Federal Commerce Commission (FTC) asetti Krogerin kauhistuttavaan paikkaan, kun hän kiisti ketjun fuusion Albertsonsin kanssa kilpailuoikeuden huolenaiheista. Liittovaltion tuomarit ja virkamiehet, jotka vastustivat sulautumista, väittävät, että se johtaisi kilpailun vähentymiseen ja korkeimmat hinnat näyttivät tajuttomalta, että Walmart, Amazon ja Target myyvät syötävää.
Kyllä, sulatettu Kroger ja Albertsons tarkoittaisi vähemmän omistautuneita myymälöitä vain päivittäistavaroita. En kuitenkaan muuttaisi sitä tosiasiaa, että noin 10% amerikkalaisista asuu 10 mailin päässä Walmartista, ja Amazon toimittaa melkein kaikkialla.
Kroger sai huonon käden, mutta on työskennellyt aggressiivisesti sopeutuakseen maailmaan, jossa hänen on nyt kilpailtava kolmen kilpailijan kanssa, joilla on kansallisia jalanjälkiä ja jotka eivät tarvitse ansaita rahaa myytävänä.
Kilpaillakseen tässä ympäristössä Krogerin väliaikainen toimitusjohtaja Ronald Sargent on ollut aggressiivinen leikkausten tekemisessä. Hän puhui siitä Krgerin KR: n toisen vuosineljänneksen voittopuhelun aikana.
“Kun jatkamme johtoryhmäämme rakentamista, analysoimme myös kustannuksiamme, etenkin niitä kuluja, jotka eivät tue suoraan prioriteetteja tai tarjoamme arvoa osakkeenomistajillemme. Kun jaamme viimeisen vuosineljänneksen, olemme alkaneet sulkea noin 60 kannattamattomia myymälöitä. Viime kuussa vähennämme myös yrityksen hallintotiimiämme lähes 1000 osakkuusyhtiöstä.
Sergent haluaa myös voittaa suurimmat kilpailijansa hinnan suhteen.
Kroger alentaa hintaa tuhansina esineinä
Sargent uskoo, että Krogerin on saatava enemmän osallistumista päivittäistavaroihin menestyäkseen pitkällä aikavälillä.
“Teemme strategisia hintainvestointeja, jotka johtivat toiseen neljännekseen peräkkäisestä parannuksesta. Itse asiassa vuoden alusta lähtien olemme laskeneet hinnat yli 3500 asteittaintuotteisiin myymälöissämme, mikä parantaa hintahintojamme pääkilpailijoillamme. Kun alentamme asiakkaidemme hintoja, sitoudumme tekemään niin tavalla, joka ylläpitää vakaa ascent -margiinien hintoja”, hän jakoi.
Alhaisimmat hinnat tarkoittavat myös kaikkien asiakkaiden kuponkikokemuksen parantamista.
“Teemme kampanjamme yksinkertaisemmaksi ja olemme edelleen vähentäneet monimutkaisia myynninedistämistarjouksia. Lisäksi helpotamme ei -digitaalisia asiakkaita hyödyntämään kaikkia arvoja, joita Kroger tarjoaa palauttaessasi paperikuponkeja jokaisessa myymälässä”, Sargent lisäsi.
Lisää vähittäiskaupan toimia:
Kohlin toteuttaminen Costco Client -käyttäytymiseen liittyy dramaattisia toimenpiteitä.
Nämä muutokset, jaetut Sargent, toimivat.
“Asiakkaamme tunnustavat nämä muutokset ja antavat meille tunnustusta heille. Tiedämme tämän, koska asiakashinnan käsitys parani melkein kaikissa divisioonissa tällä vuosineljänneksellä, ja näimme toisen vuosineljänneksen toimien peräkkäisestä parannuksesta”, hän sanoi.
Krogerin fuusio evättiin kapeiden määritelmien perusteella
American Action Forumin kilpailupolitiikan johtaja Fred Ashton selitti, miksi FTC kielsi Albertsonsin yrityskaupan 24,6 miljardia dollaria Krogeria.
“FTC sanoi, että perinteiset supermarketit ja superkeskukset, nimeltään” supermarketit “, ovat riittävät asiaankuuluvat markkinat. Tämä määritelmä sulki pois muut kunnolliset jälleenmyyjät, mukaan lukien klubikaupat, rajoitetut valikoimat, dollarikaupat ja elektroniset kaupan vähittäiskaupat.
“Tuomioistuin oli samaa mieltä. Tuomarin lausunto ilmoitti, että” supermarketit eroavat muista päivittäistavarakauppiaista. Supermarketit tarjoavat suuremman valikoiman tuoreita ja kestäviä esineitä, ainutlaatuisen ostokokemuksen, joka houkuttelee tietyn asiakkaan mieluummin kaikkia heidän tarpeitaan päivittäistavaroissa ja asiakaspalvelun lähestymistapa Deli-, leipomo-, liha- ja muiden erikoisosastojen kanssa. “
Päätös eliminoi pääasiassa Coscto, Walmart, Amazon ja Target Kroger -kilpailijoina.
Brian Albrecht, Dirk Auer, Eric Fruits ja Geoffrey A. Kansainvälisen oikeuden ja taloustieteen Manne uskoivat, että FTC oli vaikeaa siinä, kuinka se näki sulautumisen.
“FTC: llä on pitkä historia arvioida vähittäiskaupan sulautumisia huomattavasti eri mieltä aggressiivisesta lähestymistavasta, joka tällä hetkellä huomauttaa. Vain yksi supermarkettien fuusio on kyseenalaistettu tuomioistuimessa sen jälkeen, kun amerikkalaisen Store Lucky -myymälöiden hankkimisen jälkeen vuonna 1988: Sulautumisen Whole Foods/Wild Oats vuonna 2007”, he kirjoittivat.
Kroger-Albertsons epäonnistui fuusioaikataulussa: Lokakuu 2022: Kroger ilmoittaa aikomuksestaan hankkia Albertsons ~ 24,6 miljardilla dollarilla. Vuoden 2022 finaalit: ammattiliittojen, kuluttajaryhmien ja joidenkin lainsäätäjien välitön reaktio. 2023: Tutkimukset valtion useiden yleisten syyttäjien käynnistämiseksi; Kilpailusympäristö huolenaiheita. Syyskuu 2023: Kroger ja Albertsons ehdottavat 413 myymälän myyntiä tukkumyynnistä kilpailun ongelmien ratkaisemiseksi. Vuoden 2024 alkupuolella: FTC ja useat valtiot vaativat sulautumisen estämistä, viitaten korkeampiin hintoihin ja vähemmän vaihtoehtoihin. 2024-2025: Oikeudelliset taistelut ja poliittinen valvonta lisääntyvät; Kaksipuolinen oppositio kasvaa. Syyskuu 2025: Kroger ja Albertsons luopuvat virallisesti sulautumisesta vedoten ylittämättömät sääntelyesteet.
Aiheeseen liittyvät: 175 -vuoden kulunut vähittäiskaupan ketjut Luku 11 Pankkikohde