Luuletko, että olemme tekoälykuplassa? Edes asiantuntijat, jotka ovat ennustaneet menneitä onnettomuuksia, eivät näytä olevan samaa mieltä.
“Dr. Doom” Nouriel Roubini, joka ennusti 2000-luvun puolivälin asuntokriisin, jonka Wall Street hylkäsi, ei ole vakuuttunut siitä, että olemme matkalla kohti katastrofia. Dotcom-kuplaa kutsunut analyytikko varoitti kuitenkin, että kaikki “päättyy kyyneliin”. Ja sitten on suuri sijoittaja Michael Burry, joka menee niin pitkälle, että lyö miljardilla dollarilla vetoa tekoälykuplan puhkeamisesta.
Ja jos etsit työtä juuri nyt, mielipiteesi tästä kaikesta voi päättää saatko työpaikan. Dave McCann, IBM:n johtava kumppani EMEA-alueella, sanoo nyt heittävänsä kurvipallokysymyksen haastatteluissa esiin lakmuskokeena.
“Juuri nyt minun on kerrottava teille, että kysyn aina ehdokkailta, luulevatko he, että olemme tekoälykuplassa vai eivät”, McCann paljasti Fortune CEO Forumissa The Shardissa Lontoossa. “Katsotaan kuinka kauan tämä kysymys kestää.”
Ei ole olemassa oikeaa tai väärää vastausta, mutta asemasi tietäminen voi antaa sinulle etua ja herättää johtajan kiinnostuksen. McCann ei välitä kumman puolen valitset; Hän välittää, jos olet ajatellut sen.
“Uskon vakaasti, että näin ei ole, joten katsotaan mitä muilla on sanottavaa.”
Kolme kriittistä kysymystä, joita toimitusjohtajat kysyvät juuri nyt
Epätavalliset ratkaisevat kysymykset eivät ole harvinaisia haastattelussa, varsinkin haettaessa vastuullisempia paikkoja. Jotkut työnantajat käyttävät jopa salaisia testejä arvioidakseen, kuinka hakijat ajattelevat stressissä. Aiemmin olemme kuulleet yhden toimitusjohtajan hylkäävän työnhakijat, jotka sanovat voivansa aloittaa heti, ja toisen, joka ei palkkaa ketään, joka ei läpäise kahvikupin etikettitestiä.
Fortune pyysi kourallista foorumin johtajia jakamaan curveball-kysymykset, joilla he erottavat vahvat ehdokkaat muista:
Miten arvojärjestelmäsi ovat muovanneet sinua?
Parminder Kohli, Shellin Iso-Britannian puheenjohtaja, kysyy hakijoilta kaksi kysymystä: Miten arvojärjestelmäsi ovat muovanneet sinua ja miksi tämä työ houkuttelee sinua? “Katsoin, kuinka tämä henkilökohtainen tarkoitus toteutuu työskentelemällä organisaatiossamme siinä roolissa ja miten se osuu tietyllä tavalla yhteen.”
Mitä tekisit, jos sinulla olisi pääsy kaikkiin LinkedInin tietoihin?
“Olemme LinkedInillä erittäin onnellisia, että meillä on tämä uskomaton joukko taloudellisia kaaviotietoja, jotka ovat kaikki alustalta peräisin olevat oivallukset siitä, miten työmaailma muuttuu”, selittää Sue Duke, LinkedInin EMEA-alueen toimitusjohtaja. “Ja niinpä kysyn aina kysymyksen: jos sinulla olisi kaikki tiedot ja kaikki taloustieteilijät ja datatieteilijät mukanasi aamulla, mitä haluaisit meidän tekevän kaavion kanssa, jotta meillä olisi todellinen vaikutus työntekijöiden elämään, yritysten elämään ja koko talouteen?”
Hän jatkoi: “Ei ole väärää vastausta, mutta etsin todella ihmisiä, jotka haaveilevat suurista, jotka ajattelevat kaiken datan ja kaiken sen oivalluksen valtavaa potentiaalia ja jotka todella keskittyvät vaikuttamaan ja luomaan muutosta.”
Selitä tenniksen säännöt 10-vuotiaalle lapselle
“Se ei tullut mieleeni, mutta kuulin jonkun muun kysyvän tämän erittäin mielenkiintoisen kysymyksen”, sanoi Lilika Beck, Sonova Groupin varatoimitusjohtaja. “He kysyvät, tunnetko tennistä, ja jos tiedät, kuinka selittäisit tennispelin ja sen säännöt 10-vuotiaalle hyvin ytimekkäästi? Minusta tuossa kysymyksessä on hienoa, että se on hieman yllättävää, mutta se osoittaa myös, kuinka yksilö voi yksinkertaistaa ja kommunikoida hyvin.”