Kuten sanonta kuuluu, menestykseen ei ole hissiä. Mutta kun harkitset toimitusjohtajan “tyypillistä” urapolkua, saatat ajatella, että se on melko lineaarinen: ansaitse ensin MBA, nousee sitten yhdistelmällä vaivaa ja taitava verkottuminen yhden tai useamman yrityksen kautta, turvaamalla johto, ylimmän johdon ja lopulta johdon taso.
Mutta nykypäivän arvaamattoman muutoksen ympäristössä toimitusjohtajan rooli kehittyy nopeasti. Työssä ei enää ole seuraavaa vakiomallia, ja monet vaikuttavimmista toimitusjohtajista ovat väärentäneet epätavallisia polkuja menestykseen, polkuja, jotka on nyt tunnustettu enemmän vahvuuksiin kuin heikkouksiin.
Tämä muutos voidaan johtua osittain siitä, mitä jotkut kutsuvat ”peräkkäiseksi vaikutukseksi”. HBO: n peräkkäisten sarjojen suosion noustessa, joka kuvaa Roy -perheen toimintahäiriöistä taistelua Waystar Royco Media Empire -valvonnan hallitsemiseksi, enemmän kiinnostusta (ja valvontaa) on sovellettu kulmatoimistossa tapahtuvaan.
Itse asiassa ylimmät johtajat seurasivat Harvard Law Schoolin vuonna 2024 tekemässä tutkimuksessa, että 28% S&P 500 -yritysten toimitusjohtajista oli jättänyt tehtävänsä viime vuonna, usein lisääntyneen huomion vuoksi. “Mitä suurempi painotus toimitusjohtajan rooliin ja sen mukana tulevaan kuuluisuuteen, on lisännyt painostusta, ja näemme enemmän toimitusjohtajia, jotka haluavat tehdä työn vain kerran”, sanoi RRA: n toimitusjohtaja Stephen Langton.
Aktivistisijoittajien nousu on edelleen edistänyt johtajuuden muutoksia. Forbesin mukaan yrityksen sidosryhmät puolustavat yhä enemmän ylimmän johdon muutoksia, jotka pakottavat kolme kertaa niin monta toimitusjohtajaa eroamaan vuonna 2024 kuin vuonna 2020.
Taloudellisilla ja geopoliittisilla voimilla on varmasti myös rooli. Kun kaaos kasvaa vuonna 2025, toimitusjohtajan työ on ulottunut neljännesvuosittaisten odotusten kokoamiseen. Nykypäivän toimitusjohtajien on johdettava yrityksiä arvaamattomien tilanteiden kautta ja navigoitava “vasemman kentän kohtaamisia”-niiden tapahtumia ja suhteita, jotka yksinkertaisesti uhmaavat odotuksia.
Monet menestyneimmistä toimitusjohtajista kantavat nyt uran muutosten, epäonnistumisten ja suurten riskien arpia, mutta heidän tulisi käyttää niitä kunniamerkkinä, symbolina, että he eivät vain selvinneet äärimmäisten muutosten aikakaudesta; He löysivät myös tavan vallita.
Executive -menestykseen ei enää ole yhtä polkua, eikä todennäköisesti koskaan tule olemaan, mikä osoittaa joustavuuden ja sopeutumiskyvyn merkityksen. Tässä on neljä toimitusjohtajaa, jotka osoittavat, kuinka toiset näyttelijät ja luovat käynnistykset voivat todella luoda visionäärisen johtajuuden.
Arianna Huffington kohtasi paljon hylkäämistä nuorena poliittisena kirjailijana ennen menestystä online -uutisissa. Arianna Huffington: Kertojasta toimeenpanoon
Arianna Huffingtonin tarina on menestystä, mutta se on myös tarina huomattavasta keksinnöstä. Kreikassa Ateenassa syntynyt vuonna 1950 hän muutti Englantiin 16 -vuotiaana opiskelemaan Cambridgen yliopistossa. Valmistuttuaan Huffington muutti Yhdysvaltoihin ja aloitti uransa CNN: n ja Fox Newsin poliittisena kommentaattorina puolustaen aluksi konservatiivisia ideologioita ennen siirtymistä liberaaleihin näkemyksiin.
Mutta Huffington ei ollut lähellä yön yli menestystä. Itse asiassa hän sai 37 hylkäämistä käsikirjoituksestaan syyn jälkeen, ennen kuin se lopulta julkaistiin vuonna 1978. Samaan aikaan tämän rahan kolmekymmentäyksi oli otettava pankkilaina vain päästäkseen loppuun.
Jopa Huffington Post, uransa ratkaiseva muutos, oli hidas aloittamaan.
Huffington tunnusti Internetin kasvavan voiman kauan ennen ketään muuta ja julkaisi online -uutiset ja blogiympäristön vuonna 2005.
Mutta kesti kuusi vuotta, kun ihmiset “saavat” perinteisen journalismin yhdistelmän uudessa digitaalisessa muodossa. Vuoteen 2010 mennessä sivusto oli saanut yli miljardin vierailun. Pian HuffPostista tuli yksi maan suosituimmista myyntipisteistä ja sellainen, joka haastoi ”perinteistä” painotuotteita. AOL osti Huffington Postin 315 miljoonalla dollarilla vuonna 2011; Celeffingtonin nettovarallisuuden arvioidaan olevan vuodesta 2025 lähtien noin 100 miljoonaa dollaria, julkkisverkon arvon mukaan.
Vuonna 2016 Huffington perusti toisen suuren yrityksen: Thrive Global, yritys, joka keskittyi hyvinvointiin ja mielenterveyteen. Sen synty syntyi perustajansa omasta romahtamisesta uupumuksesta vuonna 2007. Bloomberg arvioi Thrive Globalin 700 miljoonaa dollaria vuonna 2021; Nykyään Huffington on edelleen erittäin vaikutusvaltainen hahmo sekä digitaalisessa journalismissa että hyvinvointitilassa.
Tony Xu oppi elämän oppitunteja astioiden pesusta. Tony Xu: Astianpesukoneesta Doordashin toimitusjohtajaksi
Tony Xu: n tarina on olennainen amerikkalainen unelma: syntynyt Nanjingissa, Kiinassa, vuonna 1985 hän muutti Yhdysvaltoihin vanhempiensa kanssa viiden vuoden ikäisenä. Vaikka heidän äitinsä oli lääkäri ja heidän isänsä opettaja, heidän oli kuitenkin työskenneltävä tarjoilijoina ravintolassa uudessa maassaan tukeakseen perhettään.
Ennen Doordashin perustamista Xu piti harjoittelupaikkoja eBayssa ja McKinseyssa ja työskenteli myös astianpesukoneena ravintolassa. Työ, jonka hän nyt arvostaa hänelle nöyryyden ja kestävyyden opettamista. Hänen kokemuksensa ”pomo, kokki ja pullon pesukone” antoi hänelle ainutlaatuisen näkökulman siitä, kuinka tekniikka voisi antaa paikallisille yrittäjille mahdollisuuden sen sijaan, että korvata ne.
Opiskellessaan MBA: taan Xu huomasi, että pienissä ravintoloissa ei ollut samaa infrastruktuuria, joka antoi suurille yrityksille mahdollisuuden maksaa toimituspalveluista. Ja niin, vuonna 2013 Xu ja ryhmä luokkatovereita loivat Doordashin auttaakseen näitä yrityksiä tavoittamaan enemmän asiakkaita.
Yrityksen kasvu nousi nopeasti pandemian aikana. Sivuprojektina aloitettiin XU: n leipä ja voi, ja sen listautumisen jälkeen vuonna 2020 Doordashista on kasvanut 116 miljardia dollaria. Forbesin mukaan Tony XU: n arvioitu nettovarallisuus on 3,3 miljardia dollaria vuonna 2025.
Brian Cheskyn luovuus tuotti miljardin dollarin liiketoiminnan.
Kimberly White/Getty -kuvat
Brian Chesky: Couch-surffin omistajasta Airbnb Kingiin
Lapsena Brian Chesky kasvoi rakastamaan kahta asiaa: pelaamalla jääkiekkoa ja muotoilua. Sitten hän meni yliopistoon Rhode Islandin suunnittelukoulussa (RISD), missä hän valloitti koulun jääkiekkojoukkueen ja hioa luovaa ajattelua.
Valmistuttuaan vuonna 2007 hän ja hänen ystävänsä Joe Gebbia muuttivat San Franciscoon. Kun he yrittivät maksaa vuokransa, he keksivät rohkean idean: Entä jos he vuokraavat lentopatjoja huoneistossaan konferenssin osallistujille? He kutsuivat sitä “Airbed & Breakfast”, kirjaimellisesti perustamalla yrityksen perusta, josta tunnetaan nimellä Airbnb.
Aluksi heidät tapasi skeptisyyttä. Chesky ja Gebbia yhdessä toisen ystävän, Nathan Blecharczykin kanssa, kohtasivat sijoittajien lukemattomia hylkäämisiä. Jotta heidän ideansa pitää pinnalla ja auttaa tuottamaan sirinä, he loivat ja myivät poliittisesti teemalla viljarasiat vuoden 2008 presidentinvaalien aikana: “Obama O: n” ja “Cap’n McCainin”. (Obaman aiheisten laatikoiden nopea myynti todistaisi oikein kilpailun lopputuloksen.)
Ystävien iso tauko tuli sen jälkeen, kun heidät hyväksyttiin kuuluisaan Y -yhdistelmän startup -kiihdytin vuonna 2009, teknologiahautomoon, joka tarjosi siemenrahoitusta muille vuosituhansien menestystarinoille, kuten Dropbox ja Stripe. Siellä he oppivat laajentamaan liiketoimintaansa.
Cheskyn johdolla Airbnb vain mullisti vieraanvaraisuuden muuttamalla kodit 5 tähden kohteiksi. Joulukuussa 2020 Airbnb julkisti yhden vuosikymmenen menestyneimpien listautumisen kanssa, debytoi 68 dollaria osakkeelta ennen kuin se nousi 144 dollariin pelkästään sinä päivänä; Nykyään sen arvo on noin 75 miljardia dollaria.
Chesky itse on nähnyt arvostuksensa kasvavan; Forbesin mukaan hänellä on arvioitu nettoarvo 8,5 miljardia dollaria vuonna 2025. Hänen matkansa kamppailevasta tutkinnon suorittaneesta teknologiajohtajaksi kuvaa kuinka innovatiivinen ajattelu voi kasvattaa globaalia imperiumia.
Microsoftin vaatimaton toimitusjohtaja Satya Nadella johtaa empatiaa.
Kuvan lähde: Ben Kriemann/Getty Images
Satya Nadella: ‘Hiljaisesta’ insinööristä Microsoftin pomoon
Satya Nadellan nousua Microsoftin C-suiteeseen ei ohjannut kunnianhimoa tai tähtivoimaa, kuten niin monet muut teknologiajohtajat, vaan pikemminkin elinikäinen intohimo oppimiseen ja empatiaan.
Hän opiskeli sähkötekniikkaa Intiassa ennen muuttoaan Yhdysvaltoihin ansaitakseen tietotekniikan maisterin tutkinnon Wisconsinin yliopistosta ja MBA Chicagon Boothin kauppakorkeakoulusta. Hänestä tuli myös Yhdysvaltain kansalainen prosessissa.
Lisää miljardööriyrittäjistä:
Elon Muskin nettovarallisuus: Lyhenensuuntainen asema Michael Dellin nettovarallisuus ja palkka Dellin toimitusjohtajana Lip-Bu Tanin nettovarallisuus: Intelin toimitusjohtajan varallisuus Valkoisen talon vierailun jälkeen
Nadella-ura alkoi ohjelmistosuunnittelijana Sun Microsystems -yrityksessä, mutta Microsoftin korkeammat yritykset huomasivat hänen kykynsä ja hänet rekrytoitiin vuonna 1992. Nadella osoitettiin Windows NT -ohjelmistotiimiin, jossa hän työskenteli yrityksen tärkeimmän kaupallisen käyttöjärjestelmän parissa.
Nadella pidettiin yllätysvalintana, kun hänet nimitettiin Microsoftin toimitusjohtajaksi 4. helmikuuta 2014. Vaattisella johtajalla oli suuria kenkiä täytettäväksi, seuraten Bill Gatesin ja Steve Ballmerin jalanjälkiä, samoin kuin joitain siivouksen suuria viestejä, etenkin Windows 8: n häiriön ja Microsoft Windowsin suosion vähentymisen, mikä oli yrityksen ydinliiketoiminta.
MBA -teoria ja enemmän hänen henkilökohtaisten kokemustensa avulla oli kuitenkin hänen johtamistyyliä, etenkin erityistarpeita omaavan lapsen vanhempi, joka opetti hänelle “suuren kuvan” ajattelun arvoa ja empatian harjoittamista.
Nadella oli vastuussa uuden kentän rikkomisesta keinotekoisessa älykkyydessä, pilvipalvelussa ja Microsoftin peliteollisuudessa, ja yhtiön osakekurssi on kasvanut yli 969% hänen haltuunsa, ja hänen oman nettovarallisuudensa on noussut nousuun 1,1 miljardiin dollariin vuoteen 2025 mennessä, Forbesin mukaan, mikä ei ole pieni ominaisuus hiljaisen insinöörin.