Disney pysyy lujana suoratoistokiistoissa luottaen vankkaan sisältökirjastoonsa. Disney vetäytyy Warner Bros. Discoveryn hankinnasta ja keskittyy vuoden 2026 menestyslistaan. Tilaajien kasvu, suoratoistotulot ja urheiluaikataulut ruokkivat suoratoistooptimismia.
Yllätys, yllätys: Walt Disney Company (DIS) on valmis lyömään vetoa itsestään.
Disneyn torstaiaamun neljännen vuosineljänneksen tulospuhelun (transkriptio saatavilla täältä) mukaan Disney kaivaa syvään ja taistelee loppuun asti kahdessa käynnissä olevassa suoratoistotaistelussaan uskoen sen sisältökirjaston voittavan.
Seurauksena voi olla lyhytaikaista kipua asiakkaille (ja Googlen YouTubeTV:lle), mutta paljon parempia tarjouksia pitkällä aikavälillä Disneylle, jossa he saavat etua, kun he hankkivat NBA-oikeudet yhdessä NBCU:n (CMCSA) ja Amazonin (AMZN) kanssa.
“Olemme parhaillaan neuvottelujen keskellä”, Disneyn talousjohtaja Hugh Johnston sanoi YouTubeTV:n välienselvittelystä CNBC:n “Squawk Box” -ohjelmassa torstaiaamuna. “Asiat ovat livenä, ne tapahtuvat… ja olemme valmiita menemään niin pitkälle kuin he haluavat.”
Kaikki Disney-kanavat, mukaan lukien ESPN- ja ABC-ohjelmat, on tällä hetkellä estetty YouTubeTV:ssä. Katso tästä oppaastani, mitkä kanavat ovat suorana lähettimelläsi.
Häviänyt sekoitus, mutta yhtä tärkeä Disney julisti itsensä pois kilpailusta Warner Bros. Discoveryn (WBD) hankkimiseksi.
Disney luopuu yrityksensä ostaa Warner Bros. Discovery (joka sisältää TNT:n ja HBO Maxin) perustuen samaan vahvuuteen sen sisältökirjastossa, jonka ansiosta se voi pysyä pystyssä YouTubeTV:tä vastaan.
Carlos Gomez, Walt Disney Corporationin sijoittajasuhdepäällikkö, selitti yhtiön nykyisen näkemyksen fuusioista ja yritysostoista 13. marraskuuta pidetyssä tuloskyselyssä.
“Muiden kilpailijoiden suhteen saamme nähdä, kuinka eri liikkeet toimivat, mutta pidämme kädestä, joka meillä on tällä hetkellä, joten en odottaisi meidän osallistuvan mihinkään merkittäviin liikkeisiin”, Gomez lisäsi.
Jos mietit, mitä Disneyn asema molemmissa asioissa merkitsee sekä koville faneille että osakkeenomistajien arvolle… no, molemmissa paikoissa on vivahteita, kuten Iger ja Johnston totesivat torstain mediahuippussa.
Disney ei peräänny YouTubeTV:ssä
Disney käy suoratoistosotaa kahdella rintamalla. Tämän seurauksena toimitusjohtaja Bob Iger ja hänen johtoryhmänsä yrittivät hahmotella Disneyn strategiaa (ja painostaa YouTubea enemmän) neljännen vuosineljänneksen tulosneuvottelun aikana.
Meitä huolestutti eniten Disneyn jatkuva kiista YouTubeTV:n kanssa, jossa Disneyn kanavien estäminen palvelussa maksaa YouTubeTV:lle käden ja jalan (jos käsi ja jalka maksavat 4 miljoonaa dollaria päivässä).
Tämä taistelu on suututtanut asiakkaat, jotka jäävät paitsi ABC-suosikkitosi-esityksistään sekä ESPN-liitännäisurheiluohjelmistaan.
Aiheeseen liittyvä: Disneyn talousjohtaja antaa rohkean varoituksen, koska YouTube-TV-kiista vuotaa miljoonia ihmisiä
Sekä Iger että talousjohtaja Hugh Johnston näyttivät olevan valmiita kestämään tämän YouTubeTV:n vastaisen kuka tulee ensin -katkoksen taloudelliset tuskaa Reutersin mukaan vahvat neljännen vuosineljänneksen suoratoistoluvut ja nouseva urheilutulevaisuus NBA:n, Monday Night Footballin ja ESPN:n kanssa yleensä.
Tutustu uuteen NBA-aikatauluun, jossa on neljä päivää Disney-ohjelmointia (ABC, ESPN) ja keskiviikon peli yksinoikeudella ESPN:lle:
NBA:n kauden 2025–26 katseluopaskaavio
NBA
Toimiessaan tästä suoratoiston voiman asennosta Iger jakoi voimakkaita sanoja, joiden tarkoituksena oli rauhoittaa yleisö ja (hienovaraisesti) nostaa lämpötilaa YouTubeTV:ssä:
“On myös välttämätöntä varmistaa, että saamme aikaan sopimuksen, joka kuvastaa tarjoamaamme arvoa, jonka sekä YouTube että Alphabet ovat meille kertoneet olevan suurempi kuin minkään muun palveluntarjoajan arvo”, Iger sanoi torstaina neljännen vuosineljänneksen puhelussa selittäen viivettä.
“Emme yritä murtaa uutta tietä. Pöydällä oleva tarjous on verrannollinen sopimuksiin, joita olemme jo tehneet todellisten jakelijoiden kanssa, jotka ovat suurempia kuin (YouTubeTV).”
Suuri huomio, joka selittäisi heidän kantansa tähän ja Warner Brosin myyntiin, on se, että Disney todella uskoo sisältökirjastonsa ainutlaatuiseen ja valtavaan arvoon. Tämän uskomuksen vahvistivat vuoden 2025 viimeisen neljänneksen vaikuttavat suoratoistoluvut.
Disneyn neljännellä neljänneksellä (ja tilikaudella), joka päättyi 27. syyskuuta, Disney+:n ja Hulun yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 8 % neljänneksen aikana ja oli 6,25 miljardia dollaria. Lisäksi Disney+ lisäsi Varietyn analyysin mukaan 3,8 miljoonaa tilaajaa ja Hulu rekrytoi 8,6 miljoonaa eli yhteensä noin 12,4 miljoonaa.
“Teimme suojauksen sillä odotuksella, että nämä keskustelut voisivat jatkua jonkin aikaa”, talousjohtaja Hugh Johnston sanoi neljännen vuosineljänneksen puhelussa puhuessaan YouTubeTV:n jumiutumisesta.
“Dollarivaikutuksen suhteen pitää muistaa, että siinä on kaksi osaa. On se osa, josta emme saa palkkaa, ja sitten se osa, jonka olemme toipumassa, koska tilaajat muuttavat muualle.”
Pohjimmiltaan Johnston sanoo, että Disneyn sisältöluettelo on tarpeeksi vahva antaakseen heille korkeamman kipukynnyksen kuin YouTubeTV:llä, mikä voisi antaa heille mahdollisuuden kestää streamerin kauemmin ja saada paremman tarjouksen.
YouTubella on kuitenkin aina se etu, että se omistaa Google ja sen valtava sotaarkku, mikä tarkoittaa, että se voi kestää lyönnin ja silti mennä eteenpäin.
Mitä tulee Disneyn vetäytymiseen Warner Brosin suuresta jahdatanssista…
Disney poistuu Warner Brosista huolimatta surkeasta neljännen vuosineljänneksen lipputuloista
Olen kirjoittanut laajasti joistakin Disneyn pahimmista kolmannen vuosineljänneksen teatterivedoista (yskä, “Tron: Ares”, yskä, yskä).
Olen myös kirjoittanut siitä, kuinka sen suunnitelma ensimmäisen vuosineljänneksen menestysfilmeistä (nyt läpi lomakauden), nimittäin “Avatar: Fire and Ash” ja “Zootopia 2”, on Disneyn ratkaisu lasin rikkomiseen hätätilanteessa ja takaisin miinuksiin.
“Olemme erittäin innoissamme tulevasta studioista. Itse asiassa meillä on Zootopia 2:n ensi-ilta tänä iltana”, Bob Iger vahvisti tänä aamuna. “Se on kiitospäiväjulkaisumme. Päätämme kalenterivuoden “Avatar: Fire and Ash” -elokuvalla. On selvää, että meillä on erittäin, erittäin suuret toiveet sen suhteen.” Joten Bob pitää kiinni strategiasta. Muistaakseni se voi toimia, sillä molemmat elokuvat ovat jatko-osia aiemmille miljardin dollarin hitteille ja valtaville maailmanlaajuisille fandomeille.
Kiehtovaa on, että Bob tuplasi ja heitti haasteen kaikille muille studioille vuonna 2026:
Tämä on hieno uutinen, sillä vuosi 2025 on ollut Marvel Studiosille kauhea, sillä kaikki kolme suurta julkaisua ovat jääneet selvästi alle lipputulojen odotusten. “Fantastic Four: First Steps” tuotti kansainvälisesti 520 miljoonaa dollaria, “Captain America: Brave New World” ansaitsi vain 200 miljoonaa dollaria ja “Thunderbolts” 190 miljoonaa dollaria Box Office Mojon Marvelin lipputulotietojen mukaan.
Vertaa sitä Marvelin kaikkien aikojen suurimpiin taiteilijoihin.
Kaikkien aikojen 5 parasta Marvel-elokuvaa maailmanlaajuisten lipputulojen mukaan: “Avengers: Endgame” (2019): 2 799 439 100 dollaria “Avengers: Infinity War” (2018): 2 052 415 039 dollaria “Spider-Man: No Way Home” (2021,70,4B,2021,3 Panckla) (2018): $1 349 926 083 “Deadpool & Wolverine” (2024): $ 1 338 073 645 Lähde: Box Office Mojo
Se on melkoinen tie, ja niin fanit kuin osakkeenomistajatkin väsyvät odottamaan Marvelin palautumista.
Igerin luja usko vuoden 2026 suunnitelmaansa auttaa kuitenkin kontekstualisoimaan, miksi Disney vetäytyy Warner Bros. -kilpailusta: Jos hän voi voittaa suuren osan vuonna 2026 ja saada Marvelin takaisin oikealle tielle, hän pärjää paremmin kuin useimmat sekä elokuva- että tv-rintamalla.
Kuka siinä vaiheessa tarvitsee uuden arvostetun televisiofarmin (HBO), joka liittyy Warner Bros. -elokuvastudioihin? Tarkoitan, se on mukavaa, mutta tarvitsetko sitä?
Omasta mielestäni ehkä. Nykyään vaihtelevan sisällön maailmassa ei voi olla liikaa hyvää.
Disney on kuitenkin päättänyt tehdä kilpailukykyisen sopimuksen YouTubeTV:n kanssa ja varmistaa, että sen vuoden 2026 elokuva on kuin Thorin vasara, mikä on ymmärrettävää prioriteettia. Luulen, että hanki tukikohtasi juuri ennen saapumistasi.
Joka tapauksessa Warner Brosin split-versus-buout -fiaskossa on liian monta kättä.
Aiheeseen liittyvä: Warner Bros. Discovery sai juuri vauhtia ja ostajat ovat liikkeellä