Metan ja OpenAI:n välisessä korkean panoksen asekilpailussa tekoälyn hallitsemisesta valittu ase on kehittynyt. Ensin se oli rajoittamaton määrä, sitten 100 miljoonaa dollaria allekirjoitusbonuksia. Nyt taistelu on siirtynyt uuteen ja oudon intiimiin vaiheeseen: keittosodat.
Mark Chen, OpenAI:n tutkimusjohtaja, sanoi podcastissa teknologiaisäntä Ashlee Vancen kanssa, että rekrytointisota on muuttunut. Chenin mukaan Meta on harjoittanut aggressiivisesti puolet suorista raporteistaan (joiden tukena on 10 miljardin dollarin lahjakkuussota), mutta toimitusjohtaja Mark Zuckerberg on lisännyt salametsästysyrityksiin persoonallisuutta.
Zuckerberg, Chen sanoi, “keitti ja toimitti käsin keittoa” tutkijoille, joita hän halusi värvätä OpenAI:n ulkopuolelle. Eikä se ollut vitsi, johtaja väitti.
“Se oli minulle järkyttävää tuolloin”, Chen myönsi. Mutta Piilaaksossa, jos vihollinen tuo lientä, sinun on vastattava samalla tavalla. Chen myönsi, että hän on nyt omaksunut taktiikan ja jakanut keittoa omille värvätyilleen toivoen varastavansa kykyjä Metalta. Hän asettaa kuitenkin rajoituksia käsityölle.
“Ei, ei, ei… On parempi, jos saat Michelin-tähdellä palkitun keiton”, Chen sanoi nauraen ja huomautti, että hän ulkoistaa työn laaksossa sijaitsevalle korkealuokkaiselle korealaiselle keittoravintolalle nimeltä Daeho.
“Nämä asiat voivat olla tehokkaita omalla tavallaan”, hän sanoi. Chen suunnittelee jopa ulkopuolista ruoanlaittokurssia nojautuakseen absurdiin.
Viihtyisä teatteri naamioi ankaramman todellisuuden: joukko ihmisiä, jotka voivat suunnitella ja kouluttaa suuria, huippuluokan kielimalleja, on mikroskooppinen. Alan sisäpiiriläiset arvioivat, että maailmassa on alle 1 000 tutkijaa, joilla on asiantuntemusta ylittääkseen rajan itse.
Keitto muistuttaa jossain määrin aikaisempia teknisten kykyjen sotia, jolloin Google ja Facebook yrittivät päihittää toisiaan ilmaisella sushilla, talon sisäisillä baristailla ja kampuksen kuntosaleilla. Tällä kertaa mittakaava on kuitenkin erilainen: likviditeettitapahtumat, joiden avulla tutkijat voivat vetää pääomaa aikaisin, erityinen pääsy tietojenkäsittelyyn ja lupaus vaikuttaa siihen, kuinka tehokkaita tulevaisuutta muovaavat tekoälyjärjestelmät rakennetaan.
Salametsästääkseen sitä, mitä ei voida salametsästää, toimitusjohtajat pakotetaan korvaamaan pääoma tai resurssit läheisyydellä. Toimitusjohtaja, joka ilmestyy ovelle illalliselle, lähettää viestin: Olet tarpeeksi tärkeä viettääkseni aikaani seurustelun sinua.
Chen puolestaan käyttää tarinaa tuodakseen laajemman käsityksen siitä, miltä kykysota todella tuntuu OpenAI:n sisällä. Mediakuvaus on usein muotoillut Metan yksinkertaisesti pyrkivän OpenAI:n parhaisiin ihmisiin, Chen sanoi.
Hän vastasi sanomalla, että Meta “meni monien ihmisten perään ilman menestystä” ja totesi, että puolet hänen suorista raporteistaan hylkäsi yrityksen.
Hän ehdotti, että OpenAI:n säilyttämisstrategiassa ei ole niinkään metadollarin ja dollarin yhdistämistä, vaan enemmän vakaumusta: Tutkijat pysyvät, koska he uskovat laboratorion suuntaan ja sen mahdollisuuksiin olla ensimmäinen tekoälyssä.
“Edes ihmisten keskuudessa, joilla on Meta-tarjontaa”, Chen sanoi, “en ole kuullut kenenkään sanovan, että AGI kehitetään ensin Metassa.”