Jos olet kuten minä, olet ehkä huomannut, että viimeiset vuodet eivät ole olleet Macy’sille helppoja. 160-vuotias tavarataloketju on kärsinyt useista haasteista verkkokaupan kasvusta ostoskeskusten sulkemiseen ja rahapulassa oleviin kuluttajiin.
Tämän seurauksena Macy’s sulkee huonosti toimivia myymälöitä, mukaan lukien kaksi lähelläni sijaitsevissa ostoskeskuksissa sijaitsevaa big box -myymälää, koska se supistuu halvempien vaatteiden vähittäismyyjien, kuten TJ Maxxin, supistuessa.
Tulen kaipaamaan henkilökohtaista ostoksia Macy’sissa, varsinkin lomien aikaan, koska se oli yksi suosikkiostospaikoistani ennen kuin Covid aiheutti kävelyliikenteen vähenemisen paikallisessa sisäostoskeskuksessani ja Macy’sin joulutunnelman kärsimisen. Ne paikat, jotka avattiin kahtena neljästä ankkuriliikkeestä, kun kauppakeskus debytoi vuonna 1983 (Jordan Marsh ja Filene’s, vastaavasti), olivat suosikkejani tähän aikaan vuodesta.
Silti Macyn sulkemiset heijastavat laajalle levinnyttä trendiä, joka on jo nähnyt monet kauppakeskukset kamppailevat selviytyäkseen, koska myynti on siirtynyt verkkoon ja pois sisätiloista, joissa monet Macy’s sijaitsevat.
Ja vaikka sulkemiset ovat huolestuttavia, ne saattavat sijoittaa Macy’sin hiljaiseen paluun, sillä viimeaikaisten tietojen mukaan myynti avoinna olevissa myymälöissä on nousussa.
Macy’s sulkee 150 myymälää osana suurta rakenneuudistusta.
Shutterstock.
Macy’silla on pitkä historia
Tavaratalot ovat olleet Amerikassa perustuotteita jo yli 150 vuoden ajan, siitä lähtien kun Rowland Hussey Macy perusti ne vuonna 1858. Jälleenmyyjä, joka avasi ensimmäisen myymälänsä Manhattanin Sixth Avenuelle 13th ja 14th Streetin välissä, keskittyi kuivatuotteisiin.
Vuosien mittaan se myytiin, yksi sen omistajista kuoli Titanicilla, meni konkurssiin, sulautui kilpailijoihin, osti alueellisia kilpailijoita ja kasvoi yhdeksi maan suurimmista vähittäiskauppaketjuista.
Macyn historiallinen aikajana: 1858: Perustaja Rowland Hussey Macy. 1896: Strausin veljekset Isidor ja Nathan Straus ottavat RH Macy & Co:n kokonaan omistukseensa saatuaan kumppaneita vuonna 1888 RWCPulsen mukaan. 1902: Lippulaivamyymälä avataan ikonisella Herald Square -paikalla Manhattanilla Macy’sin mukaan. 1912: Isidor Straus ja hänen vaimonsa Ida Straus kuolevat, kun Titanic osuu jäävuoreen ja uppoaa, mikä vaati yli 1 500 ihmisen hengen neitsytmatkallaan, Titanic Belfast raportoi. 1924: Massiivinen laajennus sai päätökseen Seventh Avenuen levennyksen ja kruunasi sen maailman suurimmaksi myymäläksi. 1924: Ensimmäinen Macyn kiitospäivän paraati WCNC:n mukaan. 1986: RH Macy & Co:n johdon johtama vipuvaikutteinen buyout (LBO), raportoi The New York Times. 1992: RH Macy & Co. hakee luvun 11 konkurssia UPI:n mukaan. 1994: Federated Department Stores, Inc. osti sen, mikä luo maan suurimman tavarataloketjun, kertoo The Washington Post. 2003-2005: Federated aloittaa alueellisten tavarataloketjujen brändäyksen uudelleen Macy’s-nimellä. 2005: Ostaa May Department Stores Companyn, mukaan lukien Marshall Fieldsin, ja lisää noin 500 tavarataloa sen jalanjälkiin Federated Department Stores, Inc:n mukaan. 2007: Federated Department Stores muuttaa nimensä Macy’siksi ja osaketunnuksensa M:ksi CNBC:n mukaan. 2016–Tähän hetkeen: Yritys käynnistää useita saneeraustoimia, joiden seurauksena satoja Macy’s-myymälöitä suljetaan. Lähde: Macy’s Macy’s uudistuu asiakastrendien muuttuessa
Huipussaan Macy’s, Inc.:llä (M) oli 850 myymälää vuonna 2007. Sen jälkeen paljon on muuttunut. Sähköisen kaupankäynnin, mukaan lukien vaatteiden verkkokaupan, nousu on pakottanut tavaratalot pohtimaan jalanjälkeään, erityisesti ostoskeskuksiin perustuvat vähittäiskauppaketjut, joiden kävijämäärä väheni, kun Kmart ja Sears sulkivat ankkurikauppoja Walmartin nopean laajentumisen jälkeen kansalliseksi brändiksi.
Siirtyminen sisäkeskuksista, joissa monet Macy’s-liikkeet sijaitsevat, kohti ulkokeskuksia ja verkkokaupan lisääntyminen ovat aiheuttaneet paineita myyntiin ja voittoihin, mikä kiihtyi, kun Covid-pandemia pakotti meidät sisätiloihin.
Lisää vähittäismyyntiä:
Costcon talousjohtaja lupaa harvinaisen hintalupauksen Home Depotin kuluttajien boikottiin lisääntyvät ennen lomia Targetin pyrkimykset hyvittää asiakkaita, jotka joutuivat estoon Amazonin oikeusjuttu voi olla varoitus muille työnantajille
Macyn verotulot vuonna 2008 olivat 24,9 miljardia dollaria tai 36,3 miljardia dollaria nykyään inflaatiokorjattuina. Sen sijaan Macyn liikevaihto on laskenut ja oli vain 22,7 miljardia dollaria vuonna 2024.
Suurin syy Macyn liikevaihdon laskuun on myymälöiden määrän väheneminen. Jälleenmyyjällä oli viimeisellä vuosineljänneksellä 685 myymälää, mukaan lukien Bloomingdalen ja Bluemercuryn toimipisteet, ja Macy’s-brändikaupoissa oli 450 paikkaa, kun vuonna 2015 niitä oli 737.
Macy’s-brändikauppojen määrä vuosien mukaan: 2024: 4502023: 5392022: 5662021: 5702020: 5722019: 6132018: 6492017: 6602016: 6732015: Tilasto: 7a.
Se ei todennäköisesti parane ensi vuonna, koska Macy’s aikoo sulkea 65 myymälää jouluostoskauden jälkeen, osa laajempaa aloitetta, joka julkistettiin helmikuussa 2024 noin 150 myymälän sulkemisesta vuoteen 2026 mennessä “Rohkea uusi luku” -nimisen suunnitelman mukaisesti.
Macyn “Rohkea uusi luku” uudelleenjärjestelysuunnitelma:
Sulje noin 150 vajaatuotantopaikkaa vuoteen 2026 mennessä. Priorisoi Macyn sijoitukset noin 350 tulevaan paikkaan. Laajenna Bloomingdalen ja Bluemercuryn myymälöiden määrää 45 paikkakunnalle vuoteen 2026 mennessä. Ansaitse 600–750 miljoonaa dollaria omaisuutta vuoden 2026 aikana (kauppojen, myymälöiden ja parkkipaikkojen kautta). Macy’s näkee varhaisia merkkejä uudelleenjärjestelyn onnistumisesta
Macyn kokonaismyynti laski hieman vuodentakaisesta kolmannella vuosineljänneksellä, mutta jos syvennymme lukuihin, on rohkaisevia merkkejä siitä, että Macy’s voi palata kasvuun, kun sen myymälöiden sulkemisohjelma päättyy.
Yhtiö ilmoitti, että kaikkien tuotemerkkien myynti laski 0,6 % viimeisellä neljänneksellä, kun Macyn heikkous myymälöiden sulkemisista johtui pääasiassa Bloomingdalen 8,6 %:n ja Bluemercuryn myynnin kasvun 3,8 %:n kompensoineen myynnin kasvun muissa myymälöissä.
Suorituskyky Macy’sin samannimisessä myymälöissä vaihteli merkittävästi niiden sulkemis- ja uudistustilan mukaan. Kaikissa myymälöissä myynti laski 2,3 % sulkemisten vuoksi. Vertailukelpoinen myynti yli vuoden auki olevissa myymälöissä kasvoi kuitenkin kokonaisuudessaan 2 %, myymälöiden myynti kasvoi 2,3 % ja myyntimyynti kasvoi 2,7 % Reimagine 125 -ohjelman puitteissa uudistetuissa toimipisteissä.
Toisin sanoen ilman sulkemisia Macyn liikevaihto olisi kasvanut lähes 3 %.
Tämän seurauksena kaikkien tuotemerkkien osalta, mukaan lukien Bloomingdale’s ja Bluemercury, vertailukelpoisten myymälöiden myynti kasvoi 3,4 % vuodentakaisesta.
“Macy’sin kasvu oli voimakkainta 13 vuosineljänneksellä, jota johti Go-Forward-liiketoiminta, joka tuotti toisen neljänneksen positiivisia tuloksia”, toimitusjohtaja Tony Spring sanoi Macyn kolmannen vuosineljänneksen tulosneuvottelupuhelussa. “Bloomingdale’s julkaisi viidennen peräkkäisen neljänneksen kasvusta ja parhaan tuloksensa 13 vuosineljänneksellä. Ja Bluemercury teki toisen peräkkäisen neljänneksen vertailukelpoista myynnin kasvua.”
Reimagine 125 -suunnitelma sisältää 75 toimipaikan uudistamisen paremmalla valikoimalla, esillepanolla ja henkilöstömäärällä sen edellisen “ensimmäisen 50” pilottisuunnitelman mukaisesti vuosina 2023 ja 2024.
Bloomingdalen ja Bluemercuryn menestyksen ohella kasvu tulevaisuudessa ja uusituissa kohteissa on rohkaisevaa, mikä viittaa siihen, että yritys on oikealla tiellä.
Mitä Macy’sille seuraavaksi?
Macy’s ei ole vielä täysin poissa metsästä. Lisää myymälöitä sulkematta, mikä vaikuttaa myynnin kasvuun vuonna 2026; yhä useammat myymälät tarvitsevat uudistamista ja jatkuvat tullien aiheuttamat esteet, sillä 20 % sen tuotteista tuodaan Kiinasta.
Yritys on kuitenkin toistaiseksi pitänyt tariffien esiintyvyyden suhteellisen rajoitettuna neuvottelemalla toimittajien kanssa, ottamalla vastaan osan tuloskustannuksistaan (vähentäen koko vuoden osakekohtaista tulosta 0,25–0,35 dollarilla) ja valikoivasti nostamalla hintoja.
Silti johto odottaa vaikeita vuosittaisia vertailuja, jotka liittyvät aiempiin sulkemisiin, mikä johtaa neljännen vuosineljänneksen tulosohjeistuksen olevan tasainen ja 2,5 % pienempi kuin vuonna 2024.
Macy’s on kuitenkin edelleen kannattava ja johto paransi tulosnäkymiään viime vuosineljänneksen tuloksen jälkeen. Sen tavoitteena on nyt koko vuoden osakekohtainen tulos, joka on vähintään 2 dollaria, edellisestä 1,70 dollarista.
Wall Street näyttää vaikuttuneen ensimmäisestä edistymisestä. Goldman Sachsin analyytikot nostivat Macy’sin osakkeiden hintatavoitteensa 22 dollariin 16,50 dollarista, kun taas JP Morgan nosti tavoitteensa 23 dollariin 18 dollarista. Jefferies nosti myös tavoitteensa 26 dollariin 18,50 dollarista.
Aiheeseen liittyvä: Rakastettu jälleenmyyjä palaa satojen myymälöiden sulkemisen jälkeen