Olet luultavasti kuullut “hiljaisesta irtisanoutumisesta”, trendistä, jossa työntekijät tekivät vähimmäistyötä ja jättivät hiljaa työt, joista he eivät nauttineet, mutta joita he tarvitsivat taloudellisesti. Sitten tuli “lopettaminen äänekkäästi”, mikä on pohjimmiltaan mitä tinalla lukee: pitävät paljon melua siitä, miksi he kävelevät.
Mutta nyt työntekijät ovat niin turhautuneita myrkyllisiin työpaikkoihin, että he jättävät työnsä ilman varoitusta tai erokirjettä, tai pikemminkin “loputuessaan kostosta”.
Valitettavasti nuoret uudet työntekijät eivät jätä työnantajiaan ilman virallista ilmoitusta tai jopa varoitusta siitä, että he eivät ole työpöytänsä ääressä seuraavana päivänä: Monster’s Revenge Resignation Reportin Job Boardin mukaan lähes puolet amerikkalaisista työntekijöistä sanoo tehneensä niin.
Suurin osa heistä oli asemassaan yli 2 vuotta ennen kuin he päättivät hiljaa jättää työnsä.
“Äkilliset erot eivät ole vain yksittäisiä eroja, ne ovat varoitusmerkkejä, jotka vilkkuvat työpaikan kulttuurissa”, sanoo Monsterin uraasiantuntija Vicki Salemi. “Kun työntekijät lähtevät ilman ennakkoilmoitusta, se johtuu usein siitä, että he ovat menettäneet luottamuksensa johtajuuteen tai tuntevat, ettei heidän ääntään kuulla.”
Miksi työntekijät eroavat kostosta: Myrkylliset työpaikat ja johto
Ehkä yllättävää, että kyse ei ole rahasta. Monsterin tutkimus osoittaa, että koston hylkäämisen tärkeimmät syyt ovat myrkylliset työpaikat, huono johtaminen ja aliarvostuksen tunne. Alhaiset palkat tai etuuksien puute muodostavat itse asiassa vain 4 % hiljaisista irtautumisista.
Urakasvumahdollisuuksien puute on vielä alempana, mikä osoittaa, että kulttuuri ja johtaminen ohjaavat uskollisuutta tai sen romahtamista.
Ja tietysti sillä on aaltoiluvaikutus jäljelle jääneisiin. Lähes 60 % työntekijöistä on nähnyt kollegansa lähtevän ilman varoitusta, ja vaikutukset tiimeihin ovat välittömät. Projektit pysähtyvät, jäljellä olevat työntekijät kamppailevat täyttääkseen aukot, ja yleinen moraali kärsii. Jopa kolmasosa työntekijöistä on nähnyt neljän tai useamman työtoverin eroavan äkillisesti sanomatta sanaakaan.
Mikä vielä pahempaa, se voi jopa inspiroida seuraavaa kostonkarkuriasi. Huolimatta sen aiheuttamasta häiriöstä noin 90 % työntekijöistä sanoo, että kostosta luopuminen on perusteltua huonossa työympäristössä, kun taas puolet pitää sitä pätevänä protestin muotona.
Kuinka vähentää koston uupumista yrityksessäsi
Vastalääke ei ole vain korotukset tai edut: se on ennakoiva johtaminen. Työntekijät kertoivat Monsterille, että terveempi työkulttuuri (63 %), heidän panoksensa tunnustaminen (47 %) ja jopa uusi pomo (46 %) olisivat saaneet estää heitä lähtemästä äkillisesti.
Myös selkeät urapolut ovat tärkeitä. Työntekijät haluavat tuntea, että heidän aikansa ja vaivansa ovat panostusta kasvuun, eivät vain tapa pitää toimisto käynnissä. Ilman näkyviä etenemismahdollisuuksia ja sitä, ettei tunne kuultua, turhautuminen lisääntyy ja uskollisuus heikkenee.
Tutkijat ehdottavat, että työnantajien, jotka haluavat vähentää liikevaihtoa, tulisi keskittyä neljään asiaan:
Luo turvallisia ja kunnioittavia työympäristöjä Valtuuta johtajat johtamaan empatiaa ja selkeyttä. Tunnista ja palkitse panokset Tarjoa kilpailukykyisiä palkkoja ja selkeitä urapolkuja
“Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla näiden ongelmien ennakoiva käsitteleminen voi merkitä eroa äkillisen lahjakkuuden menetyksen tai uskollisen, pitkäaikaisen työvoiman rakentamisen välillä”, raportissa todetaan.