omistajia, jotka haluavat seurata Paul Newmanin tai Yvon Chouinardin jalanjälkiä. Nämä johtajat käyttivät vuosikymmeniä kannattavien yritysten rakentamiseen ja työskentelevät nyt siirtääkseen yritystensä omistusoikeuden, ei korkeimman tarjouksen tekijälle, vaan säätiöille, voittoa tavoittelemattomille järjestöille, erityisille säätiöille tai heidän työntekijöilleen.

Arviolta 2,9 miljoonaa amerikkalaista yksityistä yritystä on yli 55-vuotiaiden omistamia. Seuraavien 20 vuoden aikana Great Wealth Transfer ja “Great Boomer Fireout Sale” ovat ainutlaatuinen tilaisuus kuvitella uudelleen yritysten irtautumiset anteliaisuuden osoituksena.

Miksi luovuttaa yrityksesi? Anteliaisuuden myyntipisteen avulla voit maksimoida lahjoituksesi moottorin avulla, joka tuottaa edelleen voittoa joka vuosi, luo hyväntekeväisyyden annuiteetin säilyttäen samalla yrityksen, sen työntekijät ja vuosikymmenten aikana rakennetun kulttuurin. Lisäksi perinteiset irtautumisvaihtoehdot eivät välttämättä sovi arvoihisi, jos olet investoinut vuosikymmeniä työntekijöihisi ja yhteisöösi. Pääomasijoittajalle tai muulle yhtiölle myyminen voi tarkoittaa lomautuksia ja kulttuurin tuhoutumista. Kaikilla omistajilla ei ole perheperillisiä, jotka ovat halukkaita tai kykeneviä ottamaan haltuunsa. Pörssitulo on vain suurimpien yritysten ulottuvilla ja se altistaa elämäsi työsi neljännesvuosittaisten tulosten ja siihen liittyvän lyhyen aikavälin ajattelun paineille. Tarkoitus ja perintö voivat olla tärkeämpiä kuin iso shekki elämäsi lopussa, varsinkin jos olet jo ansainnut paljon rahaa elämäsi aikana.

Suurten ikäluokkien sukupolvi tarkastelee perintöä, jonka he haluavat jättää taakseen, Millennials ja Generation Z katsovat perinnön puolelle, jonka he haluavat rakentaa, ja jotkut ovat löytäneet menestyviä yrityksiä, joissa 100 % voitoistaan ​​lahjoitetaan alusta alkaen. Yrittäjät, kuten John ja Hank Green Good Storesta sekä Adam McCurdie ja Joshua Ross Humanitixista, haastavat “business for good” -mallin arvostelijat todistamalla, että voit kasvattaa menestyvää liiketoimintaa ja luovuttaa kaikki voitot.

Valitse oikea rakenne poistumisasi varten

Vuonna 2018 hyväksytyn Philanthropic Enterprise Actin ansiosta säätiöt voivat nyt omistaa 100 % voittoa tavoittelevista yrityksistä Yhdysvalloissa. Newman Foundation itse on esimerkki. Tämän seurauksena sata prosenttia Newman’s Own -tuotteiden myynnistä saaduista voitoista ja rojalteista menee säätiölle, joka palvelee sen tehtävää: ruokkia ja muuttaa vastoinkäymisissä olevien lasten elämää.

Patagonia käyttää jatkuvaa tarkoitusta koskevaa luottamusta, eräänlaista vastuullista omistajuutta, joka on yleisin Euroopassa. Vuodesta 2022 lähtien säätiö omistaa 100 % yhtiön äänivaltaisista osakkeista varmistaakseen, että sen missio ja ympäristöarvot säilyvät ikuisesti, ja voitot ohjataan 501c(4) Holdfast Collectivelle lahjoittamaan ilmastonsuojeluun. Nämä mallit luovat ekonomistien “lukitusefektejä”, joiden avulla omistajat voivat pitää tehtävänsä edessä ja keskellä, vaikka he ovat poissa.

Yli 6 500 yhdysvaltalaista yritystä on nyt työntekijöidensä kokonaan tai osittain omistuksessa työntekijöiden osakeomistussuunnitelmien (ESOP) avulla, mukaan lukien Bob’s Red Mill ja King Arthur Baking Company. Nämä mallit tukevat liiketoiminnan jatkuvuutta ja luovat tuhansia työntekijäomistajia, jotka ovat panostaneet yrityksen pitkän aikavälin menestykseen. Vaikka monet irtautumiset rahoitetaan lainoilla, mikään ei estä omistajaa siirtämästä liiketoimintaa työntekijöilleen.

Voit myös katsoa hybridimalleja. Esimerkiksi Organic Grown Company käyttää jatkuvaa tarkoitusta koskevaa luottamusta varmistaakseen, että voitot jaetaan pääomasijoittajien, työntekijöiden, tuottajien ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kesken.

Ja vaikka yrityksen omistaja voi päättää perustaa oman säätiön, miksi keksiä pyörä uudelleen? On monia säätiöitä ja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä, jotka voivat olla arvokkaita vastaanottajia, jos haluat lahjoittaa yrityksesi. Vuonna 2011 Amar Bose luovutti äänijärjestelmäyhtiö Bose Corporationin osakkeiden enemmistön alma materilleen, Massachusetts Institute of Technologylle, äänivallattomien osakkeiden muodossa.

Mitä seuraavaksi?

Nämä lomat lähestyvät, ja olitpa sitten yrityksen omistaja tai et, on hyvä aika pohtia tärkeimpiä: Mitkä ovat arvosi? Kuinka paljon rahaa riittää sinulle ja perheellesi? Mitä perintö merkitsee sinulle?

Toimitusjohtajille ja omistajille, jotka harkitsevat suurta irtautumista, ensimmäinen askel on koota oikea tiimi: lakimiehiä, joilla on kokemusta säätiöiden omistajuudesta, tarkoituksenmukaisista rahastoista tai ESOP:ista, taloudellisia neuvonantajia, jotka ymmärtävät näiden ainutlaatuisten polkujen verovaikutukset, riippumattomia johtajia tai luottamushenkilöitä, jotka jakavat näkemyksesi. Organisaatiot, kuten 100 % for Purpose, Purpose Trust Ownership Network ja Purpose Foundation, voivat tarjota resursseja ja tapaustutkimuksia.

Aloita suunnitelmasi kartoittaminen ja ole kärsivällinen, sillä siirtyminen voi kestää vuosia, ei kuukausia. Yvon Chouinard käytti kaksi vuotta Patagonian siirtymän jäsentelyyn. Vaikka Paul Newman päätti jo varhain lahjoittaa kaikki elintarvikeyhtiön voitot, kun hän aloitti vuonna 1982, ensimmäiset vuodet olivat vain hän kirjoittamassa shekkejä vuoden lopussa. Säätiö perustettiin alun perin vuonna 1998, josta tuli Newman Own Foundation ennen Paulin kuolemaa, jolloin elintarvikeyritys lahjoitettiin säätiölle. Monimutkaisuus ei ole vain oikeudellista: se on emotionaalista, suhteellista ja kulttuurista, mutta ihannetapauksessa muutos voi tapahtua, kun olet edelleen aktiivisesti mukana, pystyt hallitsemaan muutosta ja näet kovan työsi palkkion ikuisesti.

Tällä robottien ja tekoälyn aikakaudella on hyvä muistaa Paul Newmanin viisaat sanat: “Yritykset eivät ole epäinhimillisiä rahantekokoneita. Niiden on hyväksyttävä, että ne ovat olemassa yhteisössä. Heillä on moraalinen vastuu osallistua. He eivät voi istua rauhassa ja olla huomaamatta, että heidän ympärillään tapahtuu asioita.”

Kannattavan yrityksen rakentaminen on vaikeaa, mutta todella mielekästä on päästää siitä irti hyvän palveluksessa. Näin toimimalla annamme työmme kestää tavoilla, joilla on paljon merkitystä.

Fortune.comin kommenteissa ilmaistut mielipiteet ovat yksinomaan niiden kirjoittajien näkemyksiä, eivätkä ne välttämättä heijasta Fortunen mielipiteitä ja uskomuksia.

Website |  + posts

Check out our other content

Check out other tags:

Suosituimmat artikkelit